连日来，唐山三友纯碱紧跟集团工作部署，迎着春风，实干前行。公司广大干部职工锚定目标，奋勇向前，勠力同心保安全，开源节流增效益，推动各项工作提速提质提效。
聚焦现场，筑牢安全“支撑”
“离心机开机准备有几个步骤？”“8个，确认操作环境是否安全，检查管线、仪表、阀门是否处于备用状态……”3月18日下午，轻灰车间化工甲班班前会上，班长刘胜刚正在抽查职工对岗位安全职责的理解掌握情况。职工们听得仔细、答得流畅，安全操作规范在一问一答间被大家牢记于心。
思想是行动的先导，思想上紧一扣，行动上“拉满弓”。公司充分利用班前班后会，以安全宣传教育为发力点，开展各种形式的安全宣传活动，引导广大职工绷紧安全生产“思想弦”，筑牢安全屏障和思想防线。
安全是一切工作的前提和基础。公司结合生产实际，强化现场安全管理，抓牢重点风险管控。
一进入春季，安全管理部组成专业检查小组，组织开展春季季节性隐患排查，按照“边检查、边整改”原则，梳理分析当日发现的设备问题隐患，并建立整改台账，确保隐患闭环管理、动态清零，为安全生产稳定运行打牢根基。
紧扣挖潜，增加创效“亮点”
效益是企业生存的命脉，公司坚持“拼”字当头，精“耕”细作降成本、增效益。
3月17日，成品车间叉车维修管理中心院内，职工们正对两辆已报废叉车进行拆解，将可利用的排气管、升降油缸等零部件进行修复或改造，实现物尽其用。
“自公司叉车维修管理中心成立以来，职工先后维修故障叉车601次，创效约12余万元，真正将降本增效落实到了实处。”车间车辆副主任工程师刘占玺说。
如何最大程度降低材料的采购成本？设备部完善修旧利废管理制度，组织各单位结合生产实际，从回收复用、修旧利废等方面加强材料管理，精打细算降低生产成本。
各单位拿出真招实招，推动降本增效活动落地见效。制修车间自主完成二水粒流化床喷头制作，节省采购费用5000元；电仪车间自主维修调节阀、电机等设备40台，创效15万元；减排车间职工精打细算，自主攻关完成凉碱尾气系统改造，节约电费2万元……
公司全面提升全员成本意识，截至目前，各单位回收、修复各种废旧材料近千件，创效130余万元。同时，各单位深入开展全员创新、小改小革等金点子活动，切实达到了降本增效的目的。
又是一年春光好，奋发有为正当时。唐山三友纯碱全体干部职工将勤“耕”不辍，精“耕”细作，树牢过“紧日子”思想，为集团和公司高质量发展贡献力量。（耿文君）（唐山三友集团有限公司供图）
