广汽集团改革迎来新进展。
日前，广汽集团宣布，在职业经理人改革的基础上，将进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗，并全面实施任期制与契约化管理，以经营业绩指标进行考核。
广汽集团称，此次干部竞聘依据的是国务院国资委办公厅《关于支持鼓励“科改企业”“双百企业”进一步加大改革创新力度的通知》和《广州汽车集团股份有限公司领导干部管理暂行办法》等有关规定，也是广汽集团三年“番禺行动”的最新举措。
据悉，在干部竞聘上岗方案经广汽集团党委会审议后，广汽集团将发布包括职位职数、岗位职责、任职条件、竞聘程序等内容的通知，由竞聘者本人提出应聘申请，经资格审查后开展能力素质测试、竞聘答辩等程序，由党委会最终决定拟聘人选，经履行组织程序后予以任命。
《每日经济新闻》记者了解到，对于成功竞聘的干部，广汽集团将对其进行任期制和契约化管理，签署“两书一协议”，即年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位履职与聘任协议，以经营业绩指标考核干部履职的成效。
图片来源:广汽集团官网
值得注意的是，广汽集团在人才聘用方面的改革在很多年前就已开启。2018年12月，广汽集团开始实施职业经理人改革试点，以内部转聘、公开招聘等方式先后完成了3批共8名职业经理人的选聘，成为广州市首家实施职业经理人制度的市属国企。
根据选聘规则，除董事长、专职党委副书记、纪委书记和工会主席外，领导班子成员全部转为职业经理人。职业经理人任期三年，实行任期制、契约化管理。
2022年，广汽集团启动了新一届职业经理人选聘。针对此次选聘工作，广汽集团拟定了高级管理人员（职业经理人）任期及年度考核目标，并与每位职业经理人签订《职业经理人聘任合同》、《任期经营业绩责任书》、《年度经营业绩责任书》、《个人岗位业务责任书》。
同时，广汽集团还将职业经理人改革推广到投资企业之中。各级子企业推行任期制和契约化改革，并制定集团投资企业职业经理人试点工作指导意见。
而此次改革，广汽集团则是在职业经理人改革的基础上，进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗。“本次竞聘工作，是推进一体化运营改革和干部队伍建设的工作需要。通过公开、公平、公正的竞争机制，选拔出更加符合现代企业需求的管理人才，并且通过进一步深化三项制度改革、完善干部能上能下的市场化经营机制，有助于提高企业整体效率和效益。”广汽集团方面告诉记者。
值得一提的是，2024年10月开始，广汽集团启动内部改革，并在11月的广州车展中发布了三年“番禺行动”。
图片来源:广汽集团官网
记者从广汽集团方面了解到，自三年“番禺行动”发布以来，广汽集团正全力推进各个领域的一体化改革工作。
为此，广汽集团已采取了一系列举措，最大化合并机构、精简流程，以提升效率、降低成本。包括总部搬迁至番禺——这一广汽自主品牌的发源地和聚集地，实现了研产供销统一调度；成立了产品本部、财务本部和采购本部三个新的部门。
此外，记者近日了解到，广汽集团还决定将整合传祺与埃安营销领域，设立品牌营销本部，其中包含传祺营销本部、埃安营销本部、昊铂营销本部。同时，广汽集团还在1月11日启动IPD（集成产品开发流程）及数字化变革项目。
根据规划，广汽集团将通过四大举措、五大保障，在2027年实现自主品牌占广汽集团总销量超60%、挑战自主品牌销量200万辆的目标。
