“新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。”推动文化旅游业高质量发展，民营经济和民营企业扮演着重要角色。本报持续关注活跃在不同领域的民营文化企业，报道他们优供给、促消费的新作为，记录他们在创新赛场上乘风破浪的身影。
懿曲社：下了班说相声 “00后”一周能演两三场本报记者 朱萌
懿曲社相声茶馆演出现场 朱萌 摄
下午五点半，正值下班高峰期。文化馆馆员马菁原、从事地质勘探的冯浩、品牌策划师孟杰、会计师牛晨曦、在物业公司上班的樊星等人，分别离开各自的工作岗位，穿过拥挤的车流与人群，奔向一个共同的地点——山西省太原市迎泽区的懿曲社相声茶馆（简称“懿曲社”）。
食品街上人潮涌动，古色古香的二层建筑外，懿曲社的招牌和太原莲花落的旗子十分醒目。白天，懿曲社的20多名成员在各自的领域发光发热；晚上，他们换上大褂站上舞台，开启了自己嬉笑怒骂的曲艺人生。
“我们是出于纯粹的热爱走到一起的。”演出团团长马菁原是天津人，自小听相声的他在山西读大学时被相声演员崔喜跃领进大门，从此一发不可收拾。大学毕业后，马菁原进了山西省文化馆工作，闲暇时便和七八个师兄弟去公园给遛弯的大爷大妈说相声、过嘴瘾，有时他们也接一些婚庆、饭店伴餐的演出。
回忆那段日子，他们直言“挺苦的”。那时太原没有专业的相声园子，在饭店演出更像唱独角戏，顾客自顾自地吃饭，没等他们把“包袱”抛出去，一桌子人就吃完离开了。
机缘巧合下，马菁原结识了巴栋、梁玉林两位相声爱好者，三人一拍即合，决定在太原创办一个相声园子。2017年6月，懿曲社相声茶馆正式开业，节目、票价、档期、宣传、管理等现实问题随之而来。“我们从一开始就确定了走市场的发展路子，管演分离，让专业的人做专业的事。”懿曲社负责人巴栋说。
懿曲社选址在人流量很大的步行街。“这里以前是个饭店，后台就是饭店后厨，很狭窄。”说话间，马菁原从门外挤进来，演出服装、柜子和一张桌子几乎占了大半个房间，10多名演员挤在不足10平方米的后台聊天、对活是常态。
园子刚起来时，吸引观众并不容易，有时要在门口卖力演出引起人们的关注。“以前不是线上购票，现在我们组建了微信观众群，卖票更有针对性，这些微信都是售票时一个个加上的。”巴栋翻着手机里密密麻麻的群聊，在里边分享当日的节目单。
懿曲社的演出以传统相声为主，融入本地文化、新闻和方言段子。演出好坏能直接通过票房和口碑体现。8年来，凭借每一位成员的努力，懿曲社渐渐有了名气。
居住在晋中市榆次区的冯浩是往返园子最远的演员。每周五六场演出，冯浩下了班要赶晚高峰跨市而来，演出结束回到家已近午夜。“热爱的事成了副业，不仅能实现自我价值，还能增加点收入，挺好的。”冯浩说。王名乐是国家级非遗太原莲花落的省级代表性传承人，他把多种艺术元素融合到表演中，很受观众欢迎。这几年他又不断尝试，带着太原莲花落从园子走向了舞台剧、文旅推介、非遗传承活动的舞台。
懿曲社成员之间约定，每人每月至少上一个新节目，保持观众的新鲜感。在浓郁的相声氛围影响下，原本在园子里做服务员的“00后”李文哲和曹晋涛也开始跟着马菁原学艺，目前一周能演两三场，边工作，边演出，边打磨技艺。
懿曲社成立的8年时间里，太原积极推动城市夜间经济发展，新的地铁修到食品街门口，与之紧邻的钟楼街改造升级成文旅街区，给懿曲社带来了更多机遇。单打独斗、缺乏宣传和曝光度是懿曲社这样的民营文化企业面临的一大难题。迎泽区文化和旅游局推出“太原府城游”项目，将懿曲社纳入线路并作为文旅集章活动的盖章点之一，设计了专属的相声印章，为懿曲社引流。
如今，园子拉动周边业态、周边业态吸引客流反哺小剧场的共赢模式逐渐成形。“最大的感受就是年轻人越来越多了，大家带着汉堡、喝着奶茶来听相声。去年《黑神话：悟空》带“火”了山西文旅，又多了很多五湖四海的游客捧场。”马菁原说。
“说一说世间百态芸芸众生，学一学天地万物冷暖人情。”夜幕降临，懿曲社的演出又开场了……
“东郊记忆”：让更多“文艺两新”被看见本报记者 付远书
游客在“东郊记忆”欣赏街头音乐会 成都“东郊记忆”供图
今年春节，四川成都“东郊记忆”最热闹的一天涌进来10万人次游客。皮影艺术光影秀、火车头非遗市集、沉浸式数字艺术展等内容，让这里成为年轻人“打卡”过节的好去处。
4年前，“东郊记忆”还没有这么多业态和店铺。更早之前，这里只是城东一片无人问津的旧厂区。2009年，成都传媒集团接下旧工厂改造的任务，2011年“东郊记忆”开园运营，一度非常火爆，但后续经营陷入停滞。2021年7月，成都传媒集团通过公开招标引入新的运营方成都东方正火文化传媒有限公司（简称“东方正火”），“东郊记忆”的运营权由此交棒民营企业。
在东方正火董事兼总裁罗邴文看来，宣发是成都传媒集团的优势，而东方正火长于市场，品牌运营能力强，双方正好互补。
虽不直接参与运营，但成都传媒集团对运营方制定了包含五大类11个分类40多个指标的考核体系，并明确了处罚和运营机制。在考核机制倒逼下，东方正火扎根园区，引进品牌主理人，为褪色的园区一点点注入了活力。
近年来，陆续有几十家国潮品牌落户“东郊记忆”。比如，全景沉浸式“汉唐宋文化”餐秀——蜀宴赋邀请顾客席地而坐，在体验传统餐饮文化的同时，观看汉代、唐代和宋代的乐舞。
更为可贵的是，“东郊记忆”的改造不仅局限于物理空间的重生，也构建起一个文化艺术孵化平台。园区内，音乐现场、戏剧表演、艺术展览、时尚市集等各类文化活动层出不穷，吸引了年轻人的关注和参与。周末夜晚，走进某个音乐现场，从摇滚乐到电子音乐，从民谣小调到世界音乐，这里总能找到让人心动的旋律。
日前公布的2025年成都市政府工作报告再度为成都民营文化企业带来利好消息。报告指出，将升级营商环境政策体系，做到“有需必应、无事不扰”。在文化方面，将大力发展文创产业，做强“东郊记忆”艺术区、成都音乐文创园等空间载体，深入挖掘三国文化、诗歌文化、红色文化，培育更多像“哪吒”一样的现象级文创IP。
“报告对文化创意产业的重视让人深受鼓舞。”罗邴文说，当今，文化艺术领域涌现出很多新力量，比如网络签约作家、独立演员、导演等，他们既是民营经济的一部分，也是繁荣发展文化事业的重要力量，希望未来有更多“文艺两新”组织和群体被看见。
罗邴文还透露，今年，“东郊记忆”将争创国家级“文艺两新”集聚区实践基地，进一步提升园区的影响力和吸引力。未来，“东郊记忆”将继续发挥自身优势，让更多意想不到的美好在这里诞生。
“学霸剧团”的炼成
本报记者 刘 淼
《春逝》剧照话剧九人供图
3月8日至9日，话剧九人民国知识分子系列作品《双枰记》在福建厦门闽南大戏院上演，演出一票难求，现场座无虚席。
作为一支民营戏剧力量、“最难抢票的学霸剧团”，话剧九人由一群北京大学校友于2012年创立。14年来，剧团凭借高品质的戏剧作品，收获了大量铁杆粉丝。
坚持原创剧目创作、希望在剧作中照见现实社会、呈现真诚的思考是话剧九人的创作目标。从2012年推出第一部原创作品《九人》起，他们的作品都充满着雅致的文学趣味，且指向严肃的社会命题讨论。
话剧九人最被观众熟知的当属“民国知识分子系列”。《四张机》直面新旧文化、教育公平、性别平权等诸多议题；《春逝》取材自有“东方居里夫人”之称的物理学家吴健雄与中国第一位物理学女博士顾静徽的故事；《双枰记》则少了文人式的想象和技巧，多了沉静、复杂和厚重；《对称性破缺》从3位主人公跌宕起伏的命运照见许多在时代洪流中参差不同、令人唏嘘的人生……
几部作品人物关系纵横勾连，既彼此独立又互为注脚，文本风格均充满了文学趣味和知识分子风骨，构筑起一个精巧的“九人剧作宇宙”。
虽然呈现的是严肃社会命题，但话剧九人的作品总能带给人们希望。《四张机》中的“西西弗斯永不投降”，《春逝》中的“我们的努力是能被看见的”，《双枰记》中的“一息尚存，寸心不懈”，《对称性破缺》中的“一棵树最终成为它要成为的样子”……这些耐人寻味的台词鼓舞着崎路上的同行者和探求生命意义的追问者。
除了对作品的精耕细作，话剧九人的成功还在于他们不断向内审视、持续自我更新。2020年《春逝》刚推出时，时长只有60分钟；2021年，《春逝》逐渐丰满，时长扩充到110分钟。升级后的《春逝》不仅有着瞿健雄、顾静薇两位女性细腻的相处日常，更有着她们对于物理和人生的思考。
在“粒子物理之争”这场戏中。瞿健雄想研究难度极大的粒子物理，顾静薇劝说她，在设备和资金都缺乏的情况下，极有可能在投入其中后一无所获。对此瞿健雄回应：“物理是为了回答问题，不是逃避问题。”
《春逝》结尾，两人执手起舞，字幕亮起——“献给崎路同行的你”。正是这样与观众同行的创作态度，才有了如此打动人心的作品。
把握好“小个性”和“性价比”
夕 君
民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础。新时代新征程，民营经济发展前景广阔、大有可为。伴随文化产业的蓬勃发展，民营文化企业在民营经济中扮演日益重要的角色。扶持民营文化企业对进一步繁荣文化产业、助力经济增长、服务人民美好生活需要来说，意义不言而喻。
民营文化企业既具有民营企业的共同特点，又具有特殊性。扶持民营文化企业需要在通盘考虑共性的前提下充分尊重个性，从而推动民营文化企业高质量发展，为经济社会发展作出更大贡献。
各地要根据中央有关要求与部署，深入调研、因地制宜，出台扶持民营文化企业的相关政策、建立激励机制、完善投融资平台，确保覆盖全面、支持到位，并团结鼓励多方力量共同参与投入，合力营造良好的营商环境、发展氛围。同时，要在普惠基础上抓重点、抓亮点，引导民营文化企业加速打造具有自身特色的文化精品，从而擦亮民营文化企业品牌，增强品牌传播力、市场竞争力，以知名品牌带动一城一地民营文化企业协同向前，共同促进经济增长、社会发展。
扶持民营文化企业还应充分考虑其特殊之处。原创创意是文化企业发展的灵魂与命脉，创意的诞生孵化和实体产品的生产制造有着较大差异，其社会效益和经济效益的实现往往需要更多的转化步骤和更长的运营周期。当然同时，其各方面效益的延续时间、溢出效应通常也更为可观。因此，扶持民营文化企业需要有关部门、社会各界更有眼光、耐心和定力，努力浇灌但不要强求立即开花结果，努力搭台但不要轻易下场“唱戏”。需要更加精心细致的温暖呵护，也发挥更加润物无声的长线作用，这是民营文化企业的“小个性”和“性价比”。把握好这一点，更能激发扶持政策、资金的撬动作用，事半功倍。
站在民营文化企业的角度，外部力量的推动弥足珍贵，需要好好珍惜、妥善利用，但同时必须认识到，外部力量再强大，也不能替代企业发展的自我驱动和内生动力。民营文化企业要善于把握机会，发挥主动性、创造性，强调与时俱进、推崇改革创新。事业是干出来的，不是等出来的，在干的过程中发现问题、解决问题，路就会越走越宽。
2025年3月27日《中国文化报》
第5版刊发特别报道
《懿曲社：下了班说相声 “00后”一周能演两三场》、
《“东郊记忆”：让更多“文艺两新”被看见》、
《“学霸剧团”的炼成》、
《把握好“小个性”和“性价比”》
