经济观察报 记者 郑淯心 3月28日,lululemon(LULU.O)发布的2024财年第四季度及全年财报显示,2024财年,全球净营收同比增长10%,达106亿美元,净利润达18.15亿美元,同比增长17.1%。

尽管营收首破百亿美元,但日益激烈的竞争放缓了其增长速度,尤其是在“大本营”北美市场。财报电话会议上,lululemon首席执行官Calvin McDonald说,受经济和通胀问题影响,消费者支出减少,导致lululemon和同行在美国的客流量下降。

中国是lululemon重要增长引擎。2024财年第四季度,中国大陆业务净营收同比增长46%,整个财年中国大陆市场净营收同比增长达41%,高于其他市场。根据摩根士丹利的数据,该品牌去年成为中国市场上第三大外国运动服装品牌。

lululemon不断在中国开店。据财报披露,2022年lululemon新开的81家门店中有31家在中国;2023年又新开了30家,门店数达到了126个。截至2024财年底,lululemon在中国大陆的门店数量达到151家,占公司全球门店比例近20%。

在瑜伽相对没有那么成熟的中国市场,lululemon通过定期举办瑜伽课程提高消费者认知和黏性。一位lululemon高频消费者说,lululemon代表的是一种健康、松弛又有掌控感的生活方式。

2024财年,lululemon继续在全球范围内开展大型品牌活动,如夏日乐挑战、围绕世界精神卫生日开展的系列主题活动,希望与当地社区、客人进行深度联结。

lululemon首席执行官Calvin McDonald在电话会中强调,提升品牌知名度仍是lululemon在各个市场的机遇之一,围绕当地社区开展的品牌活动和社区活动,以及全球品牌活动的推进,都是提升品牌知名度的重要策略。lululemon调研显示,lululemon在法国、德国、日本等地的品牌认知调研仍然为个位数,对比而言,在美国其知名度为30%左右,英国、澳大利亚为20%左右,中国大陆为15%左右。

2022年,lululemon曾制定一项长期战略计划,目标是到2026年将销售额翻倍至125亿美元。为了获得增长,lululemon卖的东西越来越多,横向延伸至跑步、训练、网球、高尔夫等运动场景,纵向拓展至男装、鞋履,核心客群从瑜伽女性扩展到新中产家庭。

lululemon将用户群体称为Supergirls:她们受过高等教育、有健身习惯并有自己事业的女性。一位体育品牌从业者说,过去Supergirls购买lululemon是因为小众,当品牌变得大众后,部分Supergirls会寻找下一个能彰显自己格调的品牌。上述高频消费者已经降低了产品的购买频率,她的衣柜里增加了alo、Vuori等品牌瑜伽服。被认为是lululemon“劲敌”的alo也传将于2025年在上海开店。

2025年,lululemon计划将在丹麦、比利时、土耳其、捷克等国开设新加盟门店,拓展新兴市场,并在中国开设40—50家新门店,同时调整部分欧洲地区门店规模和选址。

3月28日,摩根大通将lululemon目标价从437美元下调至391美元。当日,lululemon股价下跌14.19%。从年初至今,其股价已累计下跌23.36%。


郑淯心经济观察报部门主任

大消费新闻二部主任
长期关注大消费行业的市场发展和公司动向,擅长深度调查报道、高端人物专访和产业剖析。
线索请联系:zhengyuxin@eeo.com.cn

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