滨州市供销合作社深入贯彻落实中央和省市关于春耕生产的决策部署，服务保障粮食和重要农产品稳定安全供给，提前谋划、精心组织，全力做好春耕农资保供工作。截至目前，全市供销社系统已储备化肥3.68万吨、农药268吨、种子339吨、农膜72吨，累计销售各类化肥3.3万吨、农药125吨、种子141吨、农膜27吨，以实际行动助力春耕生产。
全力参与省社“5+5+N”农资仓配体系建设，加快形成全市农资经营服务一张网
全市供销社系统以总社、省社农资网络体系建设专项规划为引领，扎实推进“116工程”，发挥山东供销农业服务集团滨州有限公司（以下简称“鲁供农服”）、各县市区社农资流通骨干企业的龙头带动作用，积极推动鲁供农服与市、县经营服务主体联合合作，加快打造鲁供农服阳信标准化服务网点示范县，大力推进滨州省级区域仓配基地项目，构建起市县龙头企业—县域农资仓配基地—镇域农资服务站一体化的现代农资经营服务体系，进一步塑强塑优全市农资流通服务主渠道。全市系统年内计划建设提升县域农资配送中心6个，建设乡镇供销农资综合服务站70个、村级供销农资综合服务社228个。其中山东供销农资智能仓配和应急保障（滨州）基地项目总投资6000万元，建筑面积约2.5万平方米，库存容量5万吨。截至目前，一期项目已立项备案，投资3000万元，建筑面积1万平方米，库存容量2万吨，目前，正在加快选址确定。
培育壮大农资龙头企业，打造农资流通服务主渠道
通过资产重组、股权合作资产置换等方式，重点打造市、县两级有控制力的“1+7”农资龙头企业梯队，持续强化系统内联合合作，推进经营服务方式创新，进一步提升了供销社农资品牌的影响力和市场竞争力。鲁供农服通过省市县深度合作，利用滨州市县域供销社现有的仓储配送基础设施，销售鲁供系列农资产品，建设辐射滨州、东营地区的农资流通集采配送中心和应急保障基地，重塑农资主渠道，春耕期间，累计供应化肥0.23万吨、种子1万余亩、农药32吨。滨州市社、邹平市社联合成立的山东滨供农业服务有限公司2024年新上掺混肥生产线1条，生产效率达35吨掺混肥/小时，年生产能力30000吨，根据不同地块、不同作物的生长需求定制施肥配方，以定制服务引导消费，形成按需生产、因地配肥、技术到户的一条龙服务模式，同时，紧抓10万亩水肥一体化项目建设的契机，主动服务、精准营销，抢占水溶肥的销售市场，通过创新服务、丰富产品，进一步增加了企业竞争力。无棣县供销社以无棣县大地农业生产资料有限公司为龙头，建设乡镇级网点18个，村级网点68个。沾化区供销社依托7个乡镇农资仓配中心，10处为农服务中心以及村级35处农资网点，形成覆盖全县的农资服务网络。阳信县供销社以开源生产资料有限公司为依托，建设提升县域供销农资综合集配中心1个、乡镇供销农资综合服务站5个、村级供销农资综合服务社10个。惠民县供销社在系统惠兴农资原有仓库基础上，改造建设惠民县供销农资配送中心，仓库面积1100平米。全市系统山东供销农业服务集团滨州有限公司、滨州市沾化区供销社农资有限公司、滨州市无棣县大地农业生产有限公司入选2025年全省供销社农资保供重点企业。
创新优化服务模式，打造“供销农资”、“放心农资”“绿色农资”品牌
一是做大做强农资统采联盟。滨州市供销社自2021年成立农资统采联盟以来，联盟以“质量第一，服务三农”为宗旨，以“减少环节、降低成本、让利于民”为原则，设执行机构，由7个县市区供销社各推荐1个农资流通龙头企业，吸纳供销社系统内外农资流通企业、农资生产企业等作为执行机构成员。联盟办公室设在鲁供农服滨州公司，负责联盟日常工作，采取“1+7+N”模式运营，实现全市供销社农资统采“九统一”。2月21日，滨州市供销社召开春耕农资保供暨农资统采联盟现场推进会专门进行安排部署，3月20日，召开成立滨州市供销社农资统采联盟执行机构会议，举行联盟执行机构揭牌仪式。二是创新农资服务模式。市供销社指导系统企业将农资与农技、农业社会化服务深度融合，大力推广保姆式服务、定制式服务、产业融合服务等多种服务模式，组织开展送产品、送技术、送服务的供销农资下乡活动，加强村社共建，探索消费合作社模式，推动供销社与村级组织（村委会、农民合作社等）及各类农资经营主体合作，通过整合资源、优化服务，打通农资供应“最后一公里”。三是加强农资监管。指导系统农资企业认真落实“两账两票一卡一书”制度，加强企业自律，严格农资质量和价格管理，坚决防范假冒伪劣农资商品经由供销合作社经营渠道流入市场。积极配合相关部门做好农资打假部署、督察检查等工作，维护良好的市场秩序，保护农民合法权益。
通讯员 张蕾
