诸葛亮，作为中国古代智慧的化身，他“草船借箭”“火烧赤壁”等的故事，被人们津津乐道，其本人也一直以神机妙算著称。
然而毛主席却指出，诸葛亮在用兵上有三大错误，才导致没能统一三国。
他还从中悟出必胜之道，带领解放军战无不胜攻无不克，取得了最终的胜利。
那么，诸葛亮犯了哪三大错误？毛主席又悟出了什么必胜之道？
首先第一个错误，是用人失误。
而这方面，最为人所熟知的桥段，就是“诸葛亮挥泪斩马谡”。
第一次北伐时，马谡被诸葛亮安排驻守要地街亭。
结果其兵败导致街亭失守，连带着整个北伐一起失败，蜀汉因此错失了最大的统一机会。
因此千年来，马谡一直被人诟病，但毛主席认为失败的关键原因并不是他，而是诸葛亮用人失误。
毛主席指出，马谡在南征孟获时，献上了不少的计策，显然有着不错的才能。
但他过于自傲的性格，决定了他只适合做参谋，所以当他被任命为一军主将时，就注定了会失败。
从这件事中，毛主席也悟出了自己的用人之道：识人之明，用人之长。
毛主席用人之道的经典案例之一，是刘伯承元帅改任的。
1950年初，中央决定创办人民解放军军事学院。
得知这个消息后，此时正担任西南军政主席的刘元帅，亲自给毛主席写信，请求辞去现职，去军事学院主持工作。
毛主席很快回信表示同意，因为他早已看出了刘元帅的教育才能。
早在红军长征时期，为了团结部队，鼓舞士气，刘帅就临危受命，担任中央红军、红二、红四方面军大学的校长之职。
（刘伯承元帅）
即使在后来，刘帅也紧抓军队教育，毫不松懈，大力兴办随营学校和军政学校，在部队中广受欢迎。
因此，当军事学院院长职位空缺时，毛主席想到的第一个人选，就是刘伯承元帅。
而刘帅也没让主席失望，在7年时间里精心培养出一大批新型的军事干部，这些人又在回归部队后推行改革，使得国防建设朝着正规化、现代化的方向快速前进，
刘帅也因此得到了毛主席极高的赞誉。
在用人这方面，毛主席还有一个不得不说的经典案例，这便是罗荣桓元帅。
1927年，罗荣桓元帅加入革命队伍，秋收起义后，部队中不少人逃跑，但他却坚定地留了下来。
在开辟井冈山根据地的斗争中，毛主席发现了罗元帅许多可贵的素质。
他为人踏实，又有很强的原则性，能顾全大局，并且能够做到对己严，待人宽，而政治工作就需要这样的人。
（罗荣桓元帅）
于是在毛主席的推荐下，罗元帅以一个下层政工干部的身份，成为了红四军政委。
到任以后，他不负众望，使全军指战员始终保持高昂的战斗情绪，对军事训练、后勤工作也处理得井井有条。
最终成为了军队政治工作的巨匠，也是军队政工干部中，唯一获得元帅军衔的人。
毛主席得知人善任，也是革命最终胜利的重要原因。
其次，毛主席指出诸葛亮所犯的第二个错误，是在关键时刻放弃了战役指挥权。
同样是在街亭之战，在马谡守街亭时，诸葛亮率军出兵祁山，战场远离街亭。
于是，当街亭失守时，诸葛亮丧失了对前线的指挥能力，不能了解第一手战况，只能无奈地在后方遥控前线战事。
这也是街亭之战失败的重要原因。
有了这个前车之鉴，毛主席对于战场的发展变化相当重视。
对于战况都会做详细的了解，以防因为意外而丧失对战场的把控能力。
比如淮海战役，在计划之初，设想的规模较小，只是以消灭敌一二十个师为目标，并没打算全歼徐州守敌。
但战役开始后，却发展成为一场空前规模的歼灭战，这与毛主席的指挥有着很大的关系。
（淮海战役）
当时，华东野战军向中央提出了进行淮海战役的建议，其主要目标是攻占两淮、海州和连云港。
中央批准了这个建议，但就在华野准备实行首先攻占敌人力量，较为薄弱的淮安、淮阴地区的计划时，毛主席却提出了不同的意见。
他认为在第一阶段，应以歼灭国民党黄百韬兵团为目标。
之所以如此修正，是因为当时该兵团位置突出，非常适合分割围歼。
而该兵团又是徐州敌人的臂膀，如果将其歼灭，那么敌人就会失去海上补给线。
为了补救，躲在徐州城外的敌人必然会赶来支援。
与此同时，解放军就能利用这个机会大举歼敌，山东和苏北两个解放区也能就此连成一片，扩大战场的总体优势。
不难看出，毛主席的这一决策，已经预留了将战役进一步发展、扩大的契机。
而正是因为这样的先见之明，解放军才能取得一场空前的大胜。
毛主席的正确指挥，是解放军取得一次次胜利的重要原因。
最后，毛主席认为诸葛亮所犯的第三个错误，是战略失误。
《隆中对》是三国中为人津津乐道的桥段，许多历史学家都对诸葛亮在里面提出的战略赞赏有加。
然而毛主席却不认同，甚至断定诸葛亮之所以最终会失败，原因就在于，其先占荆州再夺益州的战略规划,一开始就有错误。
因为荆州和益州相隔千里，两地很难相互支援，所以这个战略只是一个美好的想法，并不是因地制宜的规划，自然也就不会成功。
而在因地制宜这方面，毛主席颇有心得。
朝鲜战争期间，志愿军虽然在战术和战斗意志上拥有巨大优势，但由于国力的客观差距，在后勤方面极为吃亏。
特别是美军仗着武器先进，夺取了制空权，经常派飞机来轰炸阵地后方，导致志愿军的兵力、武器和粮食补给愈发艰难。
而且美军很快就发现了志愿军这方面的弱点，于是，便制定了"磁性战术"。借着机动优势，一边派兵对志愿军进行持续攻势，一边派主力占领新阵地。
(李奇微“磁性战术”)
志愿军两条腿自然不是四个轮子的对手。
所以那段时间里，志愿军擅长的以奇制胜便失去了优势，而战场也陷入了僵局。
而毛主席听完了战役报告后，着重对志愿军擅长的“歼灭战”为何不管用了进行分析。
然后，根据实际情况提出了，积小胜为大胜的战略方针，并制定了将歼敌目标细小化的“零敲牛皮糖”战术。
根据毛主席提出的战略方针，志愿军于是改变战术，一边在后方兴建运输网，调来大量火炮做突击准备，一边在前沿阵地上大规模挖掘坑道，用来抵抗对面的狂轰滥炸。
与此同时，志愿军还坚持能攻则攻，能守则守的灵活作战原则，广泛开展冷枪冷炮运动，伺机歼灭敌军的有生力量。
从1952年9月到10月的短时间内，志愿军在60个阵地上，与美军反复争夺高地目标。
最终灭敌2.7万余人，消灭了敌军大量有生力量，彻底打破了当时双方陷入的僵局。
因此可以说，对于抗美援朝的胜利，毛主席正确的战略方针，有着不可磨灭的贡献。
虽然毛主席并不认同诸葛亮的军事才能，但其实对他还是颇为推崇的，这也与毛主席的经历有关。
毛主席出生时，中华大地正处于山河破碎、风雨飘摇的阶段，因此他从小就立下了远大的志向。
辛亥革命时，还跑到当时的湘军里当了大半年的兵，后来发现，这并不是自己所追求的救国救民的道路，才又回到学校细心刻苦地读书。
也是在读书的过程中，年轻的毛主席开始慢慢崇拜起，三国的蜀汉丞相诸葛亮。
对于其为国家“鞠躬尽瘁，死而后已”的精神，毛主席倍加推崇。
在井冈山时期，红军部队成分五花八门。
有人来自旧军阀，有人来自土地革命后的农民武装，彼此之间没有一个统一的思想，所以部队之间的联系并不紧密。
这时，毛主席站了出来，他指出三国时期的诸葛亮，就非常善于做部队的思想工作，以此激发部队的士气，非常值得红军学习。
于是，在毛主席的带领下，红军的干部们努力学习，如何做思想工作，并一步步的实践。
最终，红军终于变成了一支信仰坚定，能打硬仗的部队，为后来革命的胜利，奠定了坚实的思想基础。
而在延安期间，毛主席也曾多次对身边的人表示，要学习诸葛亮，为国家鞠躬尽瘁，死而后已。
他也确实用自己的一生去实践了这句话。
可以说，诸葛亮的思想贯穿了毛主席的一生，甚至对于他的行事风格也产生了许多影响。
而毛主席能以客观的态度，军事家敏锐的眼光，指出诸葛亮的三大军事缺陷，并引以为戒，引领革命一步步走向胜利，这样的才能令人叹服。
参考资料：
《朝鲜战争决策内幕》
《诸葛亮缘何错用马谡》
《走近毛主席 重温历史》
《一代毛主席功彪史册的战略运筹》
