在招投标活动中，不可抗力因素犹如悬在头顶的 “达摩克利斯之剑”，随时可能打破既定节奏，给各方带来诸多棘手难题。不可抗力，即不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，像地震、洪水、台风等自然灾害，以及战争、政府禁令、突发公共卫生事件等社会异常事件，都可能在招投标进程中引发连锁反应。
从招标方视角看，若在招标阶段遭遇不可抗力，项目或无法按原计划推进。例如突发地震，项目所在地建筑受损严重，原定建设场地无法使用，招标项目失去实施基础，招标方无奈只能取消招标。要是项目仍有开展必要，招标方需依据不可抗力影响程度，修改招标文件，顺延招标程序。如疫情期间，许多招标项目将开标、评标时间延后，待形势稳定再继续。
对投标方而言，不可抗力干扰同样显著。若投标截止前突发不可抗力，致使投标文件无法按时送达指定地点，投标方应即刻与招标方沟通，说明情况争取豁免。评标阶段，若因不可抗力，如关键技术人员受疫情隔离，导致投标方无法满足项目要求，投标方可依据《民法典》等相关规定，向招标方申请撤回投标，避免投标保证金被没收。
一旦不可抗力发生，及时通知至关重要。招标方、投标方都应第一时间告知对方，减少可能造成的损失，并在合理期限内提供证明，如政府发布的灾害公告、医疗机构出具的隔离证明等。同时，双方还需秉持客观、公正原则评估处理，确保各方合法权益不受侵害。
在国际招投标领域，联合国贸易法委员会的《货物、工程和服务采购示范法》规定，若供应商因不可抗力无法按时提交标书，采购实体可自行决定延长投标截止日期。这一规定为处理国际招投标中的不可抗力事件提供了参考范式。
面对不可抗力对招投标的影响，招标方与投标方唯有积极应对，在遵守法律法规基础上，灵活调整策略，加强沟通协作，才能最大程度降低损失，维护招投标活动的公平、公正与有序开展 。
