新年伊始，万象更新。最近，记者与闵行区驻村工作组组长、浦江镇汇东村党总支第一书记房长斌聊了聊，听他展望2025年的美好愿景。
浦江镇汇东村村委会的办公点有些特别——它位于高架桥下方，由几间道班房组成。村委会的正南面是大治河，是上海最大的人工河，走两步就到了河边，两者在空间上呈“T”字型，给人的感觉是“世界的尽头有一条大河拦住了去路”。可巧，汇东村党总支第一书记房长斌和他的团队，在这里走的就是一条“从无到有”的路。
2023年7月，房长斌作为闵行区首批“驻村指导员”之一，被组织派到浦江镇挂职，担任区驻村工作组组长、汇东村党总支第一书记。那一年，为了支持新引进的葫芦企业尽快入驻，房长斌带领村工作人员，主动搬迁至高架桥下道班房办公，把村委会原办公用房腾出来，解决企业办公问题；同时，积极探索
Q
2025 年想做些什么？
A
春种夏品，秋收冬藏，用心种好每一颗葫芦。
Q
驻村工作有何收获感悟？
A
组织优势不只是给你一道 “光环”，更是让你打靶“十环”，这里欢迎的是“接地气、懂基层、有办法”的干部，基层干事创业拼的更是“思路、资源、人品”。
一起听听房长斌的讲述：2023年，记得刚报到的时候，作为闵行的干部，也是第一次知道浦江镇有个汇东村，甚至我们村干部到区里开会，别人还以为汇东村是浦东新区的。
2024年，我们的工作重点，其实是让“葫芦村”有“名”更有“实”。首先，我们打造
人间烟火气，最抚凡人心。然后，我们打造
接着，我们打造
我们还打造
在发展葫芦产业的过程中，我有一个很深的体会——我们作为驻村指导员，有一项很重要的职责，就是链接更多资源、赋能乡村振兴。但是，如果我们村里的工作没有方向、没有基础，光靠去呼吁，很难获得信任，也很难链接到资源。现在，我们通过“春种、夏品、秋收、冬藏”四个品牌，把“葫芦村”1.0版本做成了，让各方看到了结果，然后你会发现，各种赋能资源也随之都来了！
值得一提的是，围绕这四个品牌，我们已经把2025年的一些合作谈成了——“春种”，我们将与区农业农村委合作，扩大种植面积、加大培训力度；“夏品”，我们将与区市场监督管理局合作，村里办好餐饮店、加强食品安全管理，都能得到他们的指导；另外，区委统战部将发挥民主党派、党外知识分子和新的社会阶层人士的专业优势，常态化扶持我们的“秋收”品牌；区总工会有技术能手资源，将在葫芦工艺品创意设计方面支持我们的“冬藏”品牌。
目前，我们汇东村的共建赋能单位已经从原先的几家，扩大到35家，给村民们带来的是实实在在的实惠。
乡村振兴关键在人，最重要的是
所以，推进乡村振兴，就要在这几类人群中找到共情、共商、共赢的交织点，有效地把他们“捏合”在一起，这就需要我们的干部在提高站位、提升认知、统一思想后，集中力量办出一个点，带动一个点的群众来响应，从而吸引更多的人和社会资本，投身到乡村振兴中……对于我来说，驻村工作已进入“下半场”，将于2025年7月结束。
我始终坚信，梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。因此，我将奋力打好“收官战”——建强一个班子、带好一支队伍，补齐一些短板、定好一套制度，孵化一些项目、建强一批品牌，真正打造一支“带不走”的乡村振兴队伍。
聊起自己的驻村经历，房长斌还有很多故事可说。他始终认为，组织把他派到基层，不是去镀金和体验的，而是希望他加强历练，把“组织优势”转化为“发展优势”“治理优势”。所以他觉得，驻村干部在思想上既要主动“摒弃光环”，又要有“偶像包袱”——主动“摒弃光环”是获取基层干部群众信任的首关，基层干部群众不会因为你是机关下派的，就高看一眼、敬畏三分，反而对你是满怀期待，希望你能发挥作用、解决问题；而树立“偶像包袱”是维护机关形象的重要路径，驻村指导员代表的是机关的形象，一言一行都会受到大家的关注。
“基层欢迎的是‘接地气、懂基层、有办法’的干部，基层干事创业拼的是‘思路、资源、人品’，我将以此自勉，力争做一名组织放心、基层欢迎、群众满意的新时代担当作为组工干部。”房长斌说。
记者：范仲毅
初审：岳顺顺
复审：何婷婷
终审：茅杰
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