当有人夸奖你的时候,你的第一反应是什么?

"没有没有"

"只是运气好"

"哎哟,真是不好意思"。

小鹿在今年的脱口秀上讲了这个段子,深深戳中了我。

她说,"每当有人夸奖我,我就会狠狠反驳他,让他觉得自己错了。"

你是不是也会这样,觉得自己配不上被喜欢,配不上别人对自己的好,配不上享受和奢侈,对所得到的一切感到不安。

这其实是强烈的"不配得感",它让我们做任何事的第一反应都是"我不够好",总是第一时间就先否定自己。

职场上的"不配得感"更糟糕,明明办事靠谱,兢兢业业,却仅仅因为不能认可自己的能力,而错失很多机会。

比如,当你去谈薪资、谈加薪的时候,你的内心活动是什么?

一种人,会非常有自信地想,"我很贵,我值得"。

另一种人,却会像小鹿在脱口秀里讲的那样:"我不行,我不配"。

你是哪一种人?

后来我在《不再善良的我们》里见过一个印象深刻的画面:

许玮甯演的女主辞职后做自由职业者,有朋友来找她做方案,她没有任何犹豫就说,"我很贵"。

那个时候我是很羡慕的,这样的话现实里很少听到。

但其实每个人天生"就很贵",不是说给自己标价格,而是每个人都是独一无二的自己。

但当别人赞美你,认同你的优秀时,我们却常常自己先看低了自己。

不配得感,会让原本就很“贵”的我们,失去很多机会的。

分享一个我的同事小倩的故事。


不配得感会让你失去机会

而配得感会让你越来越贵

小倩刚来公司任职的就是中层管理岗位。

她带3个人,负责公司整体的运营和执行。核心工作就是把公司营收数据倒数的产品,通过运营策划,把营收数据冲到前3。

多傲人的成绩,但她却不这么看。

团队里的人出了一点点小问题,就算只是在会议上被质问了一句,她都会认为是自己管理没做好;

运营活动没有比上一次高出30%的结果,就会在领导面前认错;

直播中间稍微有点卡顿,她就立刻开始写复盘。


你觉得很夸张吧?

我也不认为这多么严重,但在小倩看来,这就是自己从管理到业务都没有做好,并不是客观上大家配合不够、调试不仔细,而总是把责任揽在自己身上。

结果就是不到半年时间就病倒了,而且常常自责,认为是自己连累了同事。

但合作过的同事根本都没放在心上,大家都常夸她细节做得毫无纰漏,办事靠谱。

最倒霉的是,同期进来的同事早就升职了,她还一直没有往上走,因为她根本就不认为自己可以去申请升职加薪。

老板想把新项目分给她,她也不敢接。

就这样,慢慢被新同事抢占了话语权,工作内容也逐渐被边缘化。

从老板眼前的红人,变成了老板眼中可被替代的人。

人是会陷入自证预言里的。

我们会不自觉地按照自己的预言来行事,最终让事情按照预言的方向发生。

你觉得自己不配,机会就没有第二次;你觉得自己配,你就会拥有想要的。


我的老板崔璀创业8年来,其实很多次都是依靠高配得感,做成了一件件我们原来都认为不可能的事。

记得4年前,崔璀就提出,想办一个女性作为主讲的跨年演讲。

当时的跨年演讲已经涌现了很多,但女性主讲人几乎没有,我们也从不觉得这事儿靠谱。

因为彼时我们还是只有三四十个人的小团队,要办一场跨年演讲,几万字的讲稿,三四个小时的直播,怎么可能做得下来。

没有人把这个思路作为工作重点,大家都在为年底冲刺业绩做准备。

但崔璀从想法提出的第一天开始,就非常明确自己的"野心":

我就是可以做到的,在台上讲三个小时的人,我也可以是其中之一啊,我值得你们为之拼两个月。

到这时大家也都被她感染,项目很快启动,并且已经连续做了4年。

小倩和崔璀的差距,并不在于一个是员工一个是老板,而是一个配得感差的人和一个配得感高的人之间的鸿沟。

小倩看不到自己的贵,是因为眼睛总看在自己不如人的地方;而崔璀觉得"我值得",是因为她知道自己的优势,她认可自己"很贵"。

一个看短板,一个看优势,谁能走得更远,一目了然。


什么是优势?

其实我早就发现了,那些常常理直气壮说出"我很贵"三个字的人,几乎都是知道自己优势的人。

电视剧里的许玮甯,只要拿下项目就可以排除万难去做到的人,她的优势是和人交往。

过去工作上的关系帮助她成功实现了策划案。

崔璀的优势也很明显,她有驱动力,只要认为有意义的事,就会持之以恒做下去。

认识到自己的优势,就会产生强烈的高配得感,对自己了然于胸,也不容易讨好别人,被别人的评价影响。

这个优势不同于一些技能,而是更底层,更本质的人对世界天生的感受和行为方式。

就比如说,会议室的桌子上,有个杯子放得特别靠近桌沿,有的人就这么走过去了,有人却会冲过去把杯子往里推一下。


这个行为方式不需要你练习,而是下意识的,它更像是写在你基因里的「技能」,不用你做任何练习,就能比别人厉害。

小倩就是在做完优势测评后,实现了大转变。

做完优势测评后,小倩发现她最大的优势是学习力和分析力,而没有交往力

分析力和学习力,让她把运营方法和数据能分析得清清楚楚,但是由于没有交往力,让她在管理时无所适从,不知道用什么呀的方式去带领团队。

在优势导师的解读后,小倩逐渐自信起来,她知道该怎么用自己的优势去做业务和管理,去坦然接受自己做得很好的事实。

如果早一点认识到自己的优势,小倩就能早一点顺应天赋,早一点认识到,自己其实很贵,很值得。

每一个成年人都有义务了解自己的优势,这是花时间研究自己的一条捷径。

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