管不住人，就是瞎管：牢记这3管，打造高执行力团队
不会管理，别当领导。
否则，你只会把大家带偏。
真正的高手做管理，靠的就是以下这3管。
一：管己
在领导岗位上，最忌讳成为“烂好人”。
一旦过于善解人意，不仅会失去威严，还容易被下属牵着鼻子走。
所谓神秘感，就是要与下属保持适当的距离，否则会带来以下两种负面结果：
1、距离过近
优缺点暴露无遗，下属很容易看透你，找到对付你的策略。
对一个人或事物了解得越深，就越容易失去敬畏之心，这是人性使然。
2、距离过远
缺乏亲和力，无法真正融入团队，了解下属的需求和想法，难以获得他们的拥护和支持。
这也是为什么很多帝王在登上皇位后，会除掉跟随自己多年的老臣。
因为老臣对他们太过了解，知道得太多，便会有恃无恐。
因此，领导者需要在亲近与疏远之间找到平衡点，既保持一定的神秘感，又不失亲和力，这样才能有效地管理团队，赢得下属的尊重和支持。
二：管事
1、制度至上
无规矩不成方圆，做事若无章可循，便容易偏离正轨。
无论为人还是处事，都需有一定的规矩。
在企业环境中，缺乏规矩的约束，事务极易失控。
例如，古代名将攻占城池后，总会严令全军不得骚扰百姓，违者必受军法处置。
这是他们立下的行事规矩，绝不容许个别士兵的行为损害整个军队的声誉。
同样，公司也需依规行事，违规者必受惩罚。唯有明确原则，制度和领导的权威方能得以彰显。
2、流程优化
顺畅的做事流程能大幅提升工作效率。以员工报销为例，需经过主管、经理、总监、总经理、老板层层审批，最后交财务审核方可放款。
如此繁杂的流程，耗时甚长，若某个环节出错或领导遗忘，可能拖延至一个月之久。
这种冗余的流程，无疑是提高办事效率的大敌。
3、氛围营造
公司的工作氛围直接影响员工的办事效率与准确性。
良好的氛围能增强执行力，提高效率，从而取得更佳的工作成果。
因此，领导务必致力于塑造积极向上的工作氛围，为下属创造一个优质的工作环境，以此提升团队凝聚力，激发员工的工作热情。
