在一次音乐节的间隙,芊芊从背包里掏出刚买的无弦吉他,随着简单的按键、拨键动作,她完成了一场弹唱。周围路过的人好奇地驻足,他们中有不少人认出了这把吉他,“LiberLive无弦吉他,经常刷到它的视频!”

作为一名音乐爱好者和野生歌唱家,芊芊对于吉他有天生的好感,也曾经想花大功夫苦练琴技,但是忙碌的工作和不低的学习门槛让她望而生畏。

有钱有闲才有兴趣爱好,阻碍大部分人把兴趣变成爱好的门槛,或许就是为数不多的业余时间和单调重复的长时间练习——学习吉他,基本是以百小时为计量;学习钢琴,时间维度更是要拉长到10年。除了在KTV当麦霸,大部分人与音乐之间的缘分都终结在初学阶段。

所以当芊芊看到“5分钟就能上手弹唱”这一诱人的广告语后,她忽略了评论区里“这不就是个蓝牙音箱”的质疑声,花了2199元,入手了这款LiberLive C1。此后无论是参加音乐节,还是和朋友露营聚餐,甚至只是在家无聊,这都成了一件拿得出手的装备,娱乐自己,也引人注目。

从本质上来讲,LiberLive更接近一个模拟吉他造型、让人能体验“吉他弹唱”的音乐硬件:琴颈上是一排硅胶触摸板,每一个横栏代表一个和弦,原本拨弦的地方变成了两个按钮,左手按触摸板,右手拨按钮,小白也能立马弹出一段和弦。

这把上市不到两年的无弦吉他,已经超越传统吉他,成为全网多个平台吉他类目的销量第一。越来越多像芊芊这样热爱音乐的年轻人,正在把LiberLive捧成新一代的音乐神器和新型的社交货币。


户外露营可以随时来一曲

而在这把无弦吉他背后,则是越来越多的智能乐器厂商,正在改变人与音乐的交互方式,帮助人们从“热爱音乐”走向“驾驭音乐”,并从中得到极高的情绪价值。

横空出世的超级爆款

音乐是一个拥有足够国民基础的产业,但是乐器这门生意从来不好做。

中国每年生产出了全世界超过一半的乐器。据弗若斯特沙利文报告,截至2023年,中国有6000多家乐器制造企业。国内也不乏乐器产业带,惠阳吉他、黄桥提琴、扬州古筝、中泰竹笛……但是作为传统行业,乐器制造商们无不在技艺上求精,往乐器的“专业度”上努力。

以吉他为例,这种发端于14世纪的乐器,是流行、摇滚、蓝调等多种音乐流派的核心发声乐器,也是一种创作型乐器,在全世界范围内拥有大量的用户。但是学习吉他是件苦差事,刚上手时要经历按弦的痛,直到把手指磨出茧子才能逐渐适应;而后是枯燥繁复的训练,据说初学者要完整学会一曲弹唱,至少要花300个小时。

这也是为什么芊芊看到“5分钟学会弹唱”后立刻下单的原因,这大大降低了弹唱的门槛,让没有任何基础的人可以跳过300个小时,直接享受弹唱的快乐。

LiberLive市场部的Lizzie认为,80、90后这代人,成长在华语音乐最鼎盛的时期,对于弹唱这件事,每个人都会有想象,但是传统的乐器学习路径非常长,和现在快节奏的生活不能兼容。“学乐器是一件很重复的事情,你要做肌肉训练,要学技巧,还有一个庞大的乐理体系,这些都需要花很多时间去积累。关键是学完你也不一定有产出,这些过程和不确定性都会消磨你的兴趣。”



而保护兴趣的秘诀之一,就是为用户不断制造“爽点”,所以LiberLive最核心的卖点就是,5分钟就能上手弹唱,“这个事可以带给你很大的成就感”,这种情绪价值可以逐步引导用户深入去体验音乐的各种可能性,从“热爱音乐”变成“驾驭音乐”。

作为无弦吉他的开创者,Lizzie透露,LiberLive完全是自研自产自销,C1面世前经历了4年的筹备,“技术层面倒不难实现,难点在于设计构建人和乐器的交互方式,比如你弹奏的姿势不能别扭、触摸板用什么材质、硬件和软件怎么配合能快速上手,包括你还得去验证市场到底接不接受你的产品等等。”

2023年4月15日,LiberLive的第一款无弦吉他C1开卖即售罄,“当时量不多,因为我们也不知道市场的反馈,只做了几百把。也没有大规模做宣传,前期只是少量地寄给了一些博主,以及我们在自己账号上做一些分享。”


博主弹唱LiberLive的视频

小试牛刀后,LiberLive看到了这片市场的空间,有了进一步扩大生产规模的底气。在当年的双11期间,LiberLive开始高速增长,并很快超过了其他传统吉他品牌的销量,成为整个乐器类目里横空出世的大爆款。第二年,LiberLive迅速跻身“亿元品牌”,成为天猫、京东、抖音等平台的乐器类目第一。

LiberLive的爆发,某种程度上来说是一种“音乐人格”的觉醒。“现在很多人说我们是‘音乐平权’,其实一开始我们想得没那么复杂,只是观察到大家以往都是在被动地听音乐,或者跟着固定的伴奏唱歌,可能没那么爽。而传统的吉他弹唱,要上升到个人风格化的演绎,或者用音乐去表达什么,能做到这样的人群非常小,但是不代表大家没有这个需求。”

据弗若斯特沙利文报告,传统吉他的用户中,男性比例占八成,但是在智能吉他的用户中,男女比例几乎持平,这也反映了,过去一部分女性对吉他的需求被相对较高的门槛抑制了,易上手又高颜值的无弦吉他对女性更为友好。

尽管LiberLive每条相关视频下,都有人在不遗余力地发问“这和蓝牙伴奏音箱有什么区别”,但是事实就是LiberLive只用了一款C1,就撑起了品牌在乐器行业的霸主地位。“我们验证了一种可能性,就是智能乐器可以进入更大的市场。”Lizzie表示。

走向智能,乐器行业迎来第二增长曲线

近两年,除了横空出世的LiberLive,其实整个音乐行业都在走向智能化。

买过智能手卷钢琴的小奈告诉《天下网商》,她喜欢听钢琴曲,也想自学,但是传统钢琴体积大,价格贵,她迟迟下不了购买的决心。当她偶然刷到这种价格只要300元左右的手卷钢琴时,瞬间心动并下单了。

“这种智能钢琴对初学者比较友好,关键是不占地方,铺开就能弹,收起来随便一塞,价格合适,没什么购买的心理负担。”



小奈购买的手卷钢琴,来自音乐科技品牌特伦斯。在今年天猫双11的销售榜单上,可以看到智能乐器商家已经占据了半壁江山:LiberLive、特伦斯、恩雅音乐、TheOne。

据天猫乐器行业小二彬如介绍,现在天猫上传统乐器的市场份额占九成,但是以LiberLive为首的智能乐器正在以200%的增速狂奔,“预计明年的增速会保持在60%以上,很多传统乐器商家也在筹备智能乐器的产品,2025年还会有一波爆发。”

彬如认为,LiberLive的引领性主要在于,它用一种颠覆性的交互形式,拓宽了乐器指向的人群,“过去很多乐器公司在做创新的时候,主要还是微创新”,吉他还是吉他,创新也是围绕专业人群,而不是打破人和乐器之间的交互模式,把市场空间做大。

在乐器类目里,过去最主力的消费人群是琴童的父母,但是LiberLive们的消费人群主要是爱音乐的人群。据Lizzie介绍,LiberLive的用户画像分布很广,“从大学生到四五十岁的人群都能覆盖,最大的共同点是爱音乐。”

在天下网商主办的“2024年新网商体验弹唱的统乐器更多充当的是教培行业的教具,但智能乐器更多是悦己消费,“我们有两种典型客户,一种是专业级的用户,包括明星音乐人和吉他手;一种就是音乐爱好者,他们可能从来没弹过吉他,甚至是阿姨们也能快速学会,去广场上一边弹唱一边跳舞。”

在“情绪消费”风口,LiberLive们想“站久一点”

Lizzie谈到去LiberLive面试时的经历里,大家随手就会拿起吉他唱起歌,我以前从来没接触过吉他,就是因为体验了一下C1,立刻决定要加入这家公司。”

如果说传统乐器更偏非标产品,注重线下体验,感受手感、音质后购买,那么智能乐器可以说更标准化,但是除了看种草视频,上手真实体验玩音乐所带来的“情绪价值”后,转化效率会大大提高。

平台也在尝试帮助更多智能乐器品牌走到人群中去,彬如告诉《天下网商》:“去年,我们在石家庄的草莓音乐节上邀请了LiberLive来做快闪;包括和天猫校园合作,让这些乐器能进入一些音乐类院校,精准地接触到它的潜在用户。”



恩雅吉他也已经开始布局线下渠道,入驻山姆等商超。除了增加与潜在客户的触点,站在“情绪消费”风口的智能乐器商家也在不断通过对私域的运营,来增强用户的黏性,Lizzie表示,“我们已经有四十多个用户群了,音乐本身是带有社交属性的,大家会在群里交流弹唱的技巧,也会互相约着在线下见见面,一起玩音乐。”

对于产品本身,LiberLive更希望C1能成为媒介,“我们要的不是一个购买行为,而是希望它能成为爱音乐的人之间的一个载体,把人们串联起来,这是一个动态的过程。所以我们品牌端在做的一系列动作,包括通过各平台的达人、自己的直播间等不断地输出弹唱相关的内容,就是希望延长产品的生命周期,而不是鼓动人们冲动消费后,又放在角落吃灰。”

这一点,在切入银发经济的电吹管领域同样明显。在智能乐器通通都能“5分钟学会弹唱”的大背景下,有钱有闲的退休人群拥有很强的社交需求,而拿得出手的才艺同样也是银发人群的社交货币。

电吹管品牌“锣钹科技”创始人谢路禄在接受采访时曾表示,“如果说原有的电吹管产品是在做一辆赛车,我们在做的就是一辆卡丁车,或者说是一辆有赛车基因的卡丁车,它至少要看起来好学。我们的目标用户不是已经在公园里用乐器演奏的那1个人,而是在旁边围观的跃跃欲试的10个人。”

Lizzie认为,现在在智能乐器行业,大家还处在一个“各美其美”的良性竞争环境下,“你要严格说竞品的话,可能一个手数得过来,大家产品的方向是有差异的,多方合力来推动整个行业的增长,这也是我们乐于看到的。”

此前,淘天宠企文教总经理天德在接受《天下网商》采访时曾表示,2024年可以说是智能乐器元年,行业正在发生结构性变化,“社会思潮的变迁让人们更加专注于自我愉悦,乐器从音乐工具走向情绪陪伴,智能化、便携化的乐器受到青睐。”他认为,当下的行业机会在于通过降低乐器的学习门槛,同时提升可玩度,让乐器产品可以大范围破圈,带动整个市场扩容。

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