划重点，这是2025年你必须要知道的八大管理趋势

正如哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）所言：“在变革的时代，最大的风险不是变革本身，而是我们依然用旧有的逻辑行事。”在复杂变化缠绕交织、重塑全球商业环境的今天，企业的生存法则与发展路径正在经历重新定义。为了更好地理解现实世界中正在发生的变化，帮助更多企业在不断变化的商业环境中生存发展，《哈佛商业评论》中文版长期动态观察未来管理趋势，从领导力、战略、创新、营销和组织五大维度（LSIMO）出发，在众多相关领域专家学者、企业高层管理者以及行业领袖之间进行访问调研，探讨他们对未来管理趋势的预测和展望，旨在为企业及管理者提供迎接未来挑战的关键方向，共同探索高质量发展的有效路径。基于最新调研统计数据，我们发现，真正能够支撑企业长期竞争力的趋势，并不仅是短期的热点，而是那些能够塑造企业韧性、重塑生产关系、引领组织变革的关键命题。

例如，78% 的受访者将数字化转型与人机协作视为推动创新的迫切要务和核心发展动力；66% 的受访者认为生态圈系统是企业竞争的重要基础；50% 的受访者认为弹性供应链已成为应对不确定性和风险的必然选择；46% 的受访者强调，企业在应对社会责任和可持续发展时，必须紧跟 ESG 标准；同样，46% 的人认为产业政策的变化要求企业及时调整战略，以适应新的市场规则。

经过过去一年的持续观察、分析与梳理，我们将哈评观点与调研结果中最受读者关注的管理议题相结合，正式发布《未来管理趋势年度报告2025》。在本期报告中，我们提炼出八大关键管理趋势，并首次收集、整理相关企业案例作为参考：

趋势1：重建经济判断力，辨别宏观风险

面对经济波动，高阶管理者需要建立独立的判断力，从实体经济、金融和全球角度识别真正的风险。准确评估宏观经济趋势，避免因过度反应或误判而造成财务或组织损失。

趋势2：平衡全球与本地

企业在推动全球化的过程中，必须更加重视本地化。在利益共同体崛起和经济全球化的推动下，企业需要发展新质生产力。通过构建更具弹性的供应链、促进文化整合、强化本地化运营，企业可以更有效应对外部环境的波动，实现全球扩展与本地适应的平衡。

趋势3：打造成长系统

短期爆发式增长虽常见，但长期稳定增长更为重要。企业需要建立一套“成长系统”，涵盖吸引客户、完善流程、监控市场变化等要素。只有持续调整和优化，才能在不稳定的市场中领先。

趋势4：ESG要有新的实质性行动

在面对ESG议题时，企业的使命和价值观也发生了显著变化。仅仅依靠ESG报告和承诺已不足以满足利益相关方的期望。越来越多的公司被要求采取真正的、可衡量的实质性行动，以应对气候变化、提升社会责任感和加强治理结构。

趋势5：AI改变决策

AI不仅用于提升生产效率，还成为推动战略决策的核心工具。从数据分析到风险评估，人工智能正从提高生产效率转变为高层决策的关键驱动力，它正在重塑企业管理模式。

趋势6：数据驱动的洞察与互动共创将主导未来营销

未来营销将由单向传播向多向互动与共同创造转变，品牌角色将从控制者转变为促进者和协作者。

趋势7：生根企业文化

企业文化是成功的基石，但不当的文化可能阻碍战略执行。领导者应通过实际案例，指导员工如何在关键时刻以文化为准则做出正确决策。文化和战略的有机结合，才能推动企业发展。

趋势8：员工幸福感与社交连接驱动组织发展

未来管理领域将愈加重视员工心理健康与社交连接。企业需认识到营造积极工作环境是组织整体的责任。关注员工的情感需求、设计灵活的工作流程、建立以连接为核心的企业文化，是企业持续发展的关键。

此外，哈评将对以下正在孕育未来变革的领域继续进行动态观察：

· AI与新质生产力的重塑

AI将通过自动化与智能化提升生产效率，重塑传统产业和工作方式。

· 人机协作的继续深化

人类与机器的协作将愈加紧密，AI将在各领域助力决策与创造。

· 全球化管理的一体化

跨国企业需打破地域限制，整合全球资源与运营，管理将更加统一与协同。

· 基于实践的精确管理

企业管理将更加注重数据驱动的决策与实际结果，提升管理精度与效能。

· 多代共事的新共识挑战

不同代际员工共事将面临文化与工作方式的挑战，代际沟通与协作成为企业新课题。

更多哈评趋势观察文章、学者观点全文及相关企业案例尽在《未来管理趋势年度报告2025》，本报告数字版已在哈佛商业评论APP杂志增刊栏、哈佛商业评论Lab小程序同步上架，现在订阅数字会员，即时免费阅读报告全文！

主编推荐

何刚

《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版主编

在全球经济与商业竞争发生深刻变革之际，中国企业家和管理者必须重新审视商业的灵活性与长期可持续性。过度抱怨或一味埋头苦干，显然不再是应对当下与未来挑战的有效策略。放眼全球，顺应趋势、推动创新并持续提升效率，才是企业应有的长远之道。中国商业与管理的新纪元，实际上才刚刚拉开序幕。诚挚推荐阅读《哈佛商业评论》中文版的《未来管理趋势年度报告2025》，为决策者提供深刻洞察与前瞻性战略指引。

学者推荐

（按趋势报告文章收录顺序排列）

刘俏

北京大学光华管理学院院长

《哈佛商业评论》中文版推出的《未来管理趋势年度报告2025》，以深邃的视角剖析了全球经济深刻变革下的关键议题，为企业在不确定性中寻找方向提供了重要启示。这份报告揭示了未来管理的核心命题。它不仅是对趋势的解读，更是一份激励企业家重新审视自身角色与使命的深刻思考。在复杂而充满挑战的世界中，这份报告将成为探索未来、推动创新的重要参考。

杨壮

北京大学国家发展研究院BiMBA前商学院联席院长，北京大学国家发展研究院管理学教授

在《未来管理趋势年度报告2025》中，我们站在全球变革的风口浪尖，深入探讨了关键领域的机遇与挑战。这些领域不仅塑造着中国企业的未来发展轨迹，也对全球市场格局产生深远影响。这份报告为企业提供了前瞻性的战略思考，帮助管理者更好地应对挑战、抓住机遇，推动可持续发展，走向全球化的成功之路。

郑志刚

中国人民大学财政金融学院金融学教授

随着特朗普在美国总统选举中获胜，重返白宫，特朗普2.0时代正式开启。也许正如英国《金融时报》专栏作家爱德华.卢斯所言，如果说特朗普第一次当选总统具有偶然性，而再此当选，选民一定“瞪大了眼睛”。因此，与很多学者喜欢用“不确定”（Uncertain）一词来评价特朗普的新政不同，我更愿意用“可预测” (Predictable)一次来形容特朗普2.0时代全球公司治理政策的变革和调整。而《哈佛商业评论》中文版一年一度的管理趋势报告的发布增加了对包括中国本土实践在内的全球公司治理政策变革和调整方向的“可预测性”。

谭寅亮

中欧国际工商学院决策科学与管理信息系统教授

《未来管理趋势年度报告2025》全面深入地探讨了新时代下企业面对不确定性和快速变革的管理挑战与机遇。本报告从领导力、战略、创新、营销和组织五大维度，提炼出影响企业长期竞争力的关键趋势，为决策者提供了前瞻性的洞察和实用的解决方案。无论是应对全球化与本地化的平衡，还是在生成式AI时代提升决策力，本报告都为企业领导者在复杂环境中制定战略提供了宝贵的指导。《未来管理趋势年度报告2025》堪称商业创新与管理实践的权威指南。