燕窝突然从女性市场专属转向男性市场,的确有点突兀,好像跟男人推销“神仙水”,总感觉哪里怪怪的。是女性不够收割了,还是只为赚个营销噱头?背后有什么经济盘算?

文丨金融八卦女作者:乌彦祖假正经

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男人的消费能力果然好起来了,连燕窝都盯上他们了。

3月18日,知名的燕窝品牌燕之屋找万科创始人王石代言燕窝,而且还是男士专属燕窝。广告文案写道:“全球首款男人的燕窝——总裁碗燕,助力新高度,成就每一个挑战。”



既然是总裁吃的燕窝,价格得对得住这个title,王石同款燕窝礼盒售价3168/盒,一盒有6碗,算下来一碗燕窝528元。但同样是燕之屋品牌,巩俐代言的“女士碗燕”,礼盒装同样是6碗一盒,价格才1548元,便宜了将近一半。

凭什么收男人“智商税”,哦不能这么说,应该是卖给男人的燕窝为什么这么贵?

王石在另一段视频中说,“总裁碗燕”包含了燕窝、人参、铁皮石斛等8重滋补,“每天一碗,能量满满”。

网友,尤其是男网友都不淡定了:

“确定不是男人的第一口智商税吗?燕窝的主要作用是美容养颜、滋阴润燥,男人要这些东西干嘛?不过,价格倒是不坑我,建议卖给沪爷。”

燕窝突然从女性市场专属转向男性市场,的确有点突兀,好像跟男人推销“神仙水”,总感觉哪里怪怪的。

是女性不够收割了,还是只为赚个营销噱头?背后有什么经济盘算?

1.

/王石代言为男人滋补,

是因为巩俐、王一博没完成KPI? /

“总裁碗燕”去年已经上市了,有媒体询问客服,得到的回答是:这是全球第一款男士专属燕窝,卖得挺好的,也是目前公司最高端的一款燕窝。

八妹去旗舰店看了一下,王石同款燕窝礼盒才卖出去29单,收入也就9万多块钱,并不算多。难道是总裁现在都很忙,没时间买燕窝,或者男人消费燕窝这件事,还需要市场教育?



回到商业本质,燕之屋为什么选择做男人燕窝,还是高端路线?

答案或许藏在财报里。

燕之屋2024年全年营收20.5亿元,同比微增4.37%;净利润为1.6亿元,同比大幅下降24.18%。横向对比一下,这也是燕之屋2020年以来表现最差的“年度成绩单”,营收增速首次降到个位数,利润更是首次出现负增长。营收略微增长,利润却大幅度下降,钱都花哪里了?



众所周知,燕之屋很舍得“砸钱”请大明星代言。2022年和2023年,燕之屋的销售及经销开支均超过5亿元,其中广告及推广费占比均在60%左右。2024年,燕之屋销售及经销开支攀升至6.7亿元,同比增长19%,这些钱占总营收的32%。

2024年1月,燕之屋精心策划了一条营销视频,官宣巩俐成为产品代言人,#巩俐代言燕之屋# 还成了热搜话题。4个月后,赶在618之前,又官宣了王一博为全球代言人。



除了两位代言人,各大平台上也经常看到燕之屋的广告和冠名。比如,2024年的《鲁豫有约一日行》冠名企业就是燕之屋,陈鲁豫在采访过程中,必定给嘉宾安排一场“燕窝品鉴会”。各路明星配合着说“好吃好吃”,连曹德旺也大口吃起来。

燕之屋的营销策略非常明显,利用巩俐“稳住”有经济实力的贵妇,王一博则拿捏消费能力相对较弱但敢花钱的年轻人。为了配合王一博,燕之屋在传统燕窝、鲜炖燕窝之外,又开发了燕窝粥、燕窝饮品、燕窝护肤品等产品。

2023年12月12日,燕之屋在港交所主板正式挂牌上市,成为“燕窝第一股”。上市之后密集营销成效显著,尤其是官宣王一博之后,股价3个月内从每股8港元一度涨到15.3港元/股的高峰。

但股价随后跌跌不休,现在燕之屋股价在每股6.5港元附近,跌破了发行价,市值还不到30亿港元。

营销策略“设计”如此完美,为啥业绩落得个这下场呀?

简单来说,就是产品卖不动,谁来也救不了场啊!

巩俐跟燕窝真的蛮适配的,但是燕之屋2024年纯燕窝增长乏力,年内收入17.95亿元,与前一年同期持平。王一博虽然给力,燕窝周边产品年内卖出2.32亿,同比大幅增长63.31%,但体量还是太小了,没有掀起什么风浪。

总结起来,请来明星代言和打广告,对营收增长贡献不大,但明星和广告收费却不低,一进一出,就造成财报的问题:营收微涨,利润大跌。

既然如此,干脆开拓新市场,贵妇和年轻人已经网罗一遍了,只有那些有钱还怕老的“霸总”还有市场想象空间,于是,“总裁碗燕”就来了。

这步棋是否正确还有待市场验证。不过,创立燕之屋二十多年了,老板黄健的营销套路,很少失手。

2.

/从负债2亿到“燕窝第一股”,

“燕窝教父”用明星代言征服中国女性 /

燕之屋创始人、董事长黄健1989年大学毕业回户籍地福建省柘荣县当了三年高中数学老师,就下海了。打工后不久,黄健发现燕窝是门好生意,1997年联合妻子、姐姐成立“双丹马”燕窝品牌。

刚开始,商业模式就是把东南亚的燕窝,贴上自家商标对外出售,后来又做起加盟生意,到2007年完善了加盟,商业模式基本成型。

黄健对营销有敏锐洞察力,他快速意识到燕窝可以从女性美容养颜这个切入口去推广。于是重金请来著名影星刘嘉玲做代言,到了2010年,又邀请到“中老年妇女的偶像”濮存昕,形成了双代言人模式。他们俩的形象经常在央视、地面媒体上大范围传播。

2011年,双丹马在全国有400多家加盟店,年销售额破10亿。黄健顺势打印好招股说明书,准备赴港上市。

谁知同年7月,部分消费者吃完燕窝后出现呕吐、头晕等症状,检查发现,血燕里面含有大量亚硝酸盐,超出国家最高强制性标准350倍之多。原因是东南亚无良商家,为了多挣钱,竟然用化学添加剂熏制白燕变血燕。

国家暂停两年燕窝进口,整个行业受到重创,黄健的损失尤为严重。不仅有意向合作的100多家加盟商拒绝签约,已有的加盟商也关停了200多家,退货、违约金高达2亿多元。

黄健为此还出售了名下的土地,筹得7000多万进行还账,才勉强渡过了难关。2014年,他与基金投资者成立“厦门燕之屋燕窝科技发展有限公司”,燕之屋品牌正式成立。

改名如同换命,燕之屋快速发展,2020年市场规模增长到13亿。眼见日子好起来,黄健准备2019年香港上市,最后终止。2021年又向上交所递交招股书,第二年主动撤回。

直到2023年6月,燕之屋再次鼓起勇气冲向港交所,这回总算通过了聆讯。2023年12月12日,燕之屋在港交所主板正式挂牌上市。从成立燕之屋到“燕窝第一股”,黄健的营销打法一直没变,就是请当红明星代言,然后铺广告:

2018年,林志玲成为燕之屋新的品牌代言人;
2022年,燕之屋签下当红明星赵丽颖;
2023年10月,金晨成为燕之屋子品牌代言人;
2024年则是巩俐、王一博;可以说覆盖到了各个年龄段的女性。

这么做的好处显而易见,2020年、2021年、2022年燕之屋的收入分别为13.01亿、15.07亿、17.30亿,毛利分别为42.7%、48.2%、50.8%,利润分别为1.23亿、1.72亿、2.06亿,净利润年复合增长率达29.2%。

当然,营销费用也水涨船高。2020年、2021年、2022年燕之屋的营销费用分别为3.18亿、3.99亿、5.04亿,营销费率高达24.43%、26.48%、29.13%;其中广告及推广费占比分别为74.3%、67.4%、64.8%。

就这样,燕之屋一直活得挺好的。机构统计,燕之屋是目前最大的燕窝公司之一,2022年占全球市场份额4.2%。黄健说希望在燕窝这条路上继续奋斗,努力“让1亿中国人吃上一碗好燕窝”。

不过,想让一亿人吃上燕窝,难度有点高。一方面,做燕窝的企业太多了,只要玩好了营销,明天的燕窝市场归谁不好说;另一方面,高价燕窝始终摆脱不了“智商税”的嫌疑。

上述的困惑不只燕之屋一家有,其他燕窝企业也一样。

3.

/章子怡、陈数、周鸿祎争相投资,

燕窝是智商税吗? /

2020年章子怡生完儿子,产后复工首条vlog就是种草小仙炖鲜炖燕窝,说是自己的保养秘籍。此后章子怡成为小仙炖代言人,一下子就是5年,现在官网上还是她在推荐“开春要吃燕窝”。



小仙炖官网截图

小仙炖在营销方面比燕之屋有过之而无不及。

一开始,小仙炖创始人就明白讲好故事的重要性,她将本名林芙蓉改名为林小仙,还宣称是中医世家出身,更懂得燕窝的妙处。

为了跟其他燕窝区分,小仙炖独辟蹊径提出了“鲜炖燕窝”这个新概念,就是消费者下单后立马做,然后发货,保质期15天,打出了更新鲜的口号。

至于营销,小仙炖更是立体化作业。首先,邀请章子怡、陈数等明星代言,甚至将她们发展成投资人,死心塌地为品牌站台;其次,邀请张柏芝、古力娜扎、张雨绮等明星,还有一众网红KOL在社交媒体上种草,关键词必带“贵妇”“养生”等字样;最后,通过明星大网红影响力,引导素人发帖种草......

如果看多了小仙炖广告,就会感觉,女人一定要吃燕窝,早餐要吃,春天要吃,秋天要吃,景甜、古力娜扎在吃,贵妇们也在吃......世界可以改变,但燕窝不变。

广告做得好,再把销售渠道打开,销量自然就来了。小仙炖在各大平台都有自己的旗舰店,抖音、小红书上几乎每天都在直播,还经常出现在超级大网红的直播间里。小仙炖已经连续多年在618和双11等关键节点拿下燕窝和滋补类冠军,2020年仅618和双十一两个购物节的销售额累计就达7.1亿。

这样的成绩和讲故事能力,资本自然喜欢。小仙炖2014年成立,第二年便拿到了洪泰基金的300万元投资。至今已完成5轮融资,投资方里既有洪泰基金、广发证券、IDG资本、CMC资本、合享资本等明星资本,还有“红衣教主”周鸿祎以及娱乐明星章子怡、陈数等知名人士人。

得益于燕窝公司对市场的教育,燕窝市场规模从2012年的22亿增长到2023年的623亿,根据行业统计,未来五到十年会增长到千亿规模,年复合增长率不超10%。

从市场份额来看,虽然国内燕窝溯源企业有两万多家,但真正占据市场地位的就是燕之屋和小仙炖。2024年数据显示,燕之屋的市场占有率约35%,小仙炖则是25%,两家占据了市场的60%以上。

换句话说,这两家企业已经是行业天花板了,向上的空间不大。而且,两家在营销套路上也大体相似,各有各的市场,你找章子怡,我就选巩俐,谁也不可能完全蚕食对方的市场。

所以,燕窝市场“双雄争霸”的局面,还将长期存在。就看消费者喜欢哪家的广告了。

再说一个大家都想知道的问题,燕窝是智商税吗?

八妹搜集了不少专家的看法,又去DeepSeek、元宝、Kimi、豆包上问了一遍,大家看法差不多:

燕窝,能吃,有营养,但不多。燕窝补品的营养价值跟同等重量的鸡蛋差不多。燕窝引以为傲的唾液酸,在鸡蛋、苹果等大量寻常食物中也可获取。

但是,如果要把燕窝比作成“心理安慰剂”或者“阶级社交工具”,那智商税,不是,那效果就杠杠的。

咱们就拿“总裁碗燕”来说,每碗528元,大约158g的重量相当于两三个鸡蛋,而且营养价值还不如两三个鸡蛋。这样的东西,普通人肯定不会买,就指望总裁去买了,格调一下子就上来了。



燕之屋已经在“霸道总裁”市场上开疆拓土了,压力现在转到了小仙炖这边。只是名字都到总裁开始盯上男人了,还能有什么新的想象空间?

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