劳动缔造幸福，劳动成就梦想。在花都区加快推进高质量发展、展现广州北部增长极和国家级经济开发区强劲实力和巨大潜力的新征程上，广大奋战在一线的劳动者们用智慧和汗水唱响了“劳动者之歌”，共同谱写了“劳动最光荣”的绚丽篇章！
劳动创造价值，劳动开创未来。在“五·一”国际劳动节来临之际，我们向所有辛勤工作的劳动者致以最崇高的敬意！在这特殊的日子里，区融媒体中心联合区总工会推出2025“中国梦·劳动美”系列报道。
2025“中国梦·劳动美”系列报道
之四：
小水滴创新工作室：
聚力创改，为企业焕新发展插上腾飞翅膀
“水滴汇涓笃行创新促稳转，市场迎新合力拓展助新车”。设在东风日产研发和采购部门办公区域内的小水滴创新工作室（以下简称工作室）门口的一副大红对联格外引人注目。这副对联彰显着工作室的奋斗目标和前行动力。工作室自成立以来，积极探索管理模式，聚力推动创改工作，以创新之策引领未来，为促进企业降本增效、实现焕新发展蓄力赋能。
随着汽车行业的深刻变革，技术创新扮演着核心角色，但管理创新在推动行业发展中也日益凸显其重要性。作为花都汽车产业的龙头企业，东风日产一直坚持创新发展理念。2021年7月，为培养更多学习型、知识型、技能型、创新型、专业型的青年骨干，小水滴创新工作室应运而生，这也是公司目前唯一一个管理类创新工作室。
工作室成立以来，始终秉持以数字化工具、卓越的改善文化和完善的体制机制为基石，凝聚各方力量，整合优势资源，通过数字化赋能和管理创新改善，力求在公司管理创新道路上实现不断突破。
“我们提出了以创新驱动、人才发展为使命，探索业务模式变革，成为管理创新的先行者、引领者和推动者为愿景的工作室灵魂和核心，以激发团队成员的热情和斗志，并形成了搭建创新平台、营造群创氛围、探索前沿领域的工作室未来‘三步走’中长期规划。”作为工作室的带头人之一，东风日产采购总部资深专家邓波说。
工作室是组织员工开展业务突破创新的载体。为全面提升员工自主创新能力，助力人才成长，工作室根据行业发展趋势和管理学前沿理论，设计并策划了系列主题研讨会、实践操作工作坊等多样化活动。如组织研采员工广泛参与助力营销短视频大赛，累计在全网播放量超过30万。同时，工作室还邀请公司内、外专家进行讲座和分享，通过理论结合实践来检验和应用所学的理论知识。
“知识只有共享才会有力量，才会更有价值。我们通过编写案例分析报告等多种形式，向外界展示推广工作室的优秀课题研究成果和实践成果，如针对传统采购流程中的低效与繁琐，引入电子化采购模式，自主搭建的东风日产3SM标准品电子商城，该平台已全面推广到东风集团其他事业板块，年采购额超2亿元。”邓波说。
在实践中，工作室以数据驱动为核心，通过构建高效、智能的数字化工具体系，取得了显著成效。成功搭建了350余个Tableau工作簿，开发了超过1000个仪表板视图，为业务决策提供了精准的数据支持。同时，通过引入RPA技术，累计上线40余个自动化机器人项目，大幅提升了业务流程的效率和准确性。
“今年，我们计划进一步深化数字化转型，将RPA机器人上线数量在现有基础上再翻一番，力争实现80个以上的新数字化机器人成功上线，通过技术赋能推动业务流程的智能化升级，从而实现效率的全面提升和资源的进一步释放。”东风日产采购总部专家楼雁信心满满地告诉记者。
工作室成立三年多来，在群创氛围营造、创新课题改善等方面取得了丰硕成果。截止到2024年底，共孵化出高质量、高价值的精品课题150多项，可量化的经济收益超亿元，为企业持续发展注入了新动能。目前，工作室已累计获得东风集团级优秀企业管理现代化创新成果及协同集采成果8项，DFN管理创新成果15项。工作室负责人也先后获得花都区和广州市“星级工会会员-创新星”称号。2024年，工作室获得市、区“劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号。
“创新工作是企业持续发展的重要驱动力。通过创新，企业可以不断优化自身结构，提高运营效率，同时为客户提供更具价值的产品。”邓波表示，未来，工作室将重点加强团队创新能力的培养，营造开放包容的创新氛围；结合行业发展趋势，引入前沿技术和管理方法，推动产品和服务的升级迭代。同时，通过建立跨部门协作机制，整合资源，形成创新合力，为企业创造更大的价值，助力东风日产在高质量发展征程中走得更稳、更远！
来源：花都区融媒体中心
图文：姚日文 江绍成 高韵宇
通讯员：胡彦兵 叶国静
编辑：黄柱
复核：王淼 吴敏娜
校对：贾愚 彭天阳
审核：邓必彦
内容推荐
“花都发布视频号”内容推荐
“花都两会”系列推荐
