打头阵丨排兵布阵，走活“科产融合”大棋局

今年全国两会上，习近平总书记在参加江苏代表团审议时，深刻阐明经济大省挑大梁必须把握好“四个着力点”——“在推动科技创新和产业创新融合上打头阵，在推进深层次改革和高水平开放上勇争先，在落实国家重大发展战略上走在前，在促进全体人民共同富裕上作示范”。

徐州，经济总量接近万亿规模,肩负着为全省拓展发展纵深、打造高质量发展强劲支点的重任。徐州在传达学习贯彻全国两会精神会议时强调，要以更强担当落实挑大梁责任为全省发展大局作出徐州贡献。

徐州广电无线徐州微信公众号推出系列述评《支点之上，大梁何擎》，重点关注徐州如何奋力书写好落实总书记重要讲话精神的徐州答卷。今日首推《打头阵丨排兵布阵，走活“科产融合”大棋局》，看徐州如何“在推动科技创新和产业创新融合上打头阵”。

在科技创新与产业创新的融合战场上，徐州以排兵布阵之谋略，执“四链协同”为经纬线，在“343”创新产业集群的战略棋盘上落子如飞。

先锋营：科创突进扎营盘

当"卡脖子"技术成为制约产业升级的痛点，如何让实验室的创新真正转化为车间的生产力？徐州正以“根深方能制胜”的谋略，将教育、科技、人才作为“铁三角”，构筑科创堡垒。

云龙湖实验室打造全球最大地下实验室，中国矿大牵头攻克深地空间探测技术；徐工集团自主研发的4000吨级起重机持续刷新世界纪录；徐州医科大学CAR-T免疫细胞治疗技术领跑全国；江苏师范大学、徐州工程学院分别获批博士、硕士学位授予单位；“彭城英才”持续推进，投入人才发展专项资金2.2亿元，招引高校毕业生4.3万人，303人入选省级以上人才计划。

云龙湖实验室内部

值得关注的是徐州创新生态中的"双向赋能"：一方面通过重大科创平台建设形成技术突破的"尖刀连"，另一方面以成果转化机制培育产业升级的"生力军"，其本质上是在回答问题：城市的转型，不仅要打破对传统路径的依赖，更要构建起科技持续创新的内生动力。

主力军：智造转型破阵局

传统产业作为经济“压舱石”，其改造升级是新质生产力发展的根基，战略性新兴产业和未来产业则是培育新质生产力的重要阵地。徐州正以产业转型为攻坚主力，在"传统产业突围战"与"未来战场抢滩战"双线作战中撕开转型缺口。

徐工集团工程机械产品

走进徐工集团徐州重型机械有限公司生产车间，一条兼容多道工序、能够生产26种产品的智能生产线正高速运转；福曼专用车通过智能化改造，生产周期压缩至25天。

在海伦哲的生产线上，臂架、转台、副车架等关键结构件的制造已经实现100%机器人焊接；凌晨的淮海科技城，灵匠科技的AI系统正扫描全球贸易数据；新蝶数科的“信小蝶”大模型分析着企业用电信息；探索建设一批“场景应用实验室”推动“5+X”未来产业体系落地生根。

这是"既深耕实体根基，又捕捉技术变量"的辩证思维。

江苏新蝶数科“新小蝶”平台

在这里既没有对传统产业的简单替代，也不做未来产业的空中楼阁，而是在构建传统与新兴之间的"转化通道"——让老工业基地的制造基因，成为孕育新质生产力的肥沃土壤。

决胜战：四链合围筑高地

融合正成为科技+产业的核心命题，也是区域经济突围的决胜战。

观察徐州实践，其创新生态的构建呈现出三个维度的突破：其一，以企业为坐标系重塑创新格局，通过创新链、产业链、资金链、人才链“四链融合"机制将产业需求直接嵌入科研肌理；其二，依托校地联席会议制度等多种方式，让高校的智力资源与企业市场嗅觉实现双向渗透，比如仅在安全应急产业集聚的徐州高新区，“矿大系”企业就有48家，其中有3家上市企业，参与指导合作的企业有200多家，各类校地合作创新平台有48个；其三，聚焦成果转化的"蓝海"，通过全链条服务破解困境，构建从技术萌芽到产业爆发的护航体系。

这种融合的转变，实质是对传统线性创新模式的超越。当创新要素从单向流动转向生态化耦合，产业链的韧性便获得了自组织生长的可能，正如徐工汉云工业互联网平台与90多个行业的7万多家企业建立合作，链接国内约150万台高价值设备，赋能130多个国家和地区；视达坦诚文化发展有限公司用数字技术赋能《哪吒之魔童闹海》，市场主体的创造性正在重构产业边界。