来自破产老板的忠告：不干掉这５种员工，公司没有宁日！
人用的好不好，对不对，决定了企业的未来。
想要做好管理，你一定要记住，下面这５种员工务必干掉。
第一种：“意见刺头”
在职场环境中，总有这样一群人，他们堪称抬杠达人。不管是谁提出方案或意见，他们总是习惯性地站在对立面进行反驳。
通常来讲，这类人这么做主要有两个意图：
1，打压他人以突显自我
成功说服领导并指出所谓的问题，无疑是对他人的有力打击，从而让自己成为焦点，备受关注。
2，规避麻烦以保全自身利益
很多时候，他们所提出的意见都是基于自身有利的情况。表面上宣称是为了公司的利益，实则是在维护自身的权益。
倘若为了公司的发展而触及到他们的私人利益，他们会毫不迟疑地选择维护自身。
这类人无疑是公司发展壮大道路上的巨大阻碍。
他们或许只是一个普通员工，但也有可能是身居高位的公司高管。
就像之前提到的反对刘强东搞京东物流的那位领导，便是最为典型的范例，所以刘强东毫不犹豫地将其辞退。
第二种：最“昂贵”的员工
月薪过万，年薪百万的员工，真的算得上昂贵吗？
其实不然。
他们的创造价值往往远超百万，甚至能达到年薪的十几倍、几十倍之多。
然而，真正昂贵的，反而是那些底薪仅三千，却长时间无法开单的销售人员。正如任正非所言，公司与员工之间，本质上是雇佣关系。
公司当然可以提供优厚的福利待遇和薪资，但这一切的前提是，员工必须能够为公司创造价值，带来实际的效益。
当员工的产能与其薪资严重不匹配时，无论其薪资多高，都是一种资源的浪费。
在这种情况下，公司必须果断采取措施，优化人员结构。
只有这样，公司的效益才能得到提升，成本才能得到有效控制。
换句话说，那些无法为公司创造实际价值的“昂贵”员工，才是公司真正的负担。
因此，公司必须明智地进行人员调整，确保每一分钱都花在刀刃上。
