作者:南开大熊
来源:南开大熊
管理上的顺序或者逻辑,无论对于工作开展、能力提升,还是人际交往、事业前程都是第一重要的。顺序颠倒,则会抱憾终生、无力翻盘。
本文总结了十六个极其重要的管理顺序,以图文形式展示如下。
1
沟通:先求同,再求异
明确共同目标,塑造价值认同。
保持开放心态,积极倾听对方。
2
共情:先理解,再表达
准确辨识情绪,正确解读语义。
听对方想说的,说对方想听的。
3
人际:先交流,再交心
选择交流对象,探索交流领域。
尝试交流情感,保持稳定交往。
4
情商:先心情,再事情
安抚对方情绪,恢复正常对话。
寻找共同利益,解决冲突矛盾。
5
职场:先升值,再升职
认清商业本质,正视价值交换。
接受共性塑造,获得职务晋升。
6
工作:先计划,再行动
设定清晰目标,分析评估现状。
制订详细计划,设定执行步骤。
7
执行:先完成,再完美
舍弃完美主义,坚持效率优先。
总结经验教训,快速优化迭代。
8
学习:先记录,再记忆
准备记录工具,捕捉关键信息。
定期整理回顾,转为长期记忆。
9
能力:先专注,再专业
正确选择方向,排除外界干扰。
深度学习知识,持续精进技能。
10
事业:先成长,再成功
磨砺心灵意志,坚持求知探索。
明确价值取向,积小胜为大胜。
11
发展:先站住,再站高
明确发展定位,夯实事业基础。
进行长远规划,开展品牌建设。
12
创新:先仿造,再创造
寻找模仿对象,仔细观察学习。
研究原理结构,思考优化改进。
13
流程:先僵化,再优化
设计业务流程,坚持落地执行。
消除流程阻力,提升流程效率。
14
制度:先细化,再简化
杜绝制度弹性,堵住制度漏洞。
提炼制度要点,进行制度宣贯。
15
管理:先自己,再别人
约束自身言行,做好团队表率。
明确团队规则,落实奖惩措施。
16
影响:先管理,再领导
建立团队秩序,做好利益平衡。
激发团队动能,引领创新变革。
Photo by Alvin Mahmudov on Unsplash
— THE END —
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