以“大出海”重构全球化丨北大光华EMBA福建泉州公开课回顾

北大光华

EMBA公开课

泉州站

2025年被视作中国经济的重要转折点，美国所谓“对等关税”事件的出现给全球经济带来了结构性冲击，促使中国重新审视自身的经济优势和短板，并提出通过全球化新路径实现“大出海”的战略，以应对未来的挑战。回溯过往数年，中国制造“出海”浪潮百舸争流，众多中国企业以全球视野布局生产基地，实现了在不同国家市场的收入均衡增长，彰显了企业全球化布局的前瞻性与稳健性。中国制造的大规模“出海”，是一场深刻的企业价值体系重构，是中国企业从本土经营迈向全球运营、从单一文化视角走向多元文化融合的华丽转身。这一进程，更是中国企业与全球文化深度交融、相互启迪的生动实践，标志着中国企业正以昂扬之姿屹立于全球化的潮头浪尖，蓄势待发，准备迎接全球化征程中更为严峻的挑战与前所未有的机遇。

2025年北大光华EMBA公开课——福建站于4月28日在“海上丝绸之路起点”泉州市顺利举行，旨在为广大有志于深化商业知识、提升管理能力的企业家、高管人员提供一个跨领域、跨行业的深度交流与思想碰撞交流学习的平台，本次公开课吸引了八闽大地众多商业精英参与。

北京大学光华管理学院院长、教育部长江学者特聘教授、金融学系刘俏教授，北京大学光华管理学院副院长、EMBA中心主任、组织与战略管理系马力教授以及北大光华EMBA校友代表、九牧集团董事局副主席、集团高级副总裁林四南出席本场公开课并做主题演讲，为现场的观众带来了精彩的分享。

主题演讲

以“大出海”重新构想全球化

——“对等关税”下的中国经济与政策

刘俏

主讲人

刘俏院长做了《以“大出海”重新构想全球化——“对等关税”下的中国经济与政策》的主题演讲。刘俏院长表示去年年底国际对于中国经济的叙事以悲观论调居多。2025年伊始以电影《哪吒2》、DeepSeek横空出世为标志性事件，中国经济在科技创新、服务创新等领域发力，展现出了强大的生机。电影和AI领域的两个中国“爆款”也在人们心中激起了波澜和思考：2025年什么变化了？什么没有变化？

刘俏

北京大学光华管理学院院长、金融学系教授

北京大学博雅特聘教授

教育部长江学者特聘教授

美国实施所谓“对等关税”带来巨大冲击

4月初，美国特朗普政府在关税领域对几乎所有的贸易伙伴都“动手了”，“对等关税”事件未来可能会给中国乃至世界经济带来结构性的冲击。

“对等关税”背后的逻辑和动机是什么？从全球贸易层面，美国认为自己是“吃亏者”。刘俏院长以2000年和2024年为例，对比了中美两国在全球贸易中的地位，图中蓝色代表该国家或地区与美国的贸易占比更高，红色则代表与中国的贸易占比更高。二十多年间全球贸易格局已经发生了翻天覆地的变化。

在全球化过程中，美国试图通过关税战的方式遏制中国经济的发展。自2018年美国对中国加征301关税以来，其整体贸易逆差不降反升，从2018年的8913亿美元增至2024年的1.21万亿美元。美国长期处于贸易逆差状态，这是由美元的全球霸主地位和美国的经济结构共同决定的（特里芬困局）。

美国出口对全球供应链的依赖度较高，关税战无法扭转美国的产业结构畸形问题。关税战继续发展，中美之间贸易是走向彻底脱钩、回到原点还是找到一个中间状态是未知数。但可以肯定的是由此带来的不确定性，会加大全球经济进入衰退的概率。

实施“对等关税”的底层逻辑——TFP增速不足

刘俏院长指出：全要素生产率（TFP）年增速与GDP增速的相关性系数高达0.81，全要素生产率增长不足，正是世界经济大势不确定性的根本原因。

通过分析1980年-2019年中国全要素生产率年增速，以及1991年-2019年美国、日本、德国等工业化国家TFP平均年增速情况得出结论：“生产率增长不足”是长期的、全球性挑战，缺乏大规模的产业场景尤其是生产场景是大多数发达国家TFP增长不足的底层原因。

正因为以全要素生产率提升来驱动增长是高质量发展的核心之义。中、美战略性竞争关系的实质可以理解为TFP增速的竞争。

美国方面采取的措施有：积极推行科学、技术脱钩；极力推进制造业回流，推销中国“产能过剩”论；对中国的新三样的投资与产出采取抵制态度。中国方面则坚持：增加研发强度和基础研究投入；向全球价值链上游迈进；维持制造业的GDP占比；推动碳中和、数字化转型、发展未来产业，形成全要素生产率增长新动能；提升居民消费能力和消费意愿，大幅降低城乡收入差距。

刘俏院长预测：长期来看，中美之间的激烈竞争状态预计延续到2056年左右。

应对美国“对等关税”的政策建议

中国已经成为全球经济重要的决定因素之一。用数据说话：中国经济已经占到全球18%，过去五年中国拉动力全球三分之一的增长。中国制造业增加值的全球占比已经高达30个百分点，其中12个百分点是国内消费，18个百分点出口海外市场。中国不再是全球市场的因变量，正在成为自变量。

在这样的大背景下，如何应对美国挑起的关税风波，刘俏院长给出了自己的建议：以政策的确定性应对关税战带来的不确定性。

一、维持美国之外的市场稳定，大力开放服务业领域，与更多国家建立更加紧密的合作关系。

二、维护我国金融市场的稳定，控制人民币汇率波动幅度，并适时推出对美国的金融反制措施。

三、2025年工作重点转向经济增长并重构宏观政策范式，为经济增长提供有力支撑。

四、政策工具创新（生育补贴、提升农村养老金标准、专项债清理等）至少带来一个百分点的额外增长。

五、加快和提高政策执行的节奏和力度，果断推出提振需求的其他相关政策。

企业中、长期改革和发展举措

如果说全球化时代是：在一起，做自己。在全球碎片化时代更重要的是：做自己，在一起。“对等关税”风暴中，企业出海遇到前所未有的挑战，企业家如何建立起增长思维，拥抱不确定性，对企业家意味着认知上重大的蜕变。如何做好自己，修炼内功，刘俏院长在演讲中提出了五个方面举措：

一、发展新质生产力，推动高质量发展

二、寻求能源转型与数字经济发展过程中涌现出的机会

三、寻求“经济再平衡”过程中涌现的机会

四、从“企业出海”到“大出海”

五、寻找房地产新模式带来的机会

刘俏院长说道：在这个充满不确定性的时代，传统出海模式以产品出口、产能输出为核心，这种逻辑在全球政治经济格局剧烈重构的背景下已受到强烈冲击，中国企业出海正经历从“走出去”到“走进去”，从“企业出海”到“大出海”的范式跃迁。

校友分享

从人才与创新视角看企业高质量可持续发展

林四南

主讲人

北大光华EMBA校友、九牧集团董事局副主席、集团高级副总裁林四南以《从人才与创新视角看企业高质量可持续发展》进行了主题分享，讲述了自己在北大光华的学习经历，以及如何把人才发展和创新文化两者融合推动企业持续成长。

林四南

九牧集团董事局副主席集团高级副总裁

北大光华EMBA校友

林四南表示，选择北大是为了从另一个角度审视自己的学习和工作，在北大的学习中，他深刻理解了“因思想而光华”的意义，认识到个人初心、格局定义、眼界等与时代同步的重要性。

企业人才发展观的重塑与战略执行

在企业的实际运营中，团队无法完全支撑战略目标落地这一难题迫使企业不得不重新审视人才发展的本质与方向。传统的人才定义，往往将高学历或高技能视为衡量人才的唯一标尺，这种观念束缚了企业对于人才的全面认知。现代人才观给出了截然不同的答案：每一个员工都如同未经雕琢的璞玉，都具备成为人才的无限潜力。判断他们是否为人才的关键，不在于外在的标签，而在于他们是否具备敏锐的问题洞察力与高效的解决能力，是否拥有持续学习、自我提升的内在驱动力，以及是否具备跨部门沟通协调、打破壁垒的协作潜力。企业在人才培育过程中，应当紧密围绕自身的发展战略与实际需求，量身定制人才培养方案，避免陷入过度教育的误区，导致人才能力与岗位需求脱节，造成资源浪费与能力过剩的尴尬局面。同时，企业还需精准区分培养对社会具有广泛价值的人才与直接服务于企业自身发展的人才这两大目标。并且在人才发展的过程中，解放员工思想、促进创新文化至关重要，当员工的思想得以自由，企业便能够逐步构建起独具特色、难以复制的企业文化与精神内核，从而使企业在激烈市场竞争中保持脱颖而出的核心竞争力。

战略执行与人才发展及创新之路

林四南校友指出，在战略执行过程中，人才发展无疑是企业迈向成功的首要前提与核心驱动力。在人才发展机制上，着重强调了创新所扮演的举足轻重的角色。他表示，创新绝非是盲目跟风、为创新而创新的行为，而是必须紧密围绕企业的生存与发展根基，切实转化为推动企业前进的生产力、塑造产品竞争力的产品力以及拓展市场份额的市场力。唯有如此创新才能真正落地生根，为企业带来实实在在的价值增长。

林四南校友将创新细分为市场创新、内部管理创新、产品创新和技术创新四大关键维度。每个维度都有着各自明确且独特的运行目标与导向。在市场创新维度，企业需将目光锁定在用户需求这一核心之上，深度挖掘用户的潜在需求与痛点，以用户为导向构建起一种互荣互丰、和谐共生的新型用户关系。

在深入探讨企业创新发展路径时，林四南着重强调了产品创新与技术创新在企业未来构建中所占据的核心战略地位。以卫浴行业为例，普通马桶仅仅是满足用户基本的生理需求，功能单一、体验平淡。而通过产品创新，企业致力于将其升级为机器人马桶，这一转变不仅仅是产品外观与功能的简单叠加，更是对用户需求的深度洞察与精准回应。

技术创新是企业实现智能化制造、提升生产效能与品质的关键密码，其核心在于秉持以人为本的理念。在企业的生产制造环节，技术创新通过引入先进的自动化设备、智能化的管理系统，对工作环境进行全面优化，降低工人的劳动强度，避免因高强度、高风险作业对员工身体造成的伤害，显著提高生产过程的安全性。这种将产品创新与技术革新紧密结合的创新思路，不仅有力地推动了企业产品的多样化发展与持续优化升级，更凸显了技术的实用价值与人性化关怀。它为企业开辟了一条可持续发展的路径，使企业能够在瞬息万变的市场环境中保持敏锐的洞察力与强大的竞争力，持续为用户创造价值，实现企业与用户的共赢发展。

企业持续发展与创新文化构建

人才发展方面，林四南校友指出：企业需以战略为导向，精准规划人才发展路径，达成与业务需求高度匹配。企业应根据自身业务布局、市场定位与未来发展规划，制定针对性的人才培养计划，确保各级领导人才不仅具备扎实的专业技能，更拥有敏锐的市场洞察力、卓越的战略决策能力与高效的团队管理能力，能够引领企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。在创新文化的塑造过程中，企业需营造开放包容创新氛围，推动企业不断创新发展。在科技创新领域，林四南提出应以人性化服务为导向，秉持务实的规划理念，推动企业向高端化、智能化、绿色化方向迈进，实现可持续发展。

分享的最后，林四南表示：“我坚信，只要我们所有人秉持良好的精神风貌，以不懈探索的勇气与毅力砥砺前行，传承并弘扬北大光华赋予我们的精神力量，每一个企业都定能在市场的浪潮中稳健发展，我们的产业也必将迎来蓬勃发展的崭新局面！”

院情介绍

走近北大光华

马力

主讲人

马力

北京大学光华管理学院副院长

EMBA中心主任

组织与战略管理系教授

公开课最后，光华管理学院副院长马力教授以《走近北大光华》为题进行分享，马力教授首先感谢共青团泉州市委员会对光华EMBA泉州公开课给予的大力支持。接下来他向现场听众介绍光华管理学院概况、光华EMBA项目价值主张、项目优势以及报考流程。

马力教授特别提及光华管理学院即将迎来一个具有里程碑意义的事件。5月25日学院将隆重举办院庆40周年活动，届时来自五湖四海、世界各地的校友们将重返燕园、相聚光华，共同见证学院发展史上重要时刻。

在学科建设与科研方面，光华管理学院展现出卓越的竞争力。学院高度重视人才培养和学科体系建设，始终保持高水平且严谨的科研和教学。目前学院在科研创新、教学革新以及学科架构完善等多个维度，均处于全国高校管理学科前列，引领着国内管理教育的发展潮流。

马力教授强调，学院致力于培养学生科学思辨、趋势前瞻、知行合一以及敢当无我的精神品质。通过系统且深入的学习，学生不仅能够获得扎实的学术基础，还能拓宽国际视野，增强社会责任感，成长为兼具专业素养与社会担当的优秀管理人才，为推动社会发展和经济进步贡献自己的力量。他表示，光华EMBA项目秉持“兼容并包”的学术精神，以“培养具有全球视野、社会责任感和创新精神的商业领袖”为使命，致力于打破学科壁垒、融合多元智慧，为同学们搭建起一座连接商业理论与商业实践的桥梁，让知识真正转化为驱动企业变革与行业进步的力量。最后，马力教授详细解答了申请人在报考过程中关心的问题。

百战归来再读书，泉州公开课上马力教授向现场听众发出邀请，欢迎有理想、有担当、有情怀、有责任感的企业家加入光华EMBA大家庭。