5月18日，黄子韬的卫生巾品牌“朵薇”正式上线，短短15分钟卖出19.5万件，这个数字让不少传统品牌都眼红。
发布会上，黄子韬自信满满地说：“你们信任的超市以后都会有我们品牌，并且是在非常重要的位置。”
这句话听起来像是宣战，也像是承诺。
一个男明星，突然闯入女性护理市场，还扬言要改变行业格局，这事儿到底靠不靠谱？
黄子韬做卫生巾，不是心血来潮。
早在去年10月，他就收购了一家工厂，停掉旧生产线，砸了几个亿进去，说要打造“透明工厂”。
今年3·15晚会曝光卫生巾行业乱象后，他更是直接开怼：“那些赚黑心钱的人太恶心了！” 这话听着解气，但消费者更关心的是，他的产品到底行不行？
价格上，朵薇走的是平价路线。
62片组合装卖49.8元，算下来单片不到0.8元，比苏菲、高洁丝这些大牌便宜一点。
但真正吸引人的不是价格，而是“医护级标准”“菌落总数为0”这些卖点。
黄子韬在直播里反复强调，他的卫生巾比国标多17项检测，连AI都用上了，废品率控制在2%。听起来很高级，可消费者真的在乎这些吗？
从试用反馈来看，有人夸吸收性好、不反渗，也有人吐槽尺寸太小。
黄子韬倒是挺听劝，立马调整了产品规格，240mm、300mm、350mm全都有。
他老婆徐艺洋成了“首席体验官”，一遍遍试用，提建议。
这种亲力亲为的态度，确实比那些只挂个名的明星代言人强。
但问题是，卫生巾不是靠情怀就能卖出去的，复购率才是关键。
黄子韬的野心不止于电商，他说要让朵薇进超市，摆在“重要位置”。
这可不是随便说说，他的合伙人里就有遥望科技的CEO谢如栋和千芝雅董事长吴跃，一个懂直播带货，一个懂供应链。
但业内人还是持怀疑态度，毕竟卫生巾市场早就杀成红海，新品牌想站稳脚跟，光靠明星光环远远不够。
更让人质疑的是，黄子韬的团队全是男性。
三位大老爷们，真能理解女性需求吗？
有从业者直言：“男性想象的需求，和女性真实的需求，往往不一样。”
比如早些年流行的“比基尼卫生巾”，就是个伪需求。
黄子韬的解决办法是拉上老婆徐艺洋当“人肉测试机”，但这能弥补性别视角的缺失吗？
不可否认，黄子韬的入场让更多人开始关注卫生巾行业。
3·15曝光后，消费者对品牌的信任跌到谷底，朵薇的“透明工厂”概念确实踩中了痛点。
但“医护级”只是个企业标准，并非国家强制认证，消费者得擦亮眼睛。
而且，卫生巾的技术壁垒并不高，B5、蚕丝纤维这些卖点，别的品牌也能做。
黄子韬真正的优势，可能是他的流量和粉丝基本盘，抖音3672万粉丝，78%是女性，18-40岁占比超90%。
如果这批人愿意持续买单，朵薇还真有可能杀出一条血路。
不过，明星跨界翻车的例子也不少。
罗永浩做电子烟，董明珠造手机，最后都没掀起太大水花。
黄子韬这次赌上几个亿，是会成为行业颠覆者，还是昙花一现？时间会给出答案。
但至少，他让更多人开始思考：卫生巾这个看似普通的日用品，为什么会让女性如此没有安全感？
如果明星的入场能倒逼行业提升标准，那也算是一件好事。
