为啥你很努力却所得无几？
举个例子，我原来有个同事就是非常刻苦，工作很努力，每天都是加班到晚上10点多才回去，但最后还是被辞退了。
因为他的努力毫无价值，相反，老板还怪他加班浪费公司的电费，“我开公司就是要用有用的人，这样的人再努力也不能留。”
这个同事很委屈，离职时候闹得不愉快，他觉得自己没有功劳也有苦劳，老板和同事都太冷酷无情了。
所谓可怜之人必有可恨之处，这就给我留下了深刻的印象。
贡献大于成本，这是每个员工都必须有的基本觉悟！
没有功劳的苦劳就没有意义，把“没有功劳也有苦劳”这样的话挂在嘴上的人通常处境不会很好，因为这等于是站在了老板和公司的对立面。
有次跟一个陶瓷厂的老板聊天，他就讲过一个故事，工厂过去的工艺非常依赖人的经验，比如在烧胚的时候需要师傅的眼力和手劲，特别是往外收的时候必须“快准狠”，否则一批泥胚就坏了，还要清理碎渣，很麻烦。
但熟练的工人不好招，有次招到一个年轻人就连着三次都是不行，实在是不适合干这个，“让他走的时候真想让他赔我钱”，他如是说。
企业毕竟是功利性的商业组织，每个员工的贡献都必须是大于成本才行，否则你要问自己凭什么还能让老板继续给你发工资。
特别是在中小企业，其实很多“站队、跟人、投机”之类的东西都是职场毒素，要知道老板都非常精明，他坐在那个位置上整天就是琢磨人和钱的事，谁能在他眼底下玩花招？所以员工最好是有来打工的觉悟，只要你给老板多赚钱，那老板看你就越来越喜欢，钱和面子都是靠你自己挣来的。
你的所得一直配不上你的努力，为啥？学习任正非的远见，事半功倍
上面说了员工的问题，那么老板就没有这样的错误了吗？一样是有。事实上很多老板都非常勤奋，工作事必躬亲，什么都亲力亲为，以为别人都不如自己，唯有亲自盯着才放心。
这样的公司往往是难以发展，老板的客观收获配不上他的努力和付出。努力用功是好的，但错误的努力往往就是失败的加速剂。
“没有战略的远见，没有清晰的目光，短期努力就会像几千年的农民种地一样，日复一日。”
我们学习任正非，就是要学习他的战略远见，让自己的努力产生应该有的价值。做事起到事半功倍的效果。
