功由才成，业由才广。罗田县烟草专卖局（营销部）遵循人才成长规律，用全面教育的方式、干字当头氛围、良好创新生态助力青年员工成长成材，让青年员工在助推行业高质量发展征程上破圈出彩。
以全面教育方式储能蓄才
围绕增强青年员工幸福感、获得感、参与感，罗田县局（营销部）依托党支部，以支部书记讲党课、主题交流研讨等方式丰富活动形式，提升成员思想认知。结合青年员工精力旺、活力强等特性，组织开展舞蹈演出、篮球比赛等文体活动增强成员凝聚力，提升成员综合素质。
为给予青年员工多一点“化作春泥更护花”的关心，罗田县局（营销部）以三级导师制帮助青年员工快速适应环境。思想导师以谈心谈话、业务问题探讨、支部活动等方式及时发现员工思想偏差，并快速纠正。业务导师以模拟演练、实践检验、经验总结等手段让其快速适应岗位，熟悉业务内容。生活导师以党员关照、一对一指导、文化交流等途径让其迅速适应环境，融入群体。用“店小二”式服务为青年员工提供全方位保障，在多方位、全方面的教育中为青年员工储蓄能量，留存人才。
图为业务导师向青年员工传授工作经验。周其志摄
以干字当头氛围实战练才
使用是最好的培养。企媒创氪了解到，罗田县局（营销部）聚“优势”为“进势”，以所部为中心点建立基层党支部，用重组支部架构的方式，将机关与所部、条线与条线密切联系起来，将队伍中的群众编入支部重点关注名单。充分利用团队队伍中党员占比超七成这一优势，在队伍建设中，以设立党员示范岗、党员多对一帮扶等形式，灵活运用理论指导实践，让青年员工在实干氛围中累积实战经验。
罗田县局（营销部）秉持给予青年员工多一点“自古英雄出少年”耐心的理念，在青年员工人才培养方案中设置轮岗实习这一环节，让其快速了解全局业务内容。以不定期参与卷烟配送、外出考评督办等形式倾听客户声音，明晰市场状态。用业务流程优化方案提报、“回头看”问题整治整改等方式，了解现存工作问题，完善工作方法，让青年员工在实践中快速成长。
图为青年员工参与助农实践。邓欣瑞摄
以良好创新生态助力成才
为增强青年创新动能，罗田县局（营销部）围绕“三劳”考核指标构建符合青年员工特性的评价指标体系，用粗放式管理与精细化应用人才管理方式激发人员积极性。结合岗位特性，以宏观思维围绕全局业务条线进行问题收集，定期组织创新工作经验分享会，用问题探讨及业务交流的方式凝聚创新合力。完善奖励激励机制，鼓励青年员工自主创新、持续创新。
为给予青年员工多一点“宝剑锋从磨砺出”的信心，罗田县局（营销部）遵循基层减“负”原则，鼓励青年团队善用数字化工具拓宽知识面，用人工智能等现代化信息手段处理繁琐重复的基础工作。以放松创新课题内容限制、邀请专家进行理论讲解、不限主题交流研讨等方式，营造鼓励创新、宽容失败、大胆试错氛围，让青年员工敢于提出新理论、开辟新领域、探索新问题。
图为青年员工讨论课题研究。高晨旭摄
时代赋责青年，盛世成就青年。下一步，罗田县局（营销部）将持续深化“墩苗育苗成长计划”，搭建人才交流平台，增强青年元“破圈”勇气，提升“出彩”能力，着力打造规模宏大、结构合理、素质优良的青年人才队伍。（李燕）
