在房地产行业深度调整、交付焦虑蔓延的当下，景融集团云湖里·理想组团以“提前300天盛大交付”的硬核实力，为贵阳楼市注入一剂强心针。这一里程碑事件不仅印证了企业“超预期兑现”的承诺，更以产品力与交付力的双重突破，成为民营房企穿越周期的典范样本。
2024年，全国商品房销售面积同比下降12.9%，民营房企市场份额持续萎缩。在此背景下，云湖里·理想组团却以“180天封顶+提前300天交付”的超级速度，刷新贵阳楼市交付标准。这一数据背后，是景融集团对资金链的精准把控、对工程进度的科学调度，更是对购房者信任的郑重回应。项目负责人坦言：“在民营房企信用重建的关键期，交付力就是生命线。”
交付速度之外，云湖里·理想组团更以产品力赢得市场口碑。项目采用第四代瞰景大露台户型，高赠送面积与优质景观兼得；围合式布局留出中庭空间，满足全龄段社交需求。从“刚需上车”到“改善进阶”，精准的产品策略覆盖多元客群。一位业主感慨：“当初选择这里，就是看中了高性价比和确定性，没想到交付比预期还早，品质也超出预期。”
交付并非终点，而是服务的起点。云湖里·理想组团以“交付即运营”的前置思维，将社区用房、物业空间规划为理疗站、托育中心等公共服务设施，与白云区政府联合探索“政企共建”新模式。同时，项目引入华中师大一附中素质学分制、奥赛培养体系，通过教研赋能提升教育配套价值。这种“全维度兑现”让社区从物理空间升级为承载城市精神的容器。
景融集团的逆势突围，本质是对“长期主义”的坚守。九年前，集团接手泉湖地块时，这里还是一片老旧农地；如今，南湖里二手房价较周边溢价明显，云湖里·理想组团提前交付，第三盘铁路公园地块已启动建设。从单盘突破到片区深耕，景融集团用行动证明：房企与城市的关系，应是持续的能量交换，而非掠夺式开发。
云湖里·理想组团的提前交付，不仅是一场对购房者的承诺兑现，更是一次对行业信心的重要修复。在民营房企信用重建的关键期，景融集团以“速度+品质+运营”的组合拳，为行业提供了可复制的价值样本。当市场回归理性，唯有像景融集团这样“与城市共呼吸、与客户共成长”的企业，才能成为穿越周期的可靠伙伴。
文章来源:乐居买房
