六旬老农轻松种田200亩年入12万元
村级供销社“五统二分”模式破解种粮效益难题
（记者 王希台）5月8日，湘潭县云湖桥镇狮山村的王志勇站在田埂上，望着刚插下不久的禾苗很是欣慰。这位种粮大户，在村级供销合作社“五统二分”模式的护航下，取得了连续7年稳赚12万元的好效益。
成青建与王志勇商量如何让农机发挥更大效能。（记者 李新辉 摄）
2018年，当狮山村供销合作社负责人成青建动员王志勇规模种粮时，这个老手艺人心里直打鼓：“一个人管200亩地，秧苗、农机、销路哪样不是难题？”
这些顾虑很快被供销社的创新机制化解。
狮山村供销合作社根据传统农业“小、散、弱”的痛点，大力推广供销系统粮食生产“十代十好”服务，并结合合作社实际情况，又首创了“五统二分”的管理机制，破解小农户对接大市场的难题。
“我们按水利条件科学划分为双季稻区、再生稻区和稻油轮种区，实现土地效益最大化。”成青建介绍，合作社创建的“五统”机制——统一流转、农资供应、集中育秧、农机服务和加工销售，让亩均成本直降100元。
更让王志勇吃下定心丸的，是合作社发展的订单农业。在粮库旁，30吨精米生产线正将稻谷加工成“狮山生态米”等大米品牌，年销售大米400吨左右，年销售额达300万元。
“种什么品种、用多少肥料，全按订单要求来。”成青建掏出一叠账本，里面记录了每一位种植大户详细的种田成本及利润。
优化分工，激发主体活力，是成青建摸索出的第二个种田“法宝”。
“分户受益、分人负责”的“二分”机制，即种植户负责种植包干的责任田，合作社负责收购稻谷，增产增收的收入归种植户所得。成青建说，“二分”机制实现了“田间管理自主、收益归户到人”，巧妙激发了老农们的干劲。
在王志勇的账本上，清晰地记录着：2024年早稻、再生稻、一季稻和晚稻收入共计25万多元。除去成本，纯利超过12万元。
“别看我年近花甲，却是一头黑发，以前只打算干到60岁，现在奔着80岁去！”王志勇打趣地说。
当前，这种“村级供销社+社会化服务”的模式，正在激活农村“银发劳动力”潜能。在狮山村，还有谭文兵、肖放明等17位平均年龄50多岁的老农管理着3000余亩稻田，他们人人年纯收入超12万元。
种粮大户之所以干劲十足，这得益于全市供销系统大力推广的“镇村一体、十代十好”服务模式。市供销合作总社负责人表示，湘潭是丘陵地区，田块“碎片化”现象普遍，该模式既保留了小农精耕细作的传统优势，又融入了现代农业的规模效益。目前，该模式已覆盖全市70%耕地，服务规模超120万亩次，发展优质稻订单种植10万亩。
