近日，在重庆开州区文峰街道退役军人服务站的大数据平台屏幕上，一张闪烁的图表格外醒目。
“红色表示就业需求、蓝色表示帮扶进度、绿色表示已就业。”文峰街道退役军人服务站站长王修芳介绍，截至目前，他们已帮助辖区25名退役军人实现就业，其中包含两名伤残军人。
信息全掌握
去年年底，25岁的退役军人徐思发闲居在家，辖区网格员了解到徐思发的情况后立即上报。随即，在文峰街道退役军人服务站的大数据平台上，出现了徐思发的名字，并被标注为红色。
在部队训练时受伤，被评为因公四级伤残军人……徐思发的个人信息很快被王修芳牢记于心。
王修芳前前后后忙碌了一个月，终于为徐思发争取到辖区一个交通协管和文明劝导的公益性岗位。今年3月1日，徐思发正式上班。
在文峰街道，像徐思发这样的情况并不是个例。
文峰街道退役军人服务站针对辖区在册且有帮扶需求的退役军人，建立了“三色档案”管理制度。红色为伤残军人、家庭困难等特殊群体，黄色为有转型焦虑、技能短板的待业人员，绿色为已就业人员。文峰街道有135名专职网格员承担着退役军人信息摸排的“前哨”任务，他们通过定期入户走访等方式，精准了解退役军人就业需求。
政策送上门
“真没想到，文峰街道的工作人员比我自己还清楚我能干什么。”前不久，王明从部队退役。在文峰街道退役军人服务站的协助下，很快找到了一份物流配送工作。
“我们会根据退役军人信息，利用大数据筛查符合条件的岗位，并上门开展政策宣传和岗位介绍，帮助退役军人更快适应社会生活，实现人与岗位的‘双向奔赴’。”王修芳说。
发挥退伍军人的“红色力量”，也是文峰街道基层治理的一大亮点。
文峰街道富厚社区党支部书记、退役军人陈晓晓正是推动这一效能发挥的“倡导者”。
陈晓晓通过在社区网格员队伍中设立“红色网格长”岗位，优先选聘既是党员又是退役军人的人担任，同时优化网格事件处置流程，让辖区居民急难愁盼问题处置效率大幅提高。
服务全周期
文峰街道每月定期召开的“戎光议事会”，组织退役军人服务岗、社会保障岗的相关负责人和社区干部、辖区企业负责人代表、退役军人代表一起商议解决退役军人就业问题。这种跨部门协同机制，正是破解就业痛点的关键。
文峰街道党工委书记彭昌国介绍，文峰街道根据实际情况梳理退役军人专属政策27项，通过服务站LED大屏滚动播放，在微信群里及时分享政策解读及招工简章。针对有自主创业意向的退役军人，文峰街道组建“1+3+N”帮扶小组（即1名退役军人配备退役军人服务岗、社会保障岗、网格员3名工作人员和N名志愿者力量）开展创业政策宣传、帮助申请创业贷款等。辖区部分企业还推出《优先用工条例》，针对退役军人、伤残军人适时提供工作岗位，并创新引入AI虚拟面试系统消除就业歧视。
曾荣立三等功的退役军人余江就是通过AI虚拟面试成功入职某国企后勤管理岗，工作能力得到了公司上下一致好评。
“服务退役军人，不仅仅是解决‘饭碗’问题，而是为他们搭建实现自我价值的平台，让他们在新的舞台上绽放光彩。”彭昌国表示。
上游新闻 谭柯 实习生 王若瑄
