2025年1月15日，上海联合产权交易所一则公告，在体育用品行业激起千层浪——李宁公司成功中标2025 - 2028年中国奥委会及中国体育代表团官方体育服装合作项目，一举取代已合作16年的安踏。据透露，此次李宁给出的合作协议价值高达8亿元，较安踏上一周期的6亿元签约费上涨近三分之一 。
回首过往，李宁品牌自创立起就与中国体育事业紧密相连。1990年亚运会，李宁品牌助力中国运动员身着本国品牌服装登上领奖台。此后多年，李宁陪伴中国奥运健儿征战多届奥运会，见证中国体育的辉煌时刻。
然而，2004年雅典奥运会后，阿迪达斯“截胡”李宁与中国奥委会的合作。2009年起，安踏又从阿迪达斯手中接过接力棒，开启了长达16年的合作。在这期间，安踏不仅赞助了28支中国国家队，还在2019 - 2027年成为国际奥委会官方体育服装供应商。
此次李宁能击败安踏，重新赢得中国奥委会的青睐，背后有着多方面的原因。从营销战略角度来看，体育始终是李宁的核心营销阵地。多年来，李宁深度绑定国家队伍，与中国国家乒乓球队的合作长达24年，经历七届奥运会；在巴黎奥运会上赞助中国跳水队、中国射击队等“梦之队”。此外，李宁在研发上的投入也毫不吝啬，过去10年创新研发投入超30亿元，2024年上半年研发投入增速高于营收增速。此次合作将进一步深化其在消费者心中的专业形象。
从市场布局层面而言，李宁早在品牌发展初期就开始海外布局，签约NBA球星、拓展销售网络。2024年10月，李宁与红杉中国合作出海，此次与中国奥委会签约，为其国内外市场拓展提供了新的助力。
相比之下，安踏的优势在于多品牌矩阵。收购亚玛芬集团后，安踏旗下拥有众多高端品牌，在欧美市场抢占了部分用户心智，多品牌抱团打法在海外市场颇具竞争力。
虽然失去中国奥委会这一合作资源，对安踏来说是一大损失，但凭借其多品牌策略和广泛的国际布局，冲击相对有限。安踏董事局主席丁世忠强调“做世界的安踏”，致力于打造极致商品，在国际市场持续发力。
对李宁而言，此次合作是一次难得的机遇。一方面，有望借助中国奥委会的平台，进一步巩固国内市场地位，拓展专业运动市场份额；另一方面，为其海外市场的拓展增添助力。未来，李宁将支持中国体育代表团征战2026年米兰 - 科尔蒂纳丹佩佐冬奥会、2026年爱知·名古屋亚运会以及2028年洛杉矶奥运会等顶级赛事。
这一合作权益的更替，是中国体育用品市场格局演变的重要标志。在奥运精神与商业利益交织的舞台上，李宁和安踏新一轮的较量已然拉开帷幕。李宁能否借助此次合作重回巅峰，安踏又将如何凭借自身优势在市场中继续保持竞争力，都值得我们拭目以待。
