岁月在四季的轮回中悄然流转，而春天总是带着无尽的希望如期而至。
2023年3月29日，华锦阿美精细化工及原料工程项目正式开工，这个总投资837亿元的大项目在盘锦落地生根。
两年来，华锦阿美石油化工有限公司和参建单位的建设者们担当实干、日夜奋战，用智慧和汗水书写着项目建设的壮丽篇章。
两年来，省、市、辽滨经开区全周期、全方位、精准精细做好服务保障工作，以超常举措确保项目建设顺利推进。
又是一年春华时，华锦阿美精细化工及原料工程项目现场，塔吊挥臂，机械轰鸣，焊花闪耀，2万建设者抢抓“黄金期”掀起施工热潮。放眼望去，储罐整齐划一，塔器高高矗立，装置已现雏形，管廊纵横有序。目前，项目总体工程进度完成率近60%，正向着今年9月底机械竣工的目标全力冲刺。
促振兴，打造“化工巨舰”
经济发展，项目为王。抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展。
华锦阿美精细化工及原料工程项目，是中沙两国元首共同见证并推动的重大合作项目，是贯彻落实国家东北振兴战略、“一带一路”倡议的标志性项目，也是央地务实合作的重大项目，由中国北方工业集团所属华锦集团、沙特阿美与盘锦鑫诚集团三方共同出资的华锦阿美石油化工有限公司实施建设。
项目从启动到开工建设，走过了极不平凡的历程，饱含着党中央的亲切关怀、国务院有关部委的大力支持，饱含着省委、省政府的积极推动，饱含着央地双方的不懈努力。
项目开工之年，正值共建“一带一路”倡议提出十周年，也是辽宁全面振兴新突破三年行动首战之年，意义非凡。
辽宁是我国重要的工业基地、开放前沿。习近平总书记始终对辽宁高度重视、念兹在兹、充满期待，勉励辽宁在新时代东北振兴上展现更大担当和作为。辽宁牢记嘱托，深入贯彻落实习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示批示精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，大力实施全面振兴新突破三年行动。
全面振兴，重大项目是“主引擎”“硬支撑”。
盘锦作为辽宁建设世界级石化和精细化工产业基地的“两极”之一，省委、省政府对盘锦寄予厚望，要求盘锦立足资源禀赋，发挥区位优势，加快项目建设，在新时代辽宁全面振兴中走在前列。盘锦提出，要在打造石化及精细化工全产业链、深化央地合作等五个方面为全省作出突出贡献。市委、市政府以超常规举措推动华锦阿美精细化工及原料工程项目开工建设，为实现全面振兴新突破点燃“主引擎”、夯实“硬支撑”。
华锦阿美精细化工及原料工程项目占地8.97平方公里，主要建设1500万吨/年炼油和165万吨/年乙烯等共32套工艺装置，以及配套公用工程和辅助设施。预计今年9月底机械竣工，投产后可实现年销售收入超千亿元。
这不是一组简单的数字，而是一幅“化工巨舰”的蓝图，承载着辽宁、盘锦高质量发展可持续振兴的梦想与希望。
今天的大项目，就是明天的大产业。
华锦阿美精细化工及原料工程项目实施后，将带动一批上下游产业链配套项目建设，加快产业链、价值链、技术链、创新链整体构建布局，推动石化产业转型升级。项目建成投产后，对于盘锦打造石化及精细化工全产业链、带动上下游产业集聚发展具有不可替代的关键作用，将为辽宁打造世界级石化和精细化工产业基地提供有力支撑。
“精细化工及原料工程项目的开工建设，标志着新时代东北振兴、辽宁振兴的‘辽沈战役’在盘锦打响了振奋人心的一枪，这对于辽宁、盘锦实现高质量发展具有里程碑意义。”开工仪式上，市领导的话语铿锵有力、鼓舞士气。
大项目开工，新征程开启，全面振兴新突破三年行动号角嘹亮、战鼓声急。广大项目建设者和全市干部群众纷纷表示，要以更加高昂的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推动项目建设，争取早日竣工、达产达效，为辽宁加快打造世界级石化和精细化工产业基地、实现全面振兴新突破作出贡献。
建标杆，守住质量安全
“百年大计，质量为本。”项目建设誓师大会上的“质量宣言”，成为建设者的共同信念。
在项目4号门入口，印有“质量”等字样的4面旗帜迎风飘扬。
施工现场，关键质量指标体系、工程建设标准、建设单位质量安全首要责任格外醒目。
项目开工建设以来，华锦阿美石油化工有限公司落实质量管理“一岗双责”，严格施工全过程质量管理。
从建设源头把好质量管理关。建立建设单位、质量监督站、监理单位、总承包单位和检测单位“五位一体”质量管理体系和管控防线；抓好设计图纸会审工作，确保设计内容准确、合规；严把工程材料进场关，紧盯材料采购、取样抽检、验收等环节，确保材料符合要求；常态化检查参建方体系文件、资源投入、培训交底等工作，确保管理能力符合工程要求；严格焊工考核准入管理，组织实操考试，保障焊工队伍的专业素质。
全方位强化质量过程管控。制定《管道安装工程质量管理办法》等30余项制度，编制《质量管理标准化手册》，明确规范要求和质量监管机制，持续对施工现场进行巡查，确保施工质量达标；开展样板工程引路活动，通过日常检查和月度检查相结合，并组织评比；利用质量问题曝光台、《质量问题案例汇编》进行警示教育，推动质量管理规范化和标准化。
“小到一个焊口，大到整个工程，每一道工序均被拍照上传云端，记录着每个建设者、建设单位的名字，完成管理闭环，形成工程质量可追溯体系。”华锦阿美石油化工有限公司质量工程师柯信禹说。
在项目现场不难发现，偌大的工地上没有人声嘈杂，更不见尘土飞扬。
“项目主体构件都是在工厂预制生产完成后现场安装的，这样既避免了噪声，又提高了施工效率。”相关负责人介绍，同时，裸露易扬尘的场地用绿色丝网覆盖，即使刮大风，也不会尘土飞扬。
32套主要生产装置就是采用“工厂化预制+现场预制场组段+现场模块吊装”的方式进行施工的。比如高丙烯渣油催化裂化装置，将反应器、再生器壳体在工厂预制，分片运输到现场，在现场预制场组装成段，分段模块进行吊装，保证了现场施工过程低碳环保。
华锦阿美石油化工有限公司将绿色发展理念融入项目建设全过程。在初始设计阶段即以绿色环保和低能耗为目标，同步规划、设计上下游装置，通过资源的互联互供、能量的整体集成优化及公用工程的深度耦合，形成了一体化优势，确保了装置能耗、物耗处于国内先进水平。
“安全是项目的生命线，怎么重视都不为过。”
基于这样的认识，华锦阿美石油化工有限公司学习借鉴国内外先进石化项目建设管理经验，形成了以30项管理制度、1个项目安全管理手册、30个程序文件、69个作业指导书为主框架的“33550”安全管理体系，推行公司监管部门、项目分部、监理和承包商“四位一体”的安全监督体系，推行安全包保责任制，建立网格化管理机制，形成了安全生产人人有责、失职追责的“大安全”管理格局。
占地面积约4200平方米的安全质量实训一站式服务中心，涵盖安全环保理论教育与考试、实操体验、制证发证等“一站式”服务功能，全面严把各参建单位人员入场关。
在项目现场，无人机在上空抓拍，高清鹰眼无处不在，捕捉每一个安全隐患，实现了集中化、可视化、智慧化的安全指挥管理与决策分析。
截至今年3月26日，项目连续安全生产天数近728天，累计安全生产人工时已达到3750万小时。
严把质量关，践行绿色理念，筑牢安全防线……华锦阿美石油化工有限公司努力将项目建成国家石化产业高质量发展的标杆项目。
打硬仗，持续攻坚克难
项目开工建设两年，700多个日夜，历经严寒酷暑、四季更迭，建设者抢工期赶进度栉风沐雨战风雪，每一天都极不平凡，每一个人都很了不起。
8.97平方公里的项目现场，就是建设者们攻坚克难的战场。
桩基，是项目的根基。20余万根桩基施工，作业面广、工程量大、地质复杂，桩型多、工期紧、难度大。为了打赢这场硬仗，华锦阿美石油化工有限公司开展了“大干百天”会战。
会战期间，正值数九隆冬，而寒冷是工程建设的最大困难。参建人员创新工作思路，通过混入热水、电加热保温、作业人员持续测温等方法，保证施工持续进行；现场监理工程师和施工单位的技术管理人员每日进行灌注桩的泥浆检测，强化预应力管桩的焊接质量验收和防腐漆涂刷检查，破解了灌注桩冬期施工泥浆受冻和冬季管桩焊接等难题。凭借“钢铁意志+聪明才智”，建设者们连续20余天零下20摄氏度以下的低温环境作业，100天内灌注桩24小时连续不间断作业，超额完成了“大干百天”会战的既定目标。
桩基组负责人刘哲，一直坚守在施工现场，无论白天黑夜，无论寒风大雪，哪里有困难，哪里就会看到他的身影。他总说，作为一名党员，就要发挥先锋模范带头作用，关键时刻站得出来、危难关头豁得出去，敢于冲锋，敢于吃苦。
桩基施工春节期间不停工。刚入职2年的年轻员工刘自强主动当班，他说：“参加‘大干百天’会战，是一次难得的锻炼机会，我家在外地就不回去过年了。”
项目建设以来，像刘哲、刘自强这样的同志还有很多，更有一支支骁勇善战的党员突击队冲锋在前，正是有了他们的辛勤付出和无私奉献，才取得了一场又一场大会战、攻坚战的胜利。
2024年7月，连续降雨，并出现风暴潮等极端天气。项目建设者无惧风雨，他们饭在现场吃，觉在车里睡，24小时在现场，克服白天全身湿透、夜晚蚊虫叮咬等困难，梳理全厂雨水走向，检查管井水位，及时增加水泵水带，提前扩建排水沟，每一滴雨水和汗水，都汇聚成项目建设的基石。
项目建设过程中，困难和挑战从未间断，大件运输和吊装也是其中之一。
为此，华锦阿美石油化工有限公司从项目建设初期就着手谋划大件运输和吊装工作，成立了大件运输和吊装专项工作组，根据所有大型设备制造周期，与海关、海事、交通等部门畅通工作联系，合理排布设备到港时间顺序，提前在现场完成设备基础、底座施工，确保设备完工即出发、出发即到场、到场即着手吊装。
高118米、直径15米、吊重4366吨的芳烃联合装置核心设备抽余液塔，是全球化工项目同类型塔器中直径最大、高度最高、重量第二的设备，也是华锦阿美精细化工及原料工程项目最大单体设备。今年1月17日晚运抵施工现场后，第二天便开始设备“穿衣戴帽”和门式起重机的组装工作。由于工期紧、任务重，300名建设者春节期间不休息，他们克服大雪、严寒等困难，在冰冷的设备上爬上爬下连续作业。经过近40天的努力，高效完成了附塔管线、平台扶梯、外保温层安装和门式起重机组装，具备了吊装条件。
2月26日，两台国内同类型最大的吊装设备——5000吨级门式起重机和4000吨级履带式起重机“双剑合璧”完成了抽余液塔吊装，塔起灯亮。这次成功吊装，是项目建设的一个重要里程碑，生动诠释了“中国速度”和“中国力量”。
强保障，全力以赴“护航”
“省直相关部门和盘锦市要建立服务企业的‘快速通道’和解决问题的‘绿色通道’，着力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境，全力保障项目顺利实施，确保项目在辽宁大地上落地生根、开花结果。”
“盘锦市委、市政府将把精细化工及原料工程项目作为推动盘锦高质量发展的头号工程来抓，作为实现全面振兴新突破三年行动的重点任务来推进，举全市之力，全周期、全方位、精准精细做好服务保障工作。”
开工仪式上，省、市领导的要求和承诺掷地有声。
项目开工建设以来，省委、省政府主要领导先后多次来到现场调研，询问建设过程中有哪些卡点堵点，现场协调解决问题。要求相关部门进一步加大力度保障项目顺利推进，早日达产达效。鼓励大家保持旺盛的工作干劲和细致的工作作风，加强标准化管理，抢时间、抓进度，在保证安全的前提下加快建设速度，带动其他配套设施快速推进。期望全力将项目打造成为全面振兴新突破三年行动的标志性工程，发挥项目带动作用以商招商，促进石化产业链向下游延伸，更好助力辽宁建设世界级石化和精细化工产业基地，加快构建现代化产业体系。
项目开工之后，我市第一时间成立项目建设联合指挥部。在破解项目建设存在各类问题的过程中，市委、市政府主要领导高频调度、周密部署，多次实地督导。负责日常工作的副市长每周定期召开工作推进会议，对具体工作作出详细安排。各位副市长带领分管领域的市直相关部门主动靠前服务，辽滨经开区积极落实属地主体责任，政企频繁对接，推动项目建设蹄疾步稳。
项目联合指挥部办公室现场办公组建立问题会商机制，严格按照“日调度”“单周碰头”“双周政企对接”“月汇报”等工作流程，结合实地踏勘、座谈汇报等方式开展工作，在每一项问题推进解决中都通过查协议档案、找政策文件、征求法律专家意见等措施，提出解决路径。
“针对问题缘由模糊不清、政策界限不明、权限不清晰、事前多方对接深度不够、解决路径不畅等因素，我们在认真梳理分析基础上，推动问题解决的主管部门，主动上门对接协调。”现场办公组相关负责人说。
为了服务好项目建设，各部门纷纷成立项目服务保障工作专班，主动靠前服务。市交通局现场办公，与施工单位共同梳理华锦阿美项目配套的306#-307#通用泊位建设计划，目前，307#通用泊位已建成投用，有效保障了项目大件运输的需求。盘锦海关在进口货物属地通关、检验、税款缴纳和担保等事项上提供多方面支持和指导，为企业进口货物的顺利到厂提供有力保障。盘锦海事局“前置帮办”，一站式做好水工建设项目政务服务工作，压缩审批时限，提高审批效率。国网盘锦供电公司为生活服务保障区办理两个800千伏安的生活区用电业扩报装项目，以最快速度完成送电。市自然资源局统筹安排各项用海用地手续办理，项目新增用海用地需求得到了全面保障。针对办税需求，税务部门打造“驻企工作室”，企业足不出户即可办理近20项涉税业务。
针对项目投产后产生600余万吨物料资源，我市还规划了3.57平方公里下游精细化工产业园，按照“隔墙供应、物料平衡、全域平衡、吃干榨净、无缝衔接”的原则，紧密围绕大项目产品的精深加工，积极发展化工新材料和高端精细化学品等，打通产业链上下游，提升产业链供应链韧性和安全水平。
省、市集中力量、集聚资源、集成政策，全方位、全流程、全要素服务保障，华锦阿美精细化工及原料工程这艘“化工巨舰”正待起航。
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来源：盘锦日报
