有些东西，我们明知道它是错的，会本能抗拒它，但社会规则之下，顺从就有肉吃，反抗就会被踢出局；
酒桌文化就是这样的东西，它已经有四千多年的历史了，不是个人可以左右的，聪明的人会选择利用它，实现升职加薪！
01 某电力设计院新员工入职培训：酒桌文化
近日，某电力设计院2024年新员工入职培训上一张培训敬酒顺序的PPT走红网络，网友褒贬不一；
有人认为培训酒桌礼仪，尤其像这家设计院这样，根据职位高低、年龄大小、宾主身份进行敬酒是一种职场跪舔行为；
这种行为传递的背后真相不外乎两种：驯化员工和考验员工。
设计院说白了还是传统行业，从业者多为男性，且需要跟甲方、施工单位等三教九流的人打交道，酒桌文化不可避免；
毫不夸张地讲，不会喝酒的人干工程是一种灾难，因为无法融入行业这个大集体。
敬酒、为领导挡酒就是设计院在一步步驯化你，他们想知道你究竟会为这份工作卑微到何种地步？
同时，也是在考验你，只有在酒局上游刃有余，哄得所有人都开心，领导才放心把谈业务、接触甲方这样的任务交给你；
可是，总有很多年轻人觉得努力和能力可以弥补酒量的空缺，其实不然，在设计院，拒绝喝酒的下场往往很惨。
02 两次酒桌礼仪的失态，导致我被踢出局
这家设计院培训酒桌礼仪也让我想起在上家单位的经历，那个时候我年少轻狂，因自己不喜饮酒，在公司的酒局上多次失态，最终导致我被踢出局了。
第一次是在年终述职后的部门聚餐上，聚餐前领导把定酒店、布菜等任务交给了我；
当时我们公司的习惯是，负责定饭店的人要先把当天的消费垫付，之后走报销流程；
但当天聚餐的人很多，差不多要垫付上万块，我没那么多积蓄（那个时候刚毕业），就跟领导实话实话了；
领导说我可以走借款流程，如果借款没有到位，聚餐那天他可以先垫付，等到借款到账我转给他就可以。
但晚宴时分，酒足饭饱之后，服务员催了几遍结账，我叫了领导几次，他却装作若无其事。
我还被其他部门的领导诘问：“就没见过吃饭让领导付钱的，你不是孩子了，怎么一点人情世故都不懂？还是研究生呢？”
我解释道：“我没那么多钱，垫付不起。”
“这年头，谁出门不带个几万块钱？就算没钱，不会刷信用卡吗？”
我感到很委屈，就顶了回去：我没有信用卡。
事后，领导不情不愿地付了账，但自那以后，我在部门就感觉被孤立了。
第二次是公司年会的时候，本来在开开心心吃饭，听公司老总吹牛逼；
但领导拿着酒杯来敬酒，还是白酒，恰巧那天我生病了，出门前吃了头孢，就推辞了；
但其他同事在起哄：头孢就酒，越喝越有。
也许他们觉得我生病吃药只是借口，所以还在一个劲劝酒，不但如此，还让我作诗；
最后我被激怒，冲着领导大吼：不喝也不行，不会作诗也不行，真不知道到底想干什么？
领导最后很不高兴地走了，我在公司的处境也越来越难，几个月后也被部门优化掉了。
03当你无力改变规则时，能做的只是去适应它
一句被说烂的话：人教人，教不会，事教人，一次就够！
几次酒桌失态导致我被优化出局的事情，刚开始我是义愤填膺，觉得我没有错，但冷静下来想想：成年人的世界里，哪有什么对错，只有利益关系；
对于公司而言，我是个不听话的刺头，何不换一个更廉价、更听话的人；
对我而言，吃了教训，明白了一个道理：社会按部就班，当我们无力改变一些规则时，最好的办法就是去适应它，但不能习惯它。
所以，当你我在职场没有绝对的话语权时，对于酒局还是要去应付的，否则吃亏的只能是我们这些牛马。
