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知名品牌被曝“杀熟”
近日，在南京河西CBD上班的白领朱先生吐槽，早上和同事一起购买的同款瑞幸咖啡竟然差了6元，并且两位咖啡搭子从来价格就不同，最可气的是自己还购买了瑞幸的“咖啡自由卡”，但自己每次都比同事贵个两三元，更离谱的是，经过比价，同杯咖啡差价竟然高达六元。
开始还想是不是由于优惠券造成不同，紧接着朱先生请求同事配合自己再买一杯，心想这次应该一样了吧？不料还是差4元。
朱先生紧接着找了几个同事，打开手机端的瑞幸小程序，发现每个人的价格都不同。以“大西瓜生椰冷萃”为例，最便宜的10.9元，最贵的16.8元。
媒体以普通消费者的身份向瑞幸咖啡的店员求证，店员回答：“系统推给每个人的优惠券都不一样，我们也没办法”。
随后，媒体就这一情况电话问询瑞幸客服，得到的回复也是系统会不定时发放优惠券，当问及为何朱先生没有收到同样优惠券的时候，瑞幸答复发放人群不同，每个人是不一样的。至于购买“咖啡自由卡”后单杯咖啡竟然比不用自由卡反而贵了1-2元的情况，瑞幸客服解释说是他们的优惠券优惠力度更大。
媒体随机又采访了一位刚从瑞幸买完咖啡的王女士，王女士介绍：“我很早之前就发现自己点的咖啡价格比别人贵，所以开了两个号，小号能喝到9.9元的生椰拿铁，而大号却要13.9元。”
在小红书搜索“瑞幸杀熟”的关键词，能看到大量网友们的“吐槽”。数百篇笔记，主题基本一样：大都是瑞幸先低后高，买的多了后单价反而变高。
多数人不是纠结咖啡价格高低，而是瑞幸的做法让长期客户有被当韭菜的感觉，这是他们不能理解的。
对此，不少网友“见怪不怪”，不仅咖啡品牌有此情况，打车平台、旅行平台皆有类似情况，甚至有网友申请小号以获得最优惠的价格。
遇“杀熟”，如何维权？
广东省消委会法律顾问朱永平表示，假如是针对新老用户，在未变更商品原始标价的情况下给新用户发放优惠券，使新用户在最终支付更低价格的情况下消费在法律上可行，不属于大数据“杀熟”。“假如是非针对新用户，而是根据不同用户的消费习惯、消费次数实行价格差异、规则差异，我认为这是属于‘杀熟’情形。”朱永平如此表示。
广东的林昭润律师表示，如经营者价格调整是基于差异性标准或算法，消费者不重新下单不可能获知有更低的价格，其认为所享受的价格理应与其他任何消费者均一致，价格知情权是存在缺陷的；同时，相同的交易环境及交易条件下，不特定的消费者被经营者差异化定价，也可能侵害了消费者的公平交易权。
朱永平律师表示，“杀熟”行为本质上是经营者滥用了消费者的个人信息，消费者遭遇大数据“杀熟”时，可以与平台进行协商解决，收集对方进行数据杀熟的证据，如截图、电话录音等；也可以向市场监管部门或者消费者保护协会举报或反映。
@杨薇薇：
自从瑞幸让我喝过9.9后，我大概知道它的定位了，从此，只要高于9.9，不是特殊情况，都不买了。
@情绪稳定：
PDD也是，百亿补贴同一个东西我老公比我便宜几十。
@孙：
我的美团，就比我同事的贵20%。甚至连原价标注都不一样。
齐鲁晚报
科技巨头大裁员
近日，据报道，美国芯片制造商英特尔公司计划本周公布裁员计划，裁员规模超过20%，旨在精简管理，重建以工程师为导向的企业文化。
报道称，截至2024年底，英特尔公司一共在全球拥有108900名员工，预计此次裁员将波及大约2.2万名员工。
据悉，2024年，英特尔公司净亏损达到188亿美元（约合人民币1370亿元），同时，该公司去年还曾宣布裁减1.5万名员工。
值得一提的是，这已经是英特尔连续四年裁员了，而且是一次比一次规模宏大。
■ 2022年10月，为应对PC市场下滑，英特尔首次大幅收缩业务，全球裁员约1.2万人，占当时员工总数的5%。
■ 2023年5月，为聚焦AI和先进制程，英特尔实施结构性裁员，CCG和DCAI部门各裁员约20%，预算削减10%。
■ 2024年第二季度，因盈利未达预期，英特尔为削减开支，将裁员比例提至15%以上，涉及1.5万人。
据悉，2024年，英特尔公司净亏损达到188亿美元（约合人民币1370亿元），英特尔公司股价在过去12个月内累计下跌近43%。
其实不止是英特尔，全球半导体行业都在经历深度调整。
2025年以来，博世、意法半导体、安森美等国际巨头已累计裁员超1.2万人，主要因终端需求疲软、库存高企及中国竞争对手崛起。
@遇见理想：
看看曾经的小弟英伟达。
@zzh1995：
之前在产品上一直挤牙膏，被AMD给一点点追上，然后挤爆牙膏都发现比不过人家了。
@秋水：
市场说了算。
新民晚报
第三届月季花展
19楼APP网友@ 木命人释善居士
杭州市第三届月季花展在郭庄开幕！2025.04.27
@lfscm棋子：
又有花展啦。
@爱遛弯的木木： 五一去的话人会不会很多。
@锦鲤：
月季花开得好旺盛。
19楼论坛
编辑：豆芽
审核：INN LUU
