近年来，平潭综合实验区以景村融合为抓手，积极探索乡村振兴新路径，通过整合景区与村庄资源，推动文旅产业高质量发展，实现了从“风景”到“钱景”的华丽转身。
平潭海滩
走进位于68小镇的68海里景区，只见商户林立，游人如织。作为国家4A级旅游景区，68海里景区不仅以其独特的自然风光和文化底蕴吸引了大量游客，还通过与邻近的村庄深度融合，绘就了一幅景村融合发展的文旅新画卷。依托丰富的海洋资源，这里推出了一系列水上运动项目，既丰富了游客体验，也为乡村振兴注入了新动能。
海坛片区党群服务中心主任、东澳村包村干部谢江嘉介绍，片区第一联合党委以景村融合为抓手，突出景村协同，为乡村振兴赋能。主要从三个方面入手，一是抓村企共同经营，推进强村富民。在景区周边升级打造2个“68市集”规范经营区，设置规范化摊位向村民开放租赁，同时实行“企业+村经合社+村民”三方共赢合作模式，推动东澳村与平潭综合实验区文旅集团开展下网澳水上运动合作。二是抓景村红利共享，引领抱团发展。推动东澳村成立相关公司，发挥联合党委统筹搭台作用，为形成“集中运营、效益共享”的共富机制奠定良好基础。三是抓项目谋划建设，丰富业态布局。整合辖区内的涉旅资源，引入企业开发集音乐文创特色、自然观光于一体的高端民宿群，通过谋划智慧停车场、观光栈道等配套，多措并举丰富景区业态。
景区游人如织
数据显示，在海坛片区第一街区联合党委推动下，去年东澳村集体经济收入236.08万元，创下历史新高，并辐射带动沿线10个村集体经济收入同比增长近210%。眼下，68小镇与东澳村正持续深化景村融合发展，景区计划引入更多文旅项目，打造国际化的旅游目的地，进一步提升服务质量和游客体验。
平潭旅游运营管理有限公司副总经理吴晓颖表示，下一步将聚焦68小镇大景区综合开发与建设，全力打造多节点的小镇发展模式，串联平潭22号国际游艇码头、台湾小镇，同时优化景区配套服务、接驳服务，构建旅游社区型景村融合旅游目的地，让发展成果惠及更多村民。
乡村振兴摊位示范点
68小镇景村融合发展只是一个缩影。在坛南湾景区入口，一排兼具美观与实用的售货亭格外引人注目。这里，正是苍海村与大厝基村的乡村振兴摊位示范点。这一成果的背后，是坛南湾景区积极推进景村融合工作，大胆探索“景区统筹+村集体分配+村民运营”融合发展模式的生动实践。
据金井片区局社会事业处科技副处长陈涵清介绍，在推动景村融合过程中，各项工作扎实有序开展。一方面落地共建业态，在景区建成并投入使用首批规范档口84个、布置太阳伞桌椅设施150套，并推动快艇、摩托艇及无动力帆船等海上业态投入试运营，以规范、有序的业态进一步丰富旅客游览体验。另一方面带动共享红利，通过向周边村民优先提供景区就业岗位、开放景村融合试点业态经营名额，2024年已累计增加各类就业岗位200余个，实现苍海村、大厝基村村集体分别增收数十万元，带动村民、村集体造血式致富。
平潭综合实验区澳前台湾小镇
近年来，平潭积极探索景村一体化建设，重点开展龙王头、将军山、石牌洋、长江澳、68海里、坛南湾、仙人井七个景区的景村一体化建设工作，在旅游业态、内涵品质、综合功能、配套设施、管理服务方面进行整体提升，按照“统筹兼顾、分期实施”的原则，加快推动旅游业态从观光主导向观光、休闲、度假并重转变。
平潭综合实验区旅文局文旅产业营销策划专员黄若思表示，将继续通过实施景区扩容、优化景区产品、建立共享机制等方式，创新景村融合发展模式，如由景区与村集体合作经营水上运动项目与景区档口等业态，让村民享受景区开发带来的红利；鼓励村民通过出租闲置房屋、从事民宿管家服务等方式，增加创收就业渠道。计划在2025年底前，将各个区域建成业态产品丰富、文化特色鲜明、服务品质良好、综合效益突出、市场竞争力强的精品景村融合旅游区域。(文/林彤欣 林彬彬 图/江信恒 平潭融媒体中心)
