2025年2月4日，广东某高速服务区里，车主李先生因内急的原因，将自己的爱车停靠在了服务区的停车场内，随后就前往了服务区里面的卫生间解决一下自己的内急，但就在李先生还没进入厕所几分钟，手机上面就突然间收到了一条车辆预警。
手机上显示他的汽车胎压突然间异常，得知这一消息以后李先生也是急忙前往查看，经过检查以后发现自己的爱车后车胎已经瘪了一半，而就在李先生疑惑为何会突然间出现这样的问题时，他的背后却是突然间传出一个声音，询问他是否需要更换轮胎。
而在听到对方的询问以后，李先生也是立马意识到了不对，毕竟自己什么都还没有做，为何对方会知道自己的车胎需要维修，于是心存疑惑的他谢绝了对方的“好意”，而李先生的小米SU7刚好有“哨兵模式”会记录周围发生的一切，于是就开始拿出手机调取车载监控。
这不看不知道一看吓一跳，汽车监控当中清晰的记录下嫌疑人手持小刀划破轮胎的全过程，他先是佯装路过，在确认车内无人后迅速蹲下，手中的刀精准刺入轮胎侧壁薄弱处，动作娴熟如行云流水。
等到李先生去观看对方长什么样子的时候，却是突然间发现，此人就是刚才询问自己是否要更换车胎的那个人，随后李先生就直接选择了报警，等到警察来了以后李先生也是直接将手中的视频交给了警方，随后警方将嫌疑人缉拿归案。
以形成灰色产业链
当事情被曝光出来以后，也是引起了无数吃瓜网友的讨论，有网友戏称，王某的“业务能力”堪比特工，但其动机却简单粗暴——每划一刀，便为汽修店带来一笔高价补胎或换胎的“生意”，而有律师分析，若毁坏财物价值超5000元或存在多次作案，最高可面临十年以上刑期。
并且更让人想不到的是，类似李先生遇到的事情，已经不是第一次了，在此之前就有其他网友在该服务区遇到类似的问题，他表示自己的汽车在上高速以前刚刚更换的防爆车胎。
但就在进入到服务区以后，也是遇到了车胎被扎的情况，当时自己还不理解为何会出现这样的问题，于是就前往服务区里面的修车店进行询问，可不管询问哪一个商家，对方都是直接表示车胎需要进行更换。
哪怕是网友提出想要对方帮忙检查一下对方都不同意，只是一味的咬死表示车胎需要更换，没有办法的网友就只能“咬碎牙和血吞”，吃下这个哑巴亏，而对方在见到网友松口以后也是直接进行报价，最终网友以将近四千五百元的价格更换了受伤的车胎。
也有车主反映，部分服务区汽修店选址隐蔽，监控盲区多，且员工反侦查意识强，例如，有网友在广西某路段遭遇“多车爆胎”，怀疑是人为撒钉，却因证据不足不了了之。
但这次嫌疑人可能没有想到，李先生的小米SU7存在有“哨兵模式”，一下子将他整个作案过程给录了下来，随后李先生还透露，自己在接到修理厂老板电话的时候，对方不慎说漏嘴表示“这已经不是第一次了”。
从员工到公司或许都有参与
事件发酵后也有吃瓜网友好奇，这个员工是怎么敢这样做的，难道就不害怕出什么事情吗？还是说其背后又有什么“靠山”呢，随后就有“神通广大”的网友，将嫌疑人背后的公司给曝光了出来。
服务区的这家维修厂店隶属于湖北卡速保投资管理有限公司，一家注册资本905万元、员工规模超百人的民营企业，公司成立于2015年，经营范围覆盖汽修、零配件销售及投资，其法人胡某名下关联30余家企业，包括2021年成立的上海某公司。
而在这些信息当中，最引人注目的还是该公司员工月均薪资高达2.7万元，远超行业平均水平，随后就有网友猜测之所以能够达到如此之高的工资，可能就是员工通过“划胎提成”获取额外收入。
此消息一出视频评论区也是有网友开始呼吁追查幕后老板：“月薪2.7万的钱从哪来？是不是‘黑心钱’？”并且根据显示出来的资料显示，其老板关联30家公司，却管不好一个员工？
随后就有网友跑到该服务区，对涉事汽修店门前堆满废旧轮胎进行了拍照，一时间各大互联网社交平台上面照片开始疯狂传播，这些轮胎如同无声的控诉，记录着无数车主的愤怒与无奈，还有网友发现涉案的维修店目前已经关门，上面贴了一张暂停营业的通知。
但有网友猜测只贴了一个暂停营业的通知，那是不是就表示其只是在避风头，等到事情过去以后它还依旧能够正常营业，至于后续它是否还能营业我们就不得而知了，一切只有时间能够来证明。
从撒钉子到“二手胎”陷阱
而“划胎诈补”并非孤例，早在2023年，成都两名补胎店老板因在非机动车道撒刀片，导致数百辆电瓶车爆胎，非法获利14万元，最终以寻衅滋事罪获刑，北京某汽修店更被曝“补胎时故意扎洞”，店长却以“业务外包”为由推卸责任。
这些案件揭示了一个共同的套路：那就是利用车主应急心理，制造“需求”并高价牟利，更隐蔽的套路还包括销售内部修补过的二手轮胎，这类轮胎外观无异，实则存在安全隐患，一旦高速行驶中爆胎，后果不堪设想，网友调侃：“修车店老板的‘创意’，比编剧还精彩。”
结尾
事发以后，该服务区的管理部门也是立马做出了回应，后续为了保障所有乘客出行的安全，辖区内所有服务区的巡查人员也是开始增加，并且还进行了定人定岗，同时提高了服务区停车场的巡查频率。
