当地时间3月21日，长安汽车在德国以“共享未来”（SHARING THE FUTURE）为主题，正式开启欧洲市场战略新篇章。发布会上，长安、深蓝、阿维塔三大品牌携九款车型亮相，首款产品深蓝S07（DEEPAL S07）计划于今年二季度上市。这场发布会不仅是长安汽车全球化“海纳百川”计划的关键落子，更展现了中国汽车品牌从“产品输出”到“体系输出”的战略升维。
战略升维：从“本土化”到“本土共生”
长安汽车的欧洲战略跳出了传统出海模式，以“在欧洲，为欧洲”为内核，构建研发、制造、销售、服务全链本土化生态。
研发共生：以意大利都灵设计中心（320名设计师）、慕尼黑阿维塔全球研发中心为支点，形成“六国十地”全球协同研发网络。欧洲团队深度参与产品设计，例如深蓝S07的鲨鱼鼻造型融合自然黄金比例，阿维塔07则集成华为智能驾驶与宁德时代电池技术，适配欧洲用户对性能与美学的双重需求。
渠道共生：计划到2025年在欧洲建设超1000家销售服务网点，并招募1000名本地员工。目前，挪威Motor Gruppen、英国知名经销商集团已签署合作协议，德国、荷兰、英国将成立自有销售公司，形成“直营+合作”的灵活网络。
服务共生：与Kuehne+Nagel（物流）、Allianz Partners（保险）达成战略合作，构建从仓储到售后的一站式服务体系，并通过全球用户品牌“withU”提供标准化服务体验。
这一模式的核心在于“共生共赢”——长安汽车以技术赋能欧洲伙伴，而非单向输出，这或将成为中国车企全球化的重要范式。
技术破壁：用“硬核科技”撕掉“廉价标签”
欧洲市场对技术门槛的严苛人尽皆知，长安汽车选择以新能源与智能化作为破局利刃。
深蓝S07：欧洲市场的“技术名片”
设计：红点奖与iF设计奖双加持，0.26Cd超低风阻、无框车门、AR-HUD增强现实系统，科技感与实用性兼具。
三电技术：800V高压平台实现15分钟补能260公里（WLTC）；金钟罩电池系统通过-40℃至50℃极端测试，热失控预警准确率99%。
安全合规：欧盟NCAP五星评级，五层数据防御体系保障用户隐私，直击欧洲用户对安全与隐私的核心诉求。
阿维塔07：高端市场的“技术聚合体”
基于长安、华为、宁德时代联合开发的CHN平台，CLTC续航突破700公里，集成华为高阶智驾与“天枢智驾”系统，支持城市NCA功能。
首创“营地守护模式”，搭配6kW外放电与车顶帐篷，将出行场景从城市延伸至户外。
此外，长安启源E07（参数丨图片）凭借SDA架构的可变形车身与2700项智能功能，展示了软件定义汽车（SDV）的领先实力。其嵌入式屏幕前大灯支持语音交互与场景化提示，重新定义人车交互逻辑。
市场洞察：差异化定位与“三步走”战略
欧洲新能源汽车市场竞争白热化，但长安汽车的策略清晰：
品牌差异化：
长安品牌：聚焦家庭用户，主打高性价比与实用性，如启源E07的可变形空间设计。
深蓝：瞄准年轻群体，以科技时尚标签破圈，计划三年内投放8款车型。
阿维塔：对标豪华市场，通过情感化智能体验建立高端认知。
合规性前置：从设计阶段即适配欧盟环保法规（如碳排放标准）与安全要求，规避政策风险。
三步走战略：
第一步：产品出海（2023-2025）：通过区域发布会完成东南亚、中东非、欧洲等市场布局。
第二步：品牌出海（2025-2028）：建设本土化渠道与服务网络，提升品牌认知。
第三步：产业出海（2028-2030）：实现研发、制造、供应链全链扎根，如东南亚罗勇工厂投产、欧亚区域KD项目落地。
行业启示：中国汽车全球化的“长安范式”
长安汽车的欧洲实践，为中国车企提供了三条核心经验：
技术长板决定话语权：自研的800V高压平台、SDA架构等关键技术，成为打破“低端化”刻板印象的核心武器。
生态协作降低风险：与华为、宁德时代等产业链巨头合作，既分摊研发成本，又增强技术整合能力。
长期主义破解文化壁垒：20年欧洲深耕的经验表明，只有深度融入本地市场，才能实现可持续增长。
值得关注的是，长安计划到2030年实现全球年销量500万辆，其中欧洲市场承担关键增量。若这一目标达成，中国汽车产业在全球价值链中的地位将进一步提升。
结语：从“共享未来”到“定义未来”
长安汽车欧洲发布会不仅是一场品牌秀，更是一次对中国智造全球化能力的全方位验证。其“技术破壁+本土共生+生态协作”的策略，为行业提供了可复制的出海样本。然而，真正的考验在于能否将战略蓝图转化为用户口碑——欧洲消费者是否会为“中国方案”买单，将决定长安能否从“参与者”跃升为“规则制定者”。
