你没听错，同样是14亿人口，内地大爆近153亿，到了印度直接“水土不服”，上映2天仅23万票房，彻底沦为院线几日游。
那么，为何《哪吒2》在印度遭遇如此冷遇？
一、印度票房。
4月25日，在中国红极一时的《哪吒2》终于登陆印度市场了。
此前有一大批观众预测，作为南亚地区人口大国，文化又和中国如此接近，按道理，票房不说大爆，拿个1亿还是很有希望的。
哪知道，《哪吒2》上映就扑街了。
先来看看数据吧。
《哪吒2》于本周五在印度上映，首日614家场馆，票房965480卢比，折合人民币约8.2万，观影人次4210。
周六票房涨了一点，1825440卢比，约15.5万人民币，人次为7873。
两天加起来，票房279万卢比，折合23.8万人民币。这数据让所有人都大吃一惊，跟《哪吒2》在中国的表现比，简直是天壤之别。
要知道，《哪吒2》在国内可是现象级存在的，票房一路飙升，上映马上三个月了，这中间只被赵丽颖的《向阳花》超过几个单日票房冠军。
成绩怎么样，大家有目共睹，中国的观影人次达到了3.2亿，每五个中国人中，就有一位看过《哪吒2》的，这足以证明它的受欢迎程度。
可一到印度，就好像变成了“票房毒药”，立马熄火了。
之前，吴京的《战狼2》，在印度上映时，报收3.6亿卢比，约3180万人民币，并夺得印度华语票房最高的电影。
吴京的纪录，让吒儿望尘莫及！
2天仅23万，连《战狼2》的零头都不够，根据其走势，其落点票房约在300万以内，不及后者十分之一。
二、熄火。
《哪吒2》在印度扑成这样，你肯定会问，印度观众不爱看电影吗？
那不存在的，全球年度产出电影最多的国家，不是中国，也不是美国，更不是日本，而是印度，年均能造2000多部风格迥异的影片。
说明供需很强大，就是因为观众爱看，所以得多拍电影。
再说了，美国有好莱坞，印度也有着其工业体系强大的宝莱坞，很多神片，均出自宝莱坞，如《三傻大闹宝莱坞》《我的个神啊》《RRR》和《巴霍巴利王》等。
除此之外，印度还有托莱坞、考莱坞、莫莱坞和桑达坞，每个地区都有其各自的语言体系。
宝莱坞位于北印度的孟买地区，是印度最大的电影生产基地，主说印地语，宝莱坞电影每年大约占印度票房的43%。
其他的四大电影产业基地均位于南印度，其中考莱坞和托莱坞也各占近20%的市场。
另外，印度还有“四大国宝”男星，如“四汗”：阿米尔·汗、沙鲁克·汗、萨尔曼·汗和赫里尼克·罗斯汉等。
其中阿米尔·汗主演的《摔跤吧！爸爸》，本土票房为192.47亿卢比，差不多17亿人民币的样子。
很明显，不存在，他们不爱看电影的现象。
那是因为《哪吒2》在印度口碑不佳吗？
这个问题更不存在。
啡哥通过查询得知，《哪吒2》在BookMyShow上的评分为9.7分，这是他们本地的电影评分网站，10分值，9.7分，几乎满分。
再说，此片有口皆碑，豆瓣8.5分，IMDB评出8.2分，烂番茄100%，爆米花99%，这是全球大数据给予的评分，口碑不存在中国好，别的地方差的现象。
那到底啥原因扑的如此诡异呢？
这就是我要对大家说的重点，与以下几个因素有关。
其一、印度的华人观众少。
=根据统计，印度全国的华人华侨加起来也就几万人，大都集中在加尔各答、孟买等大城市。
对比一下东南亚其他国家，比如说《哪吒2》为何在马来西亚、新加坡票房大爆？因为这些移民国家中，说华语的观众太多了。
大马的华人有690万，票房能爆进1亿，日本华人约94万，票房就不行。
而印度，华人太少，基本盘不够。
电影上映后，华人观众可能去捧个场，但光靠这点人，是完全撑不起票房的。
其二、未在印度分级，拿不到更多场馆。
和北美一模一样的情况，《哪吒2》进入印度市场未提前做好准备，影片未在印度完成官方分级审查，导致无法进入主流商业院线。
在印度，电影必须经过认证委员会（CBFC）分级，才能获得大规模上映资格。
你没有分级，意味着《哪吒2》仅以“国际展映”形式小范围登陆614块屏幕，且多为艺术影院或华人社区影院，无法进入宝莱坞主导的商业院线体系。
《摔跤吧！爸爸》是在4600家场馆，拿到的票房成绩，而《哪吒2》仅只有八分之一。
试问一下，没有大规模排片，咋能产出高票房？
同样的情况，2月份曾在北美上演过，当时也是因为没有提前送审北美MPAA分级，最终，《哪吒2》在北美仅能在有限的AMC影院放映，票房低也就理所应当了。
这次印度市场再次因“未分级”吃了个大瘪，还是老生常谈的话题，依旧为中国电影海外发行短板，咱们对别国市场规则缺乏研究，总是想“硬闯”而非合规运作。
其实，这种情况，可以参考印度电影《摔跤吧！爸爸》在中国上映时，主动送审、适配本土市场。
在很多时候，中国电影的全球化之路，应该先学会“按规矩办事”。
其三、豪哥哥的短视频影响
豪哥哥是谁？
经常刷短视频的应该都知道这位网红吧。
“对七，对八……”
“不要，不要……”
就是那个在短视频上火得一塌糊涂的安徽网红，他们团队之前拍了很多关于印度生活的搞笑段子视频。
因为太火，传到了印度，被他们的官方媒体报道，说我们“刻意丑化印度人形象”。印度很多观众认为，豪哥哥的表演带有偏见和歧视。
这种情况下，中国电影在印度上映，自然会受到影响。他们就先入为主地觉得不好，或者带有敌意。
《哪吒2》作为一部中国动画片，首当其冲受到了这种影响。印度观众可能觉得，这电影是中国人拍的，不看也罢。
这样的心态下，票房能好才怪。
其四、印度语配音，效果不佳。
电影在海外上映，语言是个大问题。
印度是一个多语言国家，印地语、泰米尔语、泰卢固语等各占一方，英语普及率并不高。
《哪吒2》在印度上映时，提供中文原声、印度语配音和印地语字幕，按理说，这样可以让印度观众更容易接受。
但问题是，配音的质量如何？
众所周知，《哪吒2》中有很多情感爆发和无厘头台词，这种情感共鸣，如果没有很好的语境去做支撑，观影感受会大幅下降。
如果配音生硬，或者没有很好地传达原片的精髓，观众看的时候就会觉得别扭。就像咱们看一些外国电影的中文配音，有时候会觉得很出戏。
《哪吒2》的印度语配音，估计也存在这样的问题，导致观众体验不佳。
文化输出不是单向灌输，而是要让对方“听得懂”。如果连语言关都过不了，再好的故事也只会沦为自娱自乐。
其实，这种原因还是因为海外发行问题，应该把所有的一切全部做好，再出海。
其五、文化认同和归属感差。
文化认同是电影海外市场的命脉。
《摔跤吧！爸爸》在中国爆火，票房12.99亿，因为它讲了一个父亲为女儿梦想挑战传统的故事，亲情与奋斗的主题跨越国界，直击人心。
其内涵就是一个普世情感，全球观众都能理解。
可《哪吒2》进驻印度市场之前，竟然掀起了一场文化大争论，就像韩国要抢中国的各种节假日一样。
说哪吒的名字压根儿是古印度战神的音译，连《哪吒2》里的神话故事，都跟他们传说有点“沾亲带故”。
这波文化输出成了负面效应，他们一边馋中国电影的炫酷特效，一边寻思着能在电影里挖到点自家的神话“彩蛋”。
结果呢？
哪吒的叛逆和魔丸转世，印度观众还是有点懵，文化共鸣没咋找到。
毕竟，印度有他们自己的神话体系撑场子，哪吒这个“中国来客”想融入，难度不小。
吒儿这趟印度之旅，算是给两国文化交流抛了个火花，可要真在印度扎根，还得再多想点办法！
中国和印度，两个文明古国，文化底蕴都深厚得不行，可偏偏在电影这块，口味大相径庭。
再说了，印度有自己的电影工业宝莱坞，风格独树一帜，歌舞、爱情，那是一套接一套。
哪吒、敖丙、李靖、殷夫人、申公豹、太乙真人、石矶娘娘、土拨鼠……
你们竟然不跳舞？
差评！
所以，这就是啡哥总结的《哪吒2》在印度票房熄火的五大原因，尤其前面两点影响很大。
三、吴京的《战狼2》为何在印度吃香？
说完了《哪吒2》，咱们再来看看《战狼2》。
为啥《战狼2》在印度能有不错的票房呢？
原因很简单，三点足够说明问题：
首先，《战狼2》是一部动作爽片，这东西全球通用。印度观众爱看宝莱坞的歌舞片，但对硬核动作片也并不排斥。
《战狼2》的动作场面，足够刺激，足够吸引眼球。
其次，吴京在片中塑造的个人英雄硬汉形象，很符合印度观众的审美。
印度电影里，如此这般的类型片很多，比如《巴霍巴利王》里的男主角，就是典型的硬汉形象。
吴京的冷锋，跟这些英雄有异曲同工之妙。
再者，《战狼2》的主题是保护同胞，这种情感在印度也能引起共鸣。印度也是一个多民族国家，民族自豪感很强。
片中冷锋为了救中国人和非洲人，不惜与坏蛋搏斗，这种英雄主义精神，印度观众是能get到的。
四、做个总结吧。
《哪吒2》在印度票房熄火，是多重因素综合作用的结果。
文化差异、观众基础、宣传策略、时局影响，都让吒儿在印度吃了闭门羹。反而《战狼2》，凭借动作片的优势和吴京的个人魅力，成功在印度市场站稳了脚跟。
所以，吴京的纪录，吒儿是破不了啦。
看来，咱们的国产电影要想在海外市场大放异彩，还得好好研究一下当地的文化和观众喜好，不能一味地照搬国内的成功经验。
最后，送给吒儿一句话：别灰心，《哪吒3》咱们再战！
关于《哪吒2》在印度开画票房，您有想说的话吗？
