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我经常跟大家说遇到一个好领导是多么重要。现在我也做了领导,在和下面的人沟通时,就强调大家要平等,都是打工人,都是热爱技术的人,谁也不PUA谁。

大水哥的这个回答实在是太典型了,是垃圾领导、职场PUA的一个典型案例,经大水哥同意后分享给大家。

备注:‘它’字用的太好了,看完你就知道原因了。

原文来自知乎:

怎么理解“ 善战者无赫赫之功 ”?- 大水哥的回答 - 知乎

https://www.zhihu.com/question/409246699/answer/3210924474

以下是大水哥的正文:

那一年我还是个少年,还在腾讯。

老板让我搞个iOS APP,我搞了。

后来老板又让我搞个Android APP,我又搞了。

之后它又让我搞支付SDK我还是搞了。

最忙的时候边吃中午饭边跟业务对需求。

到了年底,我考核不好,年终奖只有8000元,其他人最少有两个月,多的几个月,我是0.8人月我倒是无所谓,但是它们还是不肯放过我。

它说:你这一年都干了什么,就搞了个APP,搞了个SDK。

这是它的原话,我现在还记得。

它说:你要把我当成天使投资人,要像个创业者一样向它申请资源。

之后移动互联网时代来了,客户端项目成了重点项目,我带出来的开发月薪最低1.2万,我还是1万零500。

我就提了离职,裸辞走的,因为那个时候客户端很容易找工作。

它痛快的批准了,但是要等他们招到人才能走。之后招了一个比我高一个级别iOS开发交接我的工作,工资是我的两倍。

我上午看书,准备面试。下午跟他交接,交接了一周他说他接不了,系统太多了。

之后他们又招了一个Android开发,还没交接完就已经到了我的last day。它劝我再留几天,我懒得理它,最后一天才批了交接单,差点让我没办完手续。

后来我徒弟跟我说,它又招了个iOS才把我的工作接住。总共新招了3个人加上我两个徒弟才接我当年一个人的工作。这大概就是善战者无赫赫之功吧。

因为项目延期严重,被业务部门投诉,它带人去给业务部门道歉,部门也发现了问题,这个项目就成了部门经理重点盯的项目,成了重点项目,年底每个人的年终奖都比较丰厚还给了一部iPAD做奖品

从此不再跟腾讯有任何交集,拒绝了所有腾讯的面试邀请,就算去摆地摊也不会去这家公司了。

对了,知平的id其实是我在腾讯的外号,因为他们觉得我很水,所以叫我大水。再后来我准备辞职了,所以技术方案会中对小领导的方案进行了抨击,让他下不来台,他们就改口称我为水哥。这就是大水哥的由来。

后来跟前同事吃饭,他们跟我说,当年欺负我的那个小领导跟老婆离婚了,跟产品组长搞在了-起,他们还说,当年部门经理是很喜欢你的,可惜你的性格跟小组长不对付。

我说:正常,它啥也不是的时候跟他一起共患难给它生女儿的老婆都能抛弃,抛弃个下属算什么。

不要去怨恨你的敌人,这会影响你的判断.


原文作者:大水哥

未经授权,禁止抄袭

看海想法:善战者都忙着打仗,没时间跟你搞TMD形式主义,没时间跟你TMD跪舔,没时间跟你TMD拉帮结派

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