公司有次年底发奖金时候出了点事，一个平常工作能力很强的经理觉得自己拿钱少，这样很不公平，心里很委屈，于是决定辞职。
论功行赏是队伍得以维系的基础，但它不是科学天平，不能跟秤一样做到一点都不差。毕竟做出评价的也是有血有肉的人，难免会有主观或客观上的局限性。
但所谓是金子早晚会发光的，要相信这个世界总体看是相对公平的，如果是做不到这点公司，那它的机制就会导致它的淘汰。
我在找那个经理谈话的时候就讲了这些，她表示自己也不是只因为钱，主要是觉得自己努力干活却没有得到应得的回报，于是情绪上受不了。
等她从公司的角度去分析自己，认识到虽然努力了但价值贡献确实是跟其他同事有差距，心理也就平衡了，不再想着一走了之。
委屈是难免的：没有绝对公平又如何得人心？任正非的见解好有深度
关于带队伍的心法和方法，数千年来就没有变过。《庄子·胠箧》里有个盗亦有道的论述，就是讲了这方面的道理。
“故盗跖之徒问于跖曰：‘盗亦有道乎？’跖曰：‘何适而无有道邪？夫妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，义也；知可否，知也；分均，仁也。五者不备而能成大盗者，天下未之有也。’”
盗跖是春秋战国时期的起义军领导者，他就指出“预测、勇敢、道义、决断和分配”是领导者必备的能力，如果没有这些能力，想要成为大盗是不可能的。
人是矛盾体，既想要自己高于别人又渴望公平，所以古今中外的社会都是有贫富、阶层等差距，如果差距太大打破了平衡，那又会产生动荡，重新形成平衡。不管是“城头变幻大王旗”还是世界贸易秩序的洗牌，都是如此。
在一个企业里，高层的公平公正非常重要，这是得人心的基础。但如上面所言，不可能有绝对的公平，毕竟人和人的认识不一样，立场、角度也不一样，而且评价者也不能像天平一样那么精微，100个人里面就有几个人会因为评价不够客观而受委屈。
那么在这样的情况下，老板又如何能够赢得人心呢？我们看任正非是如何对待这个问题的，他的见解很有深度。
人要受得了委屈，特别是做了好事都还要受得了委屈。
每个员工在职场上都会遭遇不公，有的是客观的，有的是主观的，拿钱少或受委屈一直是员工离职的主要原因。另外还有沟通或什么矛盾，以及信息不对称或扭曲等情况。
每个员工要受得起挫折和委屈。在《致新员工书》中，任老板就表示要有做好事反受委屈的承受力：
“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。
生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。确实是这样。人这辈子很多时候都需要转换视角，调整自己的心态才行，否则自己就会增加很多的痛苦。
