今年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋划启动之年，也是盐南高新区新河街道抢抓机遇、乘势而上攻坚之年。面对市委提出的以改革增动能、以开放激活力、以绿色促转型、以低碳树标杆的总体要求，新河街道锚定产业赛道、锚定战略坐标、锚定核心动能，以“一个中心、两大引擎、三条底线、四项突破”为行动纲领，不仅在经济指标、项目招引、载体建设等硬任务上下功夫，还在创新生态、营商服务等软环境上同频发力，以“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感和“坐不住”的责任感，提振精气神、奋力求作为，全力以赴推动街道高质量发展。
项目服务者，厚植集聚发展新优势
发展是硬道理，项目是硬支撑。新河街道始终坚持“项目为王”理念，以项目招引和落地为抓手，推动资源向项目集聚、要素为项目护航，全力厚植区域发展新优势。
抓招引促扩量提质。街道瞄准“行业龙头、对韩招商、税收贡献度大”三大方向，在核心零部件、本体制造等机器人产业细分领域持续发力。攻坚“观摩”项目。推动韩国烋林集团中国办事处挂牌成立，组织招商小分队赴青岛、威海等地驻点招商，持续发力韩资项目招引。狠抓“四新”项目。深化对亿元“四新”项目的重视程度，完善项目储备库，推动储备项目申报市重大项目平台，确保项目进度达时达序。突破“外资”项目。按照“要素跟着项目走”工作要求，对明谦咖啡等重点项目给予载体、资金、资源等要素保障，明确专人跟踪服务，全力推动项目签约落地，集聚跨境电商项目3个以上。
强产业必须强指标。街道常态化实施经济调度，加强对GDP、工业开票、固定资产投资等重点指标的预警监测，推动经济指标增幅争先、项目指标质态领先。在“专精特新”企业培育上，实施三年行动计划，构建“专精特新”—“小巨人”—单项冠军梯度培育格局，年内新增省级“专精特新”中小企业5家，实现国家级专精特新“小巨人”企业零的突破。此外，以西伏河机器人产业园为主阵地，通过五项行动推动主要指标均衡入库，努力实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。
创新驱动者，锻造高质量发展增长极
近年来，新河街道以“机器人策源地”和“绿色低碳策源地”为两大引擎，实施“四大行动”，做强做特产业园区，为高质量发展注入强劲动能。
围绕“全国有影响力的机器人产业园”定位，实施“强、实、优、特”四字策略。在“做强”上，紧盯重点领域，对接埃斯顿、埃夫特等行业领军企业，突破非夕机器人、科凯达机器人等龙头项目，年内新招引产业项目15个，机器人产业链开票销售达30亿元。在“做实”上，实体运营园区载体，探索自主经营、独立核算模式，建立“一站式”服务窗口，全年新增“四上”企业10家，5000万元以上固投项目8个。在“做优”上，靶向招商行业头部企业，加快推进医疗机器人等产业研究院等重点项目。“做特”上，持续拓宽应用场景，探索工业旅游，打造特色机器人文化品牌。
激发“绿色”活力，打造绿色低碳科创园。聚焦科创项目招引、核心技术攻关、示范场景应用等重大任务，突出“服务”为要，成立服务专班，协同西伏河机器人产业园组团发展，完善周边配套和环境优化，强化入驻企业服务，摸清技术、人才、市场需求，提供“全方位、精细化、零距离”服务，协助低碳园做好安全、生态等底线工作，勇当发展新质生产力的“碳路先锋”，打造全省新质生产力示范园区。
营商陪办者，提供高质量发展硬支撑
营商环境是高质量发展的“软实力”，更是区域竞争力的“硬指标”。新河街道将坚持把优化营商环境作为“头号工程”，以企业需求为导向，以服务效能为核心，打造“近悦远来”的投资热土。
新河街道完善“项目吹哨、部门报到”机制，逐企上门解决发展难题。通过编排星级企业晋级库、四上企业培育库，制定发展路线图、政策矩阵图，持续推进“个转企”“企升规”，全年新增市三星级以上企业5家。同时，实施“政策进企、要素助企、服务暖企”三项行动，优化领导干部挂钩服务机制，确保涉企问题办结率、企业发展满意度双百分百。
优化产业创新生态，新河街道成立西伏河机器人产业链党委，举办园区项目发布会，促进企业家在技术研发、市场推广等领域深度合作。以江苏大陆智源科技有限公司与盐城师范学院的合作为例，双方在人工智能、机器人技术等领域协同创新，为地方经济高质量发展提供了技术支撑与人才保障。这一合作不仅是产学研深度融合的典范，更是产业链党委推动校企合作的生动实践。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。步入新发展阶段，新河街道将以“赶超突破、快速跨越”的奋斗姿态，锚定目标、奋楫争先，在高质量发展的征程上书写更加辉煌的篇章，为中国式现代化贡献新河力量。
李海洋（作者系江苏省盐南高新区新河街道党工委书记)
