3月19日-3月20日，青海移动党委书记、总经理胡波携综合部、政企客户部、计划建设部一行，深入海西天峻、乌兰、德令哈县公司开展慰问调研活动。
调研期间，胡总实地察看了海西第二枢纽楼、员工办公、住宿及食堂就餐环境，实地察看基层经营发展现状。同时，胡总对一线员工、党员代表及异地交流任职干部进行了亲切交流，详细了解基层员工的工作和生活情况，对大家的辛勤付出表示感谢，并鼓励大家以更加积极的心态投入工作。
在分公司、县公司座谈会上，胡总听取了分公司整体运营情况汇报，对分公司在各方面工作取得的成绩给予了充分肯定，对下一步工作提出了五点要求，
一是培养创造性思维，学习借鉴先进经验。要注重培养创造性思维，充分学习和借鉴先进经验和工作方法，放下包袱，轻装上阵，以更加积极的心态投入生产经营工作。
二是加强能力建设，锻强核心能力。要高度重视能力建设，结合海西实际，全力以赴锻强“高标党建”“人才队伍”“精细管理”“客户服务”“网络建设”“营销体系”“前瞻谋划”七个核心能力，巩固扩大优势，补齐短板弱项。
三是抢抓算力机遇，推进绿色算力发展。要深刻把握“存增一体，量质构效”发展要义，紧抓算力发展机遇，充分发挥海西地区清洁能源资源优势，科学谋划算力发展的总体思路与规划方案，全面推进海西绿色算力基础设施建设。
四是以党建为引领，提升核心能力。要全面抓好党的建设，把党的建设作为核心能力来抓，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来、攻坚克难顶得起来。坚持“领题破题、合力攻坚”的工作方法，在急难险重任务中勇挑重担、建功立业。
五是推进高质量发展，把好质量关。要坚定不移推进高质量发展，始终坚持量质并重，毫不放松、毫不动摇地把好质量关。
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