王励勤取代刘国梁虽然突然，但完全可以称之为众望所归！
“地方官”入京，自然也会带来一系列连锁反应！
王励勤上任之后，很多人首先想到的变化便是樊振东会回归国乒。特别是在国乒输掉世界杯男单冠军，出战多哈世乒赛所谓的最强五人组合起来三大杯冠军数是0，且5人组里梁靖崑和林高远的年龄比樊振东还要大的背景下，明眼人都很清楚，现在的国乒主将们都没有通过压力测试，目前都无法担当顶梁柱，去年的奥运冠军，正值当打之年樊振东充当定海神针是众望所归！
而樊振东回归，能让国乒在洛杉矶奥运会周期拥有主心骨；可是樊振东的回归，终究无法掩盖并解决国乒内部选拔机制不透明以及梯队建设上存在的一系列问题。
而外界一直所期盼的改革人才选拔和培养机制，改善梯队建设现状等问题，显然不是一朝一夕能解决的。
至于外界同样非常关注的国乒饭圈化，恐怕短时间内同样不会有明显的进展。因为刘国梁推动的这场让国乒拥有市场，拥抱粉丝的一系列操作，让国乒具备了很强的变现能力，不管是王励勤还是谁上任，恐怕都难以割舍下这么大一块蛋糕。更何况王励勤在任上不管想推动什么工作，需要足够的经费开展工作，把他也要依附于这块大蛋糕。而想要依附于这块大蛋糕，那显然不能规避市场和粉丝，受饭圈的影响恐怕就很难避免！
当然王励勤上任后最大的疑问在于——他真的能胜任这个位置么？
之所以有这样的疑问主要原因在于，过往我国很多优秀运动员退役后当官，取得成功的案例普遍适用于市场化程度非常低的项目，比如说李永波掌舵羽毛球，周继红掌舵跳水，蔡振华掌舵乒乓球期间。但是在拥抱市场，或者说市场化程度相对较高的项目，这些优秀运动员掌门人乃至运动员担任协会高层的工作则普遍不是很理想。最具代表性的案例，正是王励勤的上海老乡姚明！
姚明在篮协上任之前，既是中国篮球历史上最成功的球员，又是上海大鲨鱼俱乐部投资人，也在其他领域进行了很多投资！他当时的经历，让外界一度认为，他会再一次成为改变中国篮球的巨人！
可最终干了7年多，中国男篮在姚明任期的成绩连续刷新下限，姚明最终是灰头土脸的请辞。
那为何姚明在篮协玩不转呢？其实姚明此前的很多工作，包括投资上海大鲨鱼俱乐部，那都是有专业的经理人来帮他打理。但是到了篮协一把手的位置上，需要他自己提供思路，自己亲力亲为的时候，他的眼界、他的认知就不够用了。
类似的案例，在中国足协也发生过；职业联赛初期的掌门人王俊生，事后接受媒体采访，总结中国足球职业化的改革时，也承认自己的工作有过某些不到位的地方。而前任足协副主席高洪波，连任的足协副主席孙雯，这两位在足协的工作都没有太强的存在感。特别是高洪波任内主导的青训大纲，更是被不少圈内人嘲讽为“做的什么玩意”！
那为何很多优秀的退役运动员，在这些市场化程度比较高的体育组织里玩不转呢？一个很扎心的现实便是——中国的运动员普遍都没多少文化，也没有太强的商业头脑，性格也普遍比较单纯。
如果把他们放在强调专业性，但市场化一般的协会，他们依靠专业知识和业内人脉，往往就能轻松应对。但如果把他们放在市场化程度较高的协会掌门人位置上时，他们的眼界、管理能力普遍是不够的。
而这种蛋糕比较大的项目，想分蛋糕的人比较多，难免会出现勾心斗角，进行权力争夺。而很多运动员出身的官员和很多体制内成长起来官员相比，往往他们的城府也不够，灰头土脸离开乒协的刘国梁已经是优秀的运动员、教练员近年来转型比较成功的案例了。只不过刘国梁终究还是在推动乒乓球走上市场化的过程中，栽了一个大大的跟头，成为了他主动请辞的导火索。
而王励勤虽然在上海干的还不错，但他当下所具备的资源、人脉、威望，其实还远远不足以跟刘国梁相提并论。而国乒这个蛋糕被刘国梁做大了之后，想染指的人多了去了；只能说王励勤接下来遇到的困难和挑战，理应会比刘国梁大得多，他又该如何避免重蹈覆辙呢？
