水平越高的领导，越爱用这5大秘诀来管人，难怪下属心服口服
管人，不能光靠制度，更要看手段。
手段够强，再厉害的刺头，也得俯首称臣。
所以，下面这5大管理秘诀，你务必要领悟其精髓。
一：管理2大秘诀
1：引入竞赛——与其四处寻才，不如静观赛马
管理者搭建一个竞赛舞台，在企业内部构建良好的竞争体系，让下属们登台比拼，管理者便能轻松辨别出下属能力的高低，并且还能挖掘下属的潜力，从而全方位增强企业的活力。
竞赛比寻才更易发掘人才竞赛相较于寻才更容易发现人才，它能够化解因伯乐数量匮乏、精力有限导致的良才短缺问题，也能够规避伯乐单独寻才可能缺少大众认同的问题。
“竞赛”是激励下属奋勇前行的有力方法，竞赛是自然的法则，也是当代组织管理的一项原则。
组织内部形成了一定的竞赛氛围，能够迅速且有效地提振士气，在很大程度上提高员工的创新能力和职业素养。
2：挫其锋芒
意味着：抑制他的傲慢气势，削弱他的锐气，平息他的威风。
例如：有些人因才华而自负，有些人目空一切，有些人总是持反对意见，对于这类下属绝不能姑息。
倘若任由他们肆意妄为，就会得寸进尺。
所以，最佳的策略就是挫其锋芒，杀一儆百，敲山震虎。
昔日，关羽不服从诸葛亮，没想到诸葛亮给他一个华容道，再让他立下军令状，关羽就被抓住了把柄，落入诸葛亮手中，不得不信服。
由此可见，身为领导，必须牢记以下两点：
①、有理有据 要压制下属，必须有充分的理由，才能让他无法辩驳。
正如诸葛亮收服关羽，是因为关羽犯了错，所以才被抓住了把柄，受制于人。
同样的道理，作为领导，也要有理有据，让下属无话可说。
例如：安排一个根本无法完成的任务，让他承担责任等等。
②、方法得当 压制下属，不能随意而为，必须采取恰当的方式，才不会被人抓住把柄。
否则，反而弄巧成拙，对自己极为不利。
