《抵巇篇》篇共分为三个部分，本节课为大家讲第二部分，在此部分主要讲如何发现内部和外部的矛盾，如何让内部的矛盾化解于无形当中，如果局面已无法治理的话，便应该运用使自己得到利益的方法去处理。
一、原文与翻译
原文：
翻译：
天下都纷乱动荡的时候，朝廷没有贤明的君主，公侯没有道德。小人就会谗害圣贤，贤能之人也不会被任用。圣人逃匿躲藏起来，贪赃枉法者兴风作浪，君臣之间互相猜疑，国家纲纪土崩瓦解，以致各种势力互相攻战杀伐，父子离散不合，彼此反目成仇。这些就叫做“轻微的裂痕”。
当圣人看到轻微的裂痕时，就会采取相应的手段去对付这种局面。当国家还能够治理时，就采取措施弥补漏洞，恢复原状。如果国家不可治理，就循其缝隙，毁掉它后再重新塑造。或用这种手法治世，或用那种手法治世；或通过“抵”使其恢复原状，或通过“抵”将其重新塑造。
五帝时代的政治，是以抵巇之术堵塞天下，帮其弥补漏洞。三王时代的政治，是以抵巇之术取代它，从而得到天下。当今之世，诸侯之间互相征伐，其次数之多已无法统计。在这个时候，善于运用抵巇之术者就能成功。
二、如何使用鬼谷子抵巇之术，处理现代职场、家庭中的矛盾？
抵术是鬼谷子纵横八术中的重要一术，鬼谷子认为任何事物的发展都有裂痕，而且这个裂痕会由小变大，因此在裂痕刚刚出现的时候就要学会抵住，抵就是堵塞、消灭裂痕，所以通过抵的方法使裂痕闭塞，通过抵的方法使它变小，通过抵的方法让它停止，通过抵的方法让它消失，最后达到自己的目的。
任何事物的发展，一开始都不是无缘无故的。正如没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，一开始都是有原因的。所以怎样发现问题的根源，而避免矛盾逐渐扩大，这是我们需要做的事情。
我们必须对所属的组织与团队保持高度的洞察力，正如古语所云：“风生于毫末，而终于飓风撼岳。”起初，风似乎仅仅能引起水面的轻微涟漪，然而当其势力壮大，却能撼动泰山之巅的巨木，这正是忽视小事、未能及时预防所招致的重大危害。
将鬼谷子这一思想应用到现在职场，作为领导应当怎么做呢？
领导不能做监工，必须要对组织的人心态度，环境变化明察秋毫。比方说有一个员工，他是公司里面的股肱之臣，是个人才，领导就不能等到他来辞职的时候才发现这个人想走了。每天早上，领导到单位里边上班为什么要开早会，开早会要起到四个作用——望、闻、问、切。望一望今天来了多少人？望一望他们气色怎么样？精神风貌怎么样？听一听哪些方面需要帮助的？听一听员工的心声，了解一下员工的需要，问问哪方面能帮助他们？然后针对这个问题去切入需求。
哈佛大学对世界500强企业的老板做过调查发现，老板每天都忙什么？就忙三件事情：日程、沟通与关系网。日程就是每天什么时候做什么事情。第二就是沟通，一个领导人一天80%的时间都要用在沟通上，领导不是做事情的人，领导是安排事情的人。
对此教员也说了，他一天当中就做两件事情，一个是出主意，第二是用干部。出主意就是做什么事情，怎么做，让谁来做。要想知人善任，知人是第一位的，只有知人才能够善任。
