内部重大经济活动管理制度应知应会
「10类人员21条问答」
- 导语：杏林职苑根据《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《全国公立医疗机构行风管理核心制度要点（2024年版）》（国卫医急发〔2024〕22号）等规定，及杏林职苑编制的《内部重大经济活动管理制度》，特编写《内部重大经济活动管理制度应知应会》，以一问一答形式介绍十类人员应知应会知识（21条问答），有助于制度理解与落实，可供各级公立医院内部培训参考。
目录
一、投资部人员
二、基建办人员
三、招标办人员
四、法务部门人员
五、人力资源部人员
六、财务部门人员
七、审计部门人员
八、纪检监察人员
九、院长办公会成员
十、党委会成员
一、投资部人员
Q1：在项目前期需履行哪些职责？
A1：组织市场调研和可行性分析，提交项目背景、风险评估等材料，制定详细实施方案及风险预案。
Q2：如何管理项目执行中的资金使用？
A2：严格遵循预算管理制度，对资金支付实行双签制，定期提交项目进度月报，确保专款专用。
二、基建办人员
Q1：如何防控大型基建的立项风险？
A1：强化可行性研究，联合多部门评审选址和资金计划，动态监控资金缺口，避免项目烂尾。
Q2：如何确保工程质量？
A2：实施分阶段验收（尤其是隐蔽工程），强化监理责任，推行多方联合验收，并引入第三方检测机构。
本专栏《2025公立医院行风管理20项核心制度应知应会》系杏林职苑根据《全国公立医疗机构行风管理核心制度要点（2024年版）》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》等政策法规规定，以及杏林职苑编写的《2025公立医院行风管理20项核心制度汇编》，结合医院管理实践，精心编制，可供各级公立医疗机构内部培训参考。欢迎将本专栏加入书架收藏。
