最近一则“博主在景区摆摊转卖蜜雪冰城柠檬水”的推文引发网友的关注与讨论。这个博主直接靠"倒卖"蜜雪冰城发了笔横财！用外卖红包3块4一杯批量进货（门店价4块），扛着保温箱到景区卖6块，3个半小时狂卖98杯，净赚254块！要是按旺季日均100杯算，月入轻松破5万，比白领赚得还多！
网友吵翻了：有人说这是景区刚需生意经，毕竟游客口渴时10块的矿泉水都买；也有人骂吃相难看，这不是把蜜雪冰城的实惠当韭菜割吗？
但除了安全和侵权问题，大多数人都选择支持该博主的行为。为什么这种明显的倒买倒卖行为，还是要站他这一边？
当上海迪士尼的农夫山泉卖20块、张家界山顶的"10块钱矿泉水+15块泡面"套餐成为默认规则时，景区就不是在做生意了——他们是在拿风景当人质，逼游客交赎金。
网友的愤怒点在哪？
1. 垄断式暴利太扎心
景区商家交着50%营业额的"场地费"，转头把成本翻5倍转嫁给游客。就像你去长城看风景，结果每口空气都要收门票，这波操作直接触发"公共资源私有化"的集体愤怒。
2. 矿泉水刺客现原形
当某博主实测景区矿泉水比星巴克还贵，话题#景区刺客图鉴#直接冲上热搜。年轻人不是怕花钱，是恨这种"坐地起价"的羞辱式消费——高铁站卖3块的面包，到了景区摇身变成15块，连包装都没换！
3. 法律武器成摆设
《景区管理条例》写着"民生商品需限价"，但商家总玩文字游戏：冰可乐算"冷链运输特殊商品"，手冲咖啡是"特色服务体验"。网友气到自创"景区价格计算器"：1元矿泉水×3（场地成本）+5（人力成本）=10元？这公式比量子力学还玄学！
就像当年滴滴用私家车挑战出租车垄断，某些"违法"行为其实是市场自发的修正信号。今天，3.4元的奶茶倒卖6元，挑战的是景区商圈的“坐地起价”现象。网友支持的不是违规，而是市场对不合理定价的自发修正。
这个剧情如果拍成电影，大概会是一部微缩版《肖申克的救赎》：
一个普通年轻人，用算法红包当“鹤嘴锄”，在连锁品牌浇筑的铜墙铁壁上凿开一道裂缝，让阳光漏进来。
蜜雪冰城的标准化生产、景区饮料的溢价逻辑、甚至外卖平台的补贴机制，都在他的保温箱前短暂失效。
用3块4的成本搏6块的利润，98杯柠檬水卖完的时候，他像《我不是药神》里的程勇一样，用野路子打赢了一场商业系统的“不对称战争”。
说到底，网友不是支持“违法经营”，而是受够了“只许景区放火，不准百姓点灯”的双标。当正规渠道的物价离谱到像在收“风景税”，那么所有钻空子的人都成了某种意义上的“侠盗”——虽然不完美，但至少比坐地起价的吸血鬼强点吧？
来源 丨红网论坛@旧巷情书
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