管人够狠，地位才稳：高手收拾下属，就靠这4大秘诀
如何管好下属，让下属心服口服，这才是关键。
作为一个优秀的管理者，用好以下这4大秘诀，不怕下属不臣服。
一：运用马蝇效应，激发职场活力
你是否留意过这类员工：他们具备能力，却似乎总是缺少动力，工作表现懒散？
无需忧虑，这里有个神奇的“马蝇效应”，可能帮你重燃他们的职场激情。
设想一下，即便是最懒的马，在被蚊虫叮咬后，也会立刻精神抖擞，奔跑如飞。
那么，为何某些马会表现得无精打采、不愿前行呢？
其原因多种多样，但大致可归结为三点：一是天性使然，二是认知差异，三是缺乏自主动力。
而在这其中，“马蝇效应”往往成为促使马匹奔跑的关键驱动力。
这背后的奥秘究竟是什么？
其实，只需三个字：“痛、痒、爽”。
痛，是马蝇叮咬造成的痛感，使马匹想要逃离，从而开始奔跑。
在职场中，这种“痛”可能来源于工作压力、业绩评估或职业发展的紧迫感，它们促使我们努力奋进。
痒，是马匹无法忍受的瘙痒感，希望通过奔跑来解除。
在职场中，这种“痒”可能体现为对新知识、新技能的渴求，对更高职位、更优待遇的向往，它们激发我们的学习欲望和进取心。
爽，则是马蝇叮咬带来的舒适感，让马愿意听从指挥，奔跑自如。
在职场中，这种“爽”可能来自于工作中的成就感、团队氛围的融洽或是领导的认可，它们让我们感到满足，从而更加投入地工作。
因此，无论是做产品还是做管理，只要我们能够准确把握员工或团队的“痛痒爽”，就能让他们为我们所用，听从我们的指挥。
例如，在分配任务时，我们可以设置适当的挑战和难度，让员工感受到工作的价值和意义；同时，通过表扬、奖励等方式，满足他们的成就感和荣誉感，激发他们的胜负欲和进取心。
这样一来，不仅能够提升员工的专业素养和能力，还能够让他们成为公司不可或缺的重要力量。
二：永远以身作则
1、树立榜样
管理者必须始终以身作则，绝不能搞双重标准。
有些管理者喜欢用高标准要求下属，却用低标准要求自己。
例如，在一些公司中，某些高管可以弹性上班，10点钟才来上班，下午就不见踪影，只是在公司转一圈。
如果你要求员工9点钟上班、6点钟下班，你自己是否能够做到？
