在提升城市基层治理效能探索中，我市创新推出资源、需求、项目 “三张清单”工作模式，精准对接各方资源与群众需求，以独特优势为城市社区治理注入新活力，吸引众多“社区合伙人”踊跃参与。
“需求清单”让问题无所遁形。传统收集民意方式零散且滞后，我市“需求清单”模式则截然不同。通过“县级领导+两代表一委员+街道值守队”接待日，领导干部与群众面对面，倾听最真实声音。“敲门行动”更是将服务触角延伸至每家每户，社区工作者每日巡查、报到单位季度走访，实现动态跟踪。线上线下双管齐下，“民情信箱”“有事您找我”电话随时接收反馈，对“12345”政务服务热线中反映频次高、群众满意率低的事项着重分析研判。依托党群服务阵地搭建议事平台，定期组织说事议事，让群众从被动反映转为主动发声，需求收集全面、及时又精准，为后续治理靶向定位。
“资源清单”激活沉睡能量。以往社区资源分散，难以形成合力。我市利用“资源清单”，常态化开展“党群阵地@你”活动，精准梳理出共建单位多元优势，党建引领、政策支持、教育资源、文体特长、阵地共享、人才助力等一目了然。社区党组织书记主动出击，与共建单位沟通对接；社区工作者和党员志愿者走街串巷，与市场主体、社会组织 “拉家常”，挖掘潜在资源，打破部门、行业、组织间壁垒，让社区资源“活”起来，家底清晰、优势尽显。
“项目清单”推动治理见实效。对比常规项目推进的盲目性，我市“项目清单”流程严谨科学。社区召开党建联席会议，通过“需求—资源”匹配生成、共建单位自行揭榜、街道协调相关单位认领等形式，供需双向对接酝酿，初步形成共建项目2089个。市级开展三轮研判，针对聚焦群众需求不精准等问题逐县反馈、逐类研判、逐项优化，确定党建联建、政策赋能、教育融合、文体互动、民生实事等1956个可落地项目。县级组织部门、乡镇街道、社区通过微信公众号，对项目清单成熟一批公示一批，推动落实，接受监督，确保一批批项目从 “纸面” 落到 “地面”，切实解决群众急难愁盼。（记者 张娟娟）
来源：吕梁日报
