格隆汇2月8日｜据凤凰周刊，去年年底，东京都知事小池百合子宣布，计划从2025年4月起，为东京都的所有公务员引入“上四休三”工作制。“上四休三”其实是一种弹性工作制，即在每周总工时(38.75小时)不变的基础上，职员可以多获得一天可选假期。小池百合子表示，这次假期改革是为了平衡“东京都政府职员的工作与生活”，给大家更多休息或育儿的私人时间，以此来促进生育率。随后日本的北九州市、千叶县和宫城县等地的政府部门相继宣布加入“上四休三”。
然而，“上四休三”在日本打工人中颇具争议。对于日企员工而言，“上四休三”就是从原本的“每周5天，每天8小时”，改成了“每周4天，每天10小时”；在多休一天的同时，将月薪也按工时打一个折扣。干得活还是那么多，但赚得却少了。对从事销售、咨询等职业的员工而言，由于他们与客户对接的时间本来就不固定，致使“上四休三”不但没能减轻他们的压力，反而会影响他们的绩效考核。
另外，有分析认为，“上四休三”之所以在日本推进得如此艰难，或许是因为文化里根深蒂固的对休假的排斥。根据日本官方发布的《就业条件综合调查》显示，直到2017年，日本的年假使用率才超过了50%，在当时的发达国家中处于垫底的位置。虽然日本职场已经开始逐步摆脱其“加班地狱”的固有形象，2022年人均每周工作时间较2013年缩短了6.8%，但因“不愿麻烦他人”“害怕自己不合群”等原因而继续无偿加班的上班族依然不少。
