01
更新4: 正好有个领导同时在处理一个类似同学（代号小明）的问题，对于“我的情绪为什么会被这件事影响这么严重”这个问题有些启发，记录一下。
小明能力、情商都低于平均值，前年要求转到后端岗位（之前无开发经验），领导答应并安排了，
在后端岗位就安排他做些简单的事情，但还是表现一般，眼高手低。
去年继续要求转岗算法/AI岗，被领导以能力不足拒绝后，他竟然直接去找了领导的领导的领导（公司副总裁级）。
最近又因为绩效垫底，又是各种找领导、hr和领导的领导。
领导其实已经帮助他非常多了，让他转岗研发，越级找事也没开除他，还当他的心理咨询帮他疏导夫妻关系问题，
但小明还是没有感激之情，觉得领导对他不公平，不让他做他想做的。
如果是我管这个人，感觉我会疯掉，但我问领导会生气吗？
领导说他不生气，因为一是他知道小明是什么样的人，小明做出什么事情他都不会意外（没有期望就没有失望）
二是领导已经帮助他很多了，自己问心无愧（心安）；
而且自己从这个事件中也收获了很多经验
自定义回报，我之前过于执著于要对方给我回报；
三是虽然小明现在不会感激于自己，但他的幡然醒悟只是时间问题，
等他离开后面对真实的残酷社会才会意识到自己错过了什么
他迟早会得到教训/后悔，无需急于一时。
领导不愧是领导，我的心性还是需要修炼啊~
02
更新3: 上午hr和同事谈了，因为有了预期以及丰厚的赔偿，同事很快接受了。
只是要求在公司多留段时间，缓解在jls的心理阴影。
接下来我要好好思考一下我的情绪为什么会被这件事影响这么严重。
更新2: 今天领导回上海了，拉着我和hr先是一通说，他竟然还在心软中怕她“横尸街头”，另一方面是担心剩下人扛不下了业务或也会离职。
我终于逮到机会“骂”领导了，太善良被人“拿捏”，刀子嘴豆腐心；
然后跟他讲同事过往旷工、擅自离岗的诸多我们内部消化的case和问题；
还告诉同学们对他的尊敬和佩服，大家都很喜欢这个团队，不会轻易离职的。
领导这才真正认同决定。 hr本来约同事下午沟通好公司决议，但她借口晚上有事要求明天上午，猜测她已经有预感，晚上回去请各路外援帮忙了。
看明天什么谈判结果吧，反正我觉得协商离职和n+1补偿对她来说真是最优解了。
更新1： 今天hr来了，其实已经定了最终决定，也是对同事的最大化利益且非常仁慈的决定——协约离职给经济赔偿。
但因为照顾她的情绪，不确定她适合能接受，今晚请她吃饭给她一些情绪价值，我俩又是一顿夸她安慰她，但最终好像没什么用，还是觉得我们无法真正理解她；
还觉得自己过往只是有点小毛病没啥大问题，小领导“恩将仇报”了 我宝贵的一晚时间和精力又被偷走了～
03
———————-原帖——————
基础信息
同事女，性取向女，技术岗，技术能力还可以，拖延症晚期
事件盘点
【远程打卡1】入职1个月后，就开始迟到上班，但公司当时可以随意补卡，只要工作差不多也就没人追究；
但入职半年，被hr发现凌晨5点打卡，发现一直在虚拟定位远程打卡。
这件事已经严重违反了公司规章制度，本可以直接开除，但她承诺以后绝不再犯，恳请给她一次机会，领导就心软没处理她
【作息问题】作息极不规律，晚上不睡觉，早上起不来，上午基本联系不上她；因此领导说过她很多次，但她都以只有晚上有灵感工作为理由而推脱
【超级恋爱脑】35岁了，因为女朋友跟她分手而歇斯底里，完全无法接受对方不喜欢她这个事实，不吃饭3个月瘦了20斤，
多次去女友老家求和未果，最终在一次拒绝后无法承受，失联被她妈报警，又联系公司，警察和同事看守并安慰她一晚上
【合作痛苦】因为她的拖延症，经常延期，每次讲她，要不就是否认，要不就是恼羞成怒于“我当着大家的面讲她”让她没有了面子。
之后就是我拉着她在楼下苦口婆心从各维度讲她延期对大家造成的影响（至少1h)，她每次最后都是发誓答应承诺一整套，但不出三天必回原型
【远程打卡2】后来公司严抓考勤，限制了补卡次数；领导知道她的作息问题，主动给她申请了比正常时间晚1个半小时的考勤特殊通道。
然后她在抓考勤第一个月里，又被抓包了远程打卡。领导心软，又没处分。
【时常矿工】这家伙一来公司上楼放包，就下楼吸烟半小时；午休结束，再下楼吸烟半小时；
有时我看她不在工位超过2h，后续问她她就说肚子疼在某个会议室休息；直到一次她同样的理由，但我在楼下取快递时，却看到了她从出租车上下来。
特别严重的情况我也反馈给了领导和hr，但上面说了“领导心软”，除了骂她几句，从没有实质性的处罚
【被关了进去】以她这种任性，宰了这个大坑，也算是意料之外情理之中。因为和前前女友的经济纠纷，被挂了wt，大年三十去做飞机时被抓了。
事情其实挺简单的，她确实也没大错，待了15天，出来了。
开工前，她让她妈帮忙给公司请假，还故意不让她妈说是怎么了，最终公司一直联系不上她，通过fw还是知道了真相。
现在公司已经难以再忍受她，想要开除她，但她又开始上演巨婴剧场，哭诉着“妈妈不能保护自己，公司也不保护自己”
【透支善意】她的过往种种，已经把大家的耐心和善良消耗太多了；
因为我跟她一个职场，hr和领导都不在上海，平常就我管她比较多；这次事情发生后，我自然是安抚她情绪的主力军。
本来我以为她经过这么一遭，应该成长很多，但她还是幼稚得可怜。
还是爱说谎，本就不想跟公司说进去了的事情，但公司已知，又开始说谎自己完全被诬告，前女友已经被她反告进去了，实际她确实赔了些钱，前女友更没有进去。
自我意识封闭1，只要事件不符合自己利益她就选择质疑与不理解，比如进去期间公司联系不上她和她妈，
公司记她为旷工，她就以妈妈帮她请过假而质疑，另一面她又责怪妈妈为什么不接电话导致她被记（其实这点对公司来说并不重要）
自我意识封闭2，跟她讲任何人生主线与人生成长，她完全听不进去，跟她聊两个小时，最后她的落脚点是希望我帮她说说好话。
为了鼓励她，邀请她参加我们的读书会，分享一些正能量，但她最后只看到了大家都在变好，只有她一片灰暗。
没有感激之情。以前常抱怨公司考勤严格不合理（即使给她申请了特例），抱怨没有人文关怀
（我组织一年给大家每周准备下午茶，部门每周还有职业技能和个人成长培训课），觉得自己被优待是因为自己能力强公司离不开她，
抱怨其他同事水平太低但自己又不去教别人，我个人帮助她非常多（工作、上下级关系、生活情感），一杯奶茶都没有单独给我买过…
最近因为我负责安抚她的情绪，非常痛苦，尤其是以为她遭受这些后能够更成熟或听劝，但花费我很多精力和能量后，发现对她的人生底层逻辑成长没有任何帮助，
这让我对自己曾经耗费的那些时间和精力感到非常不值得。
从我身上给大家一点实践启示：不要妄图去改变一个人的思维，这几乎是不可能的。
网友评价
momo：你们公司这么神仙吗 对人这么宽容 我震惊了
momo：这位工作以外的状况太多已经挤压了工作时间，你们领导真的好宽容。主要是对其他员工也不公平。
momo：什么技术啊我现在去学来得及吗，把她开了招我进去吧
