本文为杨凯先生在2025观点年度论坛发表的演讲。
杨凯（广州万溪企业管理有限公司副总经理）：很荣幸有机会能够跟大家一起学习分享，前面专家说了很多专题，获益良多。
我这边是我们的一些探索，刚刚也说了我们如何面对未来，怎么样把产品做好，怎么样把服务做好，如何打造客户真正需要的好产品，需要不断探索。现在大家生活方式也发生了很多的变化，对产品的需求也相应有很多的变化，希望通过我们的探索在产品方面做出回应。
万科集团很早开始做未来城市相关的研究，最早是在上海，为上海市政府做了《上海2049》的专项研究。万科未来城市立足于全球城市正面临规模、密度和效率的挑战，城市的效率和活力不断下降。为应对这些问题，万科致力于探索全球先进的城市发展理念，构建未来城市模型，打造未来理想生活图景。
我们也专门做了理想单元的研究，因为城市也是像一个完整的集体，它有很多细胞、很多单元，把这些单元组合了以后就形成了比较有活力的城市空间。怎么样做一个有活力、有韧性的城市理想单元，包括居住、工作、学习、娱乐、生态等等，打造满足以上需求的15分钟生活圈，也是重点研究内容。
在上述研究的基础上，我们通过万溪花地湾项目做一些尝试，设计初期进行了一系列的对标，由于我们高容高密的特点，最低的容积率都达到7，很多容积率达到8、9，如何打造舒适的高密度住区，我们对标了东京、香港、新加坡等高密度城市的综合性项目，充分借鉴他们的开发和经营经验。
我们也找了一些擅长国际规划、城市空间的专业研究单位，例如SOM、KPF、日建、日本设计等资源跟我们一起研究。这是SOM针对理想花地项目做了一系列的分析。他们也有一些思路，包括怎么样和自然融为一体，如何组合多功能的生活场景，包括健康生活、工作环境等等。这些专业研究机构还针对一些细节，包括尺度、宜人、空中步行系统等提出了诸多建设性意见。像日建对于整个TOD比较有经验，包括蓝绿交融的生态底盘等等做了一系列的研究。
日本设计是日本设计单位，也提出了一些想法，比如立体、田园等等。
再包括像香港的王欧阳，王欧阳非常有经验，像刚刚说的西九龙综合体属于总控设计单位。
其实我们也在不断探索，如何打造更好的未来生活状态。我们希望能呈现一种城市生活状态：建筑即公园、社区即城市，多元业态复合的活力状态。也包括在地化和国际化的结合，如何在高强度开发之下保障安全和健康，如何更好的做好立体复合城市。
我们结合项目的分析成果还是希望把几个理念体现出来：
第一是活力多元，这确实是比较适合的。城市也适合，我们项目相当于一个城市的一部分，因为它有一定的规模，有1平方公里。
第二是绿色低碳。
第三，智慧科技。
再进一步细化到9个核心场景、30个模块等等，能够在项目上更充分地去体现。
结合我们的项目，包括慢行系统、活力空间，也是结合10分钟理想生活圈去做了一些系统性的安排。
同时，我们在上海嘉定专门有一个项目是理想之地，结合分析的未来城市单元落地的项目，取得了不错的成果。理想之地项目核心区，包括主理人的共创社区、集市，也包括有一些公共的设施，有运动、医疗、健康、学习，形成了小镇核心的功能，能够结合到整个的系统里，能够比较好地实现，现在也都落地了。
理想花地的项目在前面一系列分析的基础上，把刚刚说到的几个方面再逐渐往下落地，包括活力多元、低碳、智慧这几个维度，能够在项目上更充分地去体现。
首先是做了一系列的慢行系统，我们这边也比较特殊，正好项目有一套慢行系统，包括中间有主干道，可以从我们这边打通走到太古里方村大道，就是慢行系统有整体的打造。
我们利用公共的开放空间做各种各样开放的节点，同时也引进各种各样的活动内容。有一些是永久性的，也有一些临时性的，有一些场地开发周期比较长，有一些场地做了一些安排，包括有运动设施、体育场、足球场、篮球场等，包括儿童活动的设施，整个还是能够更好地让城市活力激发出来。
我们一方面结合建筑做运动的设施，我们有些是结合项目本身做了报道，或者是运动设施等等。有一些是结合公园、滨水做了生态系统。
确实我们项目还是非常复合多元的，把多层的慢行系统做了一系列的策划，从地下到地面、地上等等，包括和商业的结合，与景观、公园、绿化、天空花麓结合在一起，让项目逐步呈现出多平台空中眺望空间、多主题场景体验空间等。
刚刚前面也说了生态，包括绿色生态，通过包括微环境改造等等，也是在项目中逐一落地，进行了整体规划，后面再去更好地实现它。
这是已经局部实现的部分，有一些是项目，包括金域曦府有3000多套全部入住内部的公共活动空间和社区商业也在良好运营状态中。我们瑧园、朗庭等项目也结合植物多样化的组合打造绿色生态的住区。
另外是包括市政、公共设施，基于理想的城市设计理念在逐步落地呈现。
现在河涌公园整体的提升全长700多米，包括植物组合、活动设施，包括低碳内容的结合，现在都是把它给组合在一起。
这是我们马上推出的项目，项目在6月份就会呈现，也是未来城市理想单元的充分实践，包括比较立体活力的底盘、架空层游逛花园、特色主理人商业街区等。这个项目也是一次大胆的尝试，做了高低分区，中间在100米做了空中会所，在其他项目较为少见。
我们现在还有一个比较充分的感受，今天上午在给大家分享的时候，就是社群的运营。怎么样更好地把运营和服务做好，尤其是对大盘来说还是非常关键。我们专门有一个团队做这方面的内容，包括业主和准业主等等，就是做了各种各样的社群，有很活跃的活动。
我们中间也是结合各种空间的场所，在做整体项目的时候大盘有统筹有规划，同时每个项目也都有内外盒子，内盒子属于社区内部的配套服务空间，外盒子属于街区商业，都在落地和推进中。
现在举办了各种活动，包括结合社群在春节有春节联欢会，还是有比较好的呈现，也是得到了各方面的认可，尤其是客户各方面的认可。
对于我们这个项目来说，它是一个尝试，我们也是通过一系列的前面分析和过程中去实践，也希望在过程中能够让老的城区焕发新的活力。我们内部叫“花地花又开”，希望让花地湾重新绽放二十年、三十年前的风采，谢谢大家！
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