由于台军人力短缺问题日益严重，甘愿赔钱、提早退伍的军士官人数，从2020年至今暴增4倍之多。对此，立法机构副院长江启臣表示，退赔人数近年倍增，他呼吁台防务部全面调整志愿役待遇，同时人性化的管理机制、具计划性的专长培养与精进、可期待的晋升管道等都应持续检讨改善，做到“留人、留心、留才”，方能有效坚实台军战力。
然而，选择赔钱提前退伍的军士官人数，由2020年的401人，激增至2024年的1565人，短短4年内暴增约4倍之多；台防务部坦言，少子化趋势与社会企业征才是导致此现象的主因，面对外界疑虑，台防务部提出“增设人性化管理机制”、“提升薪资待遇”、“积极改进征募机制”等作为。
其中，调整薪资待遇问题，立法机构副院长江启臣在2022年12月宣布恢复征集一年期义务役政策时，已提醒台防务部注意志愿役与义务役的薪资落差不大，可能影响志愿役招募成效、甚至人才流失，要求积极研议调整志愿役薪资待遇。
江启臣表示，二年过去，直到最近，台防务部才拟妥具体调薪方案，目前正在做最后紧锣密鼓的沟通与调整，预计近期正式报行政院审查。他期盼行政院、台防务部可以快脚步，全面调整志愿役台军弟兄官兵待遇，增加与社会企业竞争人才的薪资诱因。
江启臣指出，根据台防务部统计，去（2024）年一年期义务役转服志愿役比率为16%（1114员），较四个月军事训练役转服志愿役9.6%（5939员）为高，转服比率有明显的落差，由此可知，多一点的部队生活时间让役男有多一些思考未来人生的时间与空间，提升役男后续转服意愿。
“转服后如何长留久用更为关键，留人还要留心。”江启臣表示，退赔人数近年倍增，除了外界薪资诱因外，对军中生活、管理机制不适应也是原因。他也强调，人性化的管理机制、具计划性的专长培养与精进，可期待的晋升管道等，台防务部都应该持续检讨、改善。
