“五一”假期第一天，彬长矿业在完成矿井检修工作的同时，安全产销煤炭5.86万吨，坚守岗位的干部职工，用辛勤付出守护万家灯火，用实际行动诠释“劳动最光荣”。
万家灯火 有我守护
百米井下，职工们不辞辛劳，煤机滚筒飞速旋转，运煤皮带滚滚向前；装车站点，煤粒飞流倾注厢体，运煤专列风驰电掣……
节日我在岗，安全保供忙。节日期间，该公司科学有序组织生产，加强“产运销路”四方协作，保证各环节紧密衔接，快装快运，大幅提高运输效率。假期首日外发的14列煤炭专列，运往渝、蜀、皖、豫等省市，有效保障了重点工业企业的用煤需求。
“认真吸取近期省内外各类安全事故教训，充分认识安全生产的严峻形势，全面抓实抓细抓好安全生产工作，确保各项安全措施落到实处。”5月1日，彬长矿业党委书记、董事长焦小年在大佛寺矿检查安全生产工作时要求，切实履行好各级安全生产责任，用更加严格的管理，纠治人的不安全行为、消除环境和物的不安全状态，全面增强安全综合治理能力。
节日保供，首先要加强安全生产，坚守安全“红线”。为确保假期安全形势稳定，节日前夕，该公司领导带队对5对矿井开展了以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的节前安全大检查，对查出的隐患和问题，严格按照“五落实”要求逐条彻底整改。
节日期间，该公司主要领导放弃休假驻矿盯守，检查指导安全生产工作；分管领导、副总师、各部门负责人组成安全检查组，每日轮流入矿巡查，积极投身安全生产第一线，第一时间将各项决策落实到现场，将各种难题解决在现场，确保矿区安全生产形势持续稳定向好。
春光向暖 奋进向前
人勤春来早，奋斗正当时。年初以来，彬长矿业认真落实陕煤集团、陕西煤业工作部署，科学制定年度“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，全面落地“十个强力推进”和“六个协同”工作要求，向“新”而行、以“质”致远，发展新质生产力、推动高质量发展的生动实践，描绘着彬长“争做四个示范、打造一流企业”的“新图景”。
锻长补短，筑牢防线。聚焦风险防控，不断深化“123466”安全长效机制建设，持续优化安全“大监督”体系，全面实施井下+地面“网格化”安全巡查模式，形成“抓全员、全员抓”的安全工作合力，确保了安全生产。稳产增量，激发动能。聚焦达产达效，重点推进“三优两提高”，聚力攻坚“双大面”、沿空留巷等关键技术，超前实施盘区接续重点工程、接续工作面外围系统工程和区域治灾工程，全力推动了优质产能安全高效释放。全域深化，协同增效。该公司创新管理理念，将内部市场化机制融入成本管理，加速形成全员、全维度、全要素、全过程的成本目标管控体系，激发全员创新创效活力，推动实施降本增效项目265项创效6679万元。
今年1—4月，在确保安全生产的基础上，该公司煤炭产销完成计划103%，较去年同比增加62.6万吨，企业发展呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。(弯桂清)
