齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王瑞超 实习生 秦紫情 通讯员 宋磊
在济青高铁公司，有这么一种比喻，如果将高铁建设比作一场足球赛事，那么常年奋战在一线的现场指挥部及工程建设管理人员便是冲锋陷阵的前锋，安全质量管理人员则是守卫安全底线的坚实后防。而办公室、党群部、财务、计划合同等职能部门，则如同赛场边默默奉献的随队工作人员，以各自独特的方式为高铁建设及公司高质量发展全力服务，其所属党支部也秉持服务与管理理念，彰显着关键作用与价值。
办公室党支部：践行“五心”服务，筑牢保障基石
办公室肩负公文处理、宣传推广、信访接待、档案处理、协调保障、企业管理等多项重要职能，是保障公司工作高效运转的核心枢纽，这要求其成员具备忠诚、担当、高效的品质。办公室党支部深刻领悟到，忠诚体现为“真心”，担当意味着“用心、尽心”，高效则需做到“细心、贴心”，此“五心”汇聚成一心——服务之心。
在实际工作中，无论是公文的严谨管理、新闻宣传的有效开展，还是信访工作的妥善处理、企业管理的有序推进，办公室的每一位党员干部职工都充分发挥自身力量。他们在公文流转过程中严格把控流程与格式，确保信息传递准确无误；新闻宣传方面，积极挖掘公司建设亮点与先进事迹，塑造良好企业形象；信访接待时耐心倾听诉求，全力化解矛盾；企业管理中不断完善制度体系，提升管理效能，切实以“五心”服务为铁路建设与公司发展提供稳固保障。
党群工作部党支部：构建党建品牌，凝聚党群合力
党群工作部作为公司党委与各支部紧密相连的关键纽带，以“高铁红 连心桥”为党建品牌，深度融入中心工作、服务发展大局，凸显桥梁作用。其中，“高铁红”彰显支部党员在高铁建设等各项工作服务保障进程中，始终坚守共产党人的赤诚初心。
支部着力强化党建引领，坚定党员政治信仰，打造“忠心桥”，确保全体党员一心向党、忠诚履职；督促党员在工作中恪尽职守、严谨治企，塑造“尽心桥”，推动各项任务高质量完成；积极鼓励党员加强党建与业务知识学习，勇于创新工作方式方法，搭建“创心桥”，为党群工作注入新活力；秉持高标准、严要求，推进工作标准化、规范化、精细化，铸就“精心桥”，提升工作品质；增进与各支部的共建交流，实现互学互鉴、互促共进，构筑“真心桥”，强化党组织整体凝聚力；密切与党员群众的沟通联系，主动排忧解难，成为“知心桥”，营造和谐党群氛围。
计划合同部党支部：以“五色石”精神，勇挑工作重担
计划合同部作为公司重要的战斗堡垒之一，担当着高铁项目前期筹备、招标采购组织、合同履约监督、投资计划制定与统计、概预算编制及验工计价管理等五项核心职能。部门将这五项职能凝练成“五色石”党建品牌，以五种颜色分别象征忠诚、敬业、勇毅、合作、精益的精神品质，既传承支部红色基因与团结协作传统，又彰显团队积极进取、奋勇争先的精神风貌。
在工作一线，支部党员积极作为。他们在项目前期不辞劳苦，穿梭各地协调各方关系，为项目顺利启动奠定基础；严格审核合同条款，确保各项工作依法合规开展，严守法律风险防线；精心筛选施工队伍，为高铁建设汇聚优质资源；在涉及公司利益的谈判中，秉持专业态度据理力争。凭借不懈努力，团队以实际行动诠释了省委、省政府授予“攻坚克难奖”的深刻内涵与重要意义。
财务部党支部：担当“保收创效 高铁管家”，强化财务管理
财务部作为公司的财务管家，紧紧围绕公司生产经营核心目标，全方位发挥财务管理职能，于多维度发力实现保收创效。在资金管理方面，积极拓宽思路，于资金供给、筹集环节精心谋划，全力保障建设资金稳定。一方面，通过与银行开展利率谈判、试点供应链票据支付等创新举措，有效降低资金成本；另一方面，积极争取政策支持，落实增值税大额退税，并加强对施工单位资金计划的严格监管与实时监控，确保专款专用，切实保障建设资金安全、高效使用。
同时，在运营收入与成本管控上，财务部加强预算管控力度，精细核算每一项收支，深度挖掘降本增效潜力。在农民工工资支付管理方面，持续探索优化管理模式，确保农民工工资按时足额发放，维护社会稳定，全方位践行“高铁管家”职责，为高铁建设提供坚实财务支撑。
通过各职能部门的协同努力与特色化服务管理，济青高铁公司在高铁建设的征程中稳步前行，不断迈向新的发展高度。
