上汽之夜展现的不仅是技术路线图，更是一个百年工业巨擘的认知跃迁——从规模制造到价值创造，从封闭体系到开放生态，从产品输出到标准引领。
撰文丨MANGO
责编丨DAN
设计丨PinZow
4月10日的上汽之夜，展示了“内卷”迷局下的中国汽车工业转型新范式——当上汽集团董事长王晓秋说出"平权不是平均主义"时，上汽展台上MG Cyberster（参数丨图片）的鸥翼门应声展开，投射出的光影在江面划出"技术平权"的倒影。这场被行业期待已久的发布会，既是对"上汽是否错失智能化窗口期"的回应，更是一张用70年造车基因书写的未来宣言。
上汽集团董事长王晓秋
01
破界：从技术平权到产业规则重构
当插混价格下探至10万区间，当智驾系统成为标配，中国汽车产业正经历第三次价值跃迁。技术平权，成了今年车圈最热门的关键词，对于上汽而言亦是如此。
只不过，在技术平权的叙事里，上汽展现出老牌车企的进化智慧。其L2++智驾系统全系覆盖的战略，将百万级豪车的预碰撞系统装进十万级车型；与地平线联合研发的征程6芯片，让国产车规芯片装车率两年翻倍；首款固态电池年底量产的时间表，更是直接改写动力电池技术路线图。这些动作构成一个精妙的平衡公式：用规模化摊薄技术成本，以生态开放打破技术垄断，最终在2027年固态电池量产节点形成技术代差。
而上汽集团总裁贾健旭在发布会现场展示的"安全3.0技术白皮书"，恰似刺破传统产业壁垒的三棱镜：潜艇笼式车身86%高强度钢构筑物理防线，VMC数字底盘实现每秒千次路况扫描，银河4.0电子架构打造出行业首个"数字免疫系统"。这些技术参数背后，是上汽对"平权"的重新定义——不是简单配置下放，而是安全标准与智能体验的普惠重构。
上汽集团总裁贾健旭
更深层的革命发生在产业规则层面。当上汽将DMH超级混动系统开放给合资伙伴，当星云纯电平台向新势力共享核心模块，传统车企的技术护城河正在消解。这种"技术输出者"的姿态，让上汽的平权战略跳出了产品竞争的维度，转而成为智能电动车时代规则制定的参与者——就像其自主研发的VMC线控底盘标准，正在被纳入中汽研新版智能底盘技术规范。
02
共生：技术神经元级朋友圈
发布会现场，地平线的芯片、大疆的视觉模块、华为的感知系统与Momenta的算法模型，像神经突触般环绕着上汽星云架构。
如此设计的意义十分明确，这就是上汽的生态哲学——不是简单的供应商集成，而是构建类生物神经网络的分布式智能体系。每个合作伙伴都是自主进化的"技术神经元"，通过标准化接口与数据协议实现协同共振。
在智驾领域，上汽展现出罕见的生态包容性。地平线征程6芯片为荣威D7构建算力底座，大疆车载的立体视觉系统赋能五菱宝骏，华为ADS3.0即将登陆"尚界"品牌，Momenta的端到端算法则在智己L6上率先落地。
而这样的"四路并进"的战术看似分散，实则暗合智能驾驶技术路线的分化趋势：城区NOA需要激光雷达的冗余感知，而10万级车型更依赖纯视觉方案。上汽用多元化合作覆盖全场景需求，既避免技术路线押注风险，又在各细分市场形成比较优势。
生态进化的另一面是组织重构。将乘用车、国际业务、研发总院和零束科技整合为"大自主"板块，这个被内部称为"新四化指挥部"的架构，使得资源投放效率提升40%。
在商用车领域，上汽大通与红岩重卡的协同研发，让氢燃料重卡与智能皮卡共享70%的线控技术。正是通过"积木式"研发体系，上汽在智能化投入上实现1+1>2的协同效应。
03
觉醒：大象已转身
发布会现场最动人的不是技术参数，而是上汽对造车本质的回归。
当安全工程师讲解"躺姿碰撞防护系统"时，屏幕上闪过的不仅是CAE仿真数据，还有对113度标准测试坐姿的质疑——上汽选择在零重力座椅场景下进行129度大角度碰撞测试，这种超越行业标准的自驱，折射出老牌车企对产品责任的坚守。在智能化狂飙突进的年代，如此对安全底线的敬畏反而成为稀缺品质。
数字重生的密码藏在用户运营的细节里。银河座舱3.0系统90%的手机生态覆盖率背后，是上汽对"人车关系"的重新解构：当车机可以控制OPPO手表监测健康数据，当AR-HUD能同步火山引擎的导航信息，智能座舱正在进化成跨设备的中枢神经。
这种生态融合不止于功能堆砌，更构建起用户数字生活的连续性体验，因为上汽的目标，是要让车主觉得换手机比换车机更难适应。
转型成效已在市场端显现。一季度销量反超比亚迪的背后，是智己L6单月订单破万、MG Cyberster在年轻群体中的口碑裂变。更值得关注的是海外市场布局：依托GloCal战略打造的"欧洲特供版"MG4，通过适配当地充电标准实现市占率翻倍。这些成绩单验证了上汽的"双循环"能力——用本土化创新支撑全球化拓展，以技术输出反哺自主升级。
黄浦江的夜雾渐渐散去，荣威剧场外的试驾车队亮起矩阵式大灯。当光束刺破黑暗，映照出江对岸江南制造局的旧址轮廓，恍如两个时代的对话。上汽之夜展现的不仅是技术路线图，更是一个百年工业巨擘的认知跃迁——从规模制造到价值创造，从封闭体系到开放生态，从产品输出到标准引领。这种转变犹如江水入海时的盐淡交融，看似平静却暗藏重塑产业格局的力量。在"We are more than auto"的宣言里，我们或许正在见证中国汽车工业从追赶者向规则制定者的关键一跃。
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